项目背景
首先交代清楚你是谁，卖什么，现在遇到了什么问题。比如是刚上市的新品缺乏知名度，还是老店流量下滑急需拓客。明确推广的总周期，例如从本月起到下季度末。
推广目标
目标必须具体，拒绝虚词。不要用“提升品牌影响力”，要用数据说话。例如：总曝光量达到500万；官网新增注册用户1万人；或者直接带来销售额50万元。如果是分阶段，要写清预热期、爆发期、长尾期分别要完成多少指标。
目标人群分析
详细描述你的客户是谁。核心人群的年龄、职业、常出没的平台（如刷抖音还是看小红书）。最关键的是写出他们的痛点，也就是他们为什么要买你的产品，以及他们做决定的路径（比如是先搜测评再问客服最后下单）。同时也要想清楚谁绝对不会买你的产品，避免浪费广告费。
核心卖点与内容策略
提炼一个一句话卖点，也就是你能解决的最大痛点。然后针对不同平台设计不同内容：短视频负责吸引眼球和引发兴趣，图文笔记负责深度种草和展示细节，直播和私信负责逼单和转化。内容要分为三类：引流款（蹭热点吸引点击）、信任款（案例、测评建立信任）、转化款（促销活动促成下单）。
渠道矩阵搭建
不要贪多，选三个主战场，两个辅助渠道。比如预算少就主攻抖音、小红书和私域；预算充足再加知乎和B站。要明确每个渠道的任务：抖音负责广撒网拉新，小红书负责关键词搜索占位，微信私域负责沉淀用户和复购。写清楚每个渠道准备投入多少人力，发布多少条内容。
执行排期
按周列出计划。第一周：账号搭建，发布基础内容，测试素材；第二周：筛选爆款素材，开始小额投流；第三周：联系达人带货，策划活动；第四周：大促转化，复盘数据。每一项任务后面都要跟上负责人姓名。
预算分配
把总预算拆开。内容制作费占多少，用于拍摄和写稿；广告投放费占多少，用于买流量；达人合作费占多少，用于寄样或付费推广；工具及杂费占多少，用于购买软件或抽奖。一定要预留15%左右的机动资金，用于中途表现好的项目追加投入。
数据监测与优化
确定每天看什么数据。初期看点击率和涨粉数，中期看留资成本和咨询量，后期看成交转化率和ROI（投入产出比）。设定一条止损线，比如单个获客成本超过100元立刻停掉该渠道。每周做一次小复盘，根据数据调整下周的内容和投放策略。
风险预案
提前想好退路。如果视频审核不通过怎么办，准备两套备用素材；如果达人翻车怎么办，准备好替换名单；如果负面评论爆发怎么办，准备好标准话术进行公关。