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运营系统知识有这篇就够了
对于运营小白，为了学习运营知识，总是在网上搜罗运营的知识点，看了很多也记了很多，真正到了工作中还是无从下手，或者按照网上的知识点行动之后，总觉得偏差有点大，导致小白彷徨，深度怀疑自己不是做运营的料，一度想转行。其实，网上的碎片化的知识点对于做好运营工作帮助不小，而是建立在运营系统之下才会产生较好的效果，所以做好运营工作还是依靠系统化运营知识。本篇文章将根据常见的运营招式和运营模型、运营思维结合起来…... -
海盗模型的另一种思考
最近跟朋友聊天的时候，发现了一个很有趣的问题：AARRR到底是什么模型？ 有人说是用户生命周期管理，也有人说是产品运营周期管理，那到底哪一个是对的？好像也分辨不出来。 做运营的本来就是围绕用户嘛，那针对不同生命周期的用户进行运营好像也没错；就算对一个产品而言，拉新、促活、留存、转化再到传播，也是一个正常的路径。 那使用AARRR做产品运营周期管理到底有没有问题？AARRR到底是什么模型？ 我们今天…... -
中国版Chewy如何玩转私域流量
随着中国宠物赛道越发火热，在市场和资本关注的同时，i黑马野草新消费发现了一匹宠物赛道的黑马——Petplus宠加。 Petplus宠加是从微信生态兴起的宠物垂直电商，为宠物提供一站式服务，对标美国宠物垂直电商Chewy。 Petplus宠加于2018年成立，一年时间先后完成三轮融资，众海投资系其A轮投资方，成立于2014年的众海投资，由前阿里巴巴集团副总裁鲁众、前阿里巴巴集团首席人力官邓康明和阿里…... -
高级运营的节奏感
为什么别人家做个裂变活动，拉新效果杠杠的；别人家做个文案，就能够刷屏；别人家在抖音随便拍个视频，就能轻松的把一个产品引爆网络；这到底是什么呢？ 为什么看别人家做的感觉很容易，一到自己这里，就完全是卖家秀和买家秀的区别了呢？答案就是没有控制好节奏。 节奏是运营做好每件事情都必须把控的，节奏感是身为运营必须学会的一项技能，就像炒菜，同样的食材，在不一样的人手里，做出来的口感，是可以用天壤之别来形容的，…... -
用户拉新新思路：主动拉新和被动拉新
在互联网行业待了好多年了，经历过APP从蓝海到红海，到现在的血海，尤其是现在都在讲的互联网下半场。按理说，到了下半场，重中之重理应是变现了，但是与行业小伙伴交流、沟通时，发现最大的、最需要解决的问题依然是拉新、是获客。 像市场部的同学，整天想着哪里有优质、便宜的流量，运营整天想着怎么做拉新活动，比如：裂变。在小程序推出大半年，变现方式越来越清晰时，大家纷纷给自己的小程序买量了，新一轮的小程序拉新浪…... -
《手把手教你做运营》学习笔记思维导图
一、初识互联网运营 一、初识互联网运营 运营内功：用户、数据、流程、营销 目标： 效率最大化、完成业务目标 数据驱动支撑整体战略决策 核心价值： 用户：流量X转化率X留存率=活跃用户 流量、活跃、收入 基础： 是谁？产品分析、竞品分析、行业分析 做什么？业务目标 考量？数据 怎么做？产品运营、用户运营、渠道运营、内容运营、品牌运营 内容、用户、渠道、收入 流程、效率、数据 二、营销策划 二、营销策…... -
什么样的运营才能拿高薪
高薪运营，“要比产品懂产品，要比市场会赚钱”，还要写得好文案，拟得好策划，懂得有效沟通。 那么如何有效地逐步提升自己呢？ 你需要培养3种思维：用户行为路径分析（专业技能）、有效的优先级管理（时间管理）、项目化管理（晋升管理）。 一、思维1：通过“用户行为路径”分析，分级优化运营体系 运营是个体系，需要引导用户按照设计的体系发生行为，以便达成指标。 那么，如何实现用户的递进需求（满足一个需求，就会产…... -
互联网金融的运营套路
市面上关于互金运营（互联网金融运营）的分析文章并不多，本文系统梳理了互金产品基于产品生命周期通用的运营玩法（偏重互金理财产品），希望能够给大家带来一些运营思路。 一、运营的工作职责 运营工作总结起来，套用这两年很火的概念：AARRR来说的话，就是Acquisition（获取用户）、Activation（提升活跃度）、Retention（提升留存率）、Revenue（获取收入）、Refer（自传播）…... -
Netflix奈飞文化手册中对“成年人”的定义
Netflix（奈飞），相信大家都不陌生，是美国一家在线影片租赁提供商。最近研究阅读了由奈飞前CHO帕蒂·麦考德创作的《奈飞文化手册》，其中文化准则第一条就是“我们只招成年人”。围绕着“成年人”的定义，我思忖良久，在中国职场环境中，难道我们还不算“成年人”吗？ 手册中有这样一句话——“建立伟大的团队不需要靠激励、程序和福利待遇，靠的是招聘成年人，渴望接受挑战的成年人。” 先不说这句话的对与错，但不…... -
学运营：拆解用户行为流程
本来今天是计划跟大家分享一下关于运营思维的内容，但是： 首先，就思维而言，我个人觉得这是个比较抽象的东西，就比如思维习惯，思维方式这些，其实大家都有，有时候只是没有比较正式的去界定。 其次，关于思维的培养不是说几句话就能搞掂的，而且通篇关于思维的东西，最后实际用途并不高，也没什么意义。 最后，运营思维，互联网思维，甚至是移动互联网思维，早就有很牛逼的书籍了，在前辈的基础上，仅仅是发表自己的观点，也…...
