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新零售、电商运营、活动、数据体系

新零售系列

1.漫谈新零售开篇: 聊些啥好呢

2.漫谈新零售:线上及线下零售的困局

3.漫谈新零售:零售基本元素 – 商品和消费者

4.漫谈新零售:零售基本元素 – 四大业态

5.漫谈新零售:典型零售业态之沃尔玛

6.漫谈新零售:典型零售模式Costco

7.漫谈新零售:典型零售模式 7-Eleven

 

电商运营体系

1、首页运营攻略:流量模型与首页指标体系

2、首页运营攻略:玩转首页资源

3、首页运营攻略:资源规划与流量分发

4、首页运营攻略:资源管理与运营技巧

 

电商大促活动

1、电商活动大促操盘纲要

2、电商活动大促: 活动日历与规划

3、电商活动大促:大促目标

4、电商活动大促:目标客群与标签体系

5、电商活动大促:活动力度决策

6、电商活动大促:品类策略与产品矩阵

 

增长模型下的数据体系运用

1、实现数据监控与专题分析

2、利用AB测试选择最优功能

3、认清误区,避免过度“数据”

 

 

作者:徐霄鹏,微信公众号:产品遇上运营。亚马逊高级总监,产品、中央运营及增长团队负责人,前京东、携程高级产品总监。精通前台产品、运营及用户增长等领域。

文章经作者授权,如需转载请联系作者本人。

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