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李浩：越是厉害的人，越了解底层规律
一、创业，就是一场自我修炼 1.读懂自己 企业创始人都渴望做好企业，但创业绝非易事，靠一个人很难做成大事。所以，如果要把事业做大，一般都需要找联合创始人。 每个人都有自己的优势和缺点，所以如果能够找到和自己能力、性格、资源更互补的创始人，就能大大增加你的成功概率。 但是联合创始人同样有自己的优势和缺点，遇到问题，总会出现分歧，如果分歧不能得到很好的解决，久而久之，就极有可能会产生隔阂、猜忌，最后萌… -
刘润对话有赞白鸦：企业复苏与增长的生机在哪里?
先从几组数据看起： - 在近日的微信公开课PRO上，微信提到在过去一年，小程序整体交易规模同比增长了40%，单个用户年交易金额增长了34%。 - 3月15日的国务院新闻办新闻发布会上提到，1-2月正逢春节，社会消费品零售总额同比增长了3.5%，旅客发送量增长了71.2%，国内游客出游人次增长23.1%，餐饮收入同比增长9.2%。 - 3月23日，有赞发布的2022年财报显示，2022年有赞商家交易… -
叶军：善用新技术，提高组织力
今天和大家分享，企业如何借助数字化技术，驱动组织力创新的一些思考。 人类社会的发展过程中，技术的进步往往会推动时代的变革。 回顾农业时代，人力、手工工具和畜力的大量使用，使我们的生产力得到了提升； 工业时代，电力的广泛推广和应用，使得整个社会的生产力发展突飞猛进； 如今身处信息时代、数字时代，计算机的算力、大数据、云计算、AI等技术的发展，也为各个行业的发展带来了变革。 每一位企业家都应该思考，如… -
曹虎：从乐高和Patagonia，看品牌资产如何转化为增长？
品牌与增长，在某种程度上有些一体两面、非此即彼的关系，长久以来我们一直走在寻求协同的路上。 前不久，机遇·刀法年度品效峰会邀请到科特勒咨询集团全球合伙人兼大中华与新加坡区域总裁曹虎博士，为大家带来主题分享《数智时代，品牌增长的方法论》。 本次分享主要讨论的是，如何在极速变化的时代背景下重新理解品牌资产，以精细化运营驱动品牌资产积累，最终实现生意增长？ （1）品牌资产再思考：绝大多数想和消费者建立关… -
有志者UZIS杨孝儒：真实地和用户在一起，一双篮球袜也能破局
作为日常穿戴中必不可少的一环，袜子好像一直都是消费领域的小透明。 有着巨大的中国市场需求，袜子却一直没有诞生一个像样的品类品牌，长期以服装品牌的副产品示人。对消费者而言，往往也是一双袜子适配所有使用场景。 这种看似铁板一块、缺乏变量与生机的市场是大多数人都敬而远之的，但随着消费品创新逐渐走向深水区，基础品类的创新升级几乎成为无法回避的问题。 “爆款只有一条路径，就是满足用户没有满足的需求。”在大家… -
阿里CMO董本洪：互联网平台的营销人出路在哪？
我之前写过一篇文章，里面说在传统消费品企业语境当中，大市场部正在消失，转而变成围绕抖音、快手、小红书、知乎、微博等平台的小用户中心。 不过，在互联网做平台营销也是非常尴尬的。 之前有人跟我吐槽，ta 在一个互联网公司做 CMO（首席营销官），入职一段时间之后，公司招来了一个 CGO（首席增长官）。这之后公司的投放预算要一分为二，一部分给 CGO 去做增长，他这部分是直接能看到可量化的效果的；还有一… -
脱不花：高绩效不是管出来的，是“聊”出来的
大家晚上好，我是脱不花，得到的联合创始人，也是一名研究组织沟通的人。 传统聊沟通都是聊人与人之间的沟通，比如怎么说话？怎么做事？但事实上，沟通这件事，把它放到一个组织的环境和氛围中，我们可以更直接看到沟通的水平与生产力的提升和绩效的关系。 所以，今天我要跟大家分享的主题就是“向沟通要绩效”。 一、真正影响组织绩效的，是非正式沟通麻省理工学院的一位组织行为学家，叫彭特兰，他用佩戴硬件传感器等方式收集… -
曹虎：AI爆发时代塑造科技品牌的8大原则
曹虎：AI爆发时代塑造科技品牌的8大原则 品牌是用户将你与其他企业区别开的根本要素。 品牌意味着我们比那些平庸、没有品牌的公司，创造了更加卓越、更多的顾客价值。 围绕科技品牌，我总结了塑造高价值科技品牌的三个基石。 一、高效果 品牌首先要解决消费者的问题，高效、低成本地解决，或帮用户创造非常美好、难忘、独特的体验，这叫高效果。 背后是品牌所代表的产品和服务能力。很多时候科技突破、创新，反映的往往是… -
CoFANCY可糖张鑫淼：DTC模式的陷阱是什么？
无美瞳不全妆，似乎成为了当代年轻人的妆容共识。 美瞳从代替框架眼镜、改善视力的功能性产品，逐渐转向了增加妆容氛围感的必备美妆单品，无度数彩瞳产品的市场规模和占比也在逐年增加。 然而，发展势头猛烈的美瞳行业，在2022年却突然“熄火”。融资减少、增速放缓……整个消费领域所遭遇的冷静期，美瞳赛道也未能幸免，而这些似乎都意味着行业接下来将进入更为残酷的汰选期。 面对新的周期，不同品牌之间的本质差距会在什… -
周受资：高级人才的5个基本素质
这两天Tik Tok CEO 周受资出席美国听证会被网友刷屏。 面对无端质问和频繁打断，这位80后CEO始终保持情绪稳定、彬彬有礼、发言理性，逻辑清晰。 年纪轻轻成为跨国公司的高管，且能在高压下冷静应对，更令人惊讶的是，字节跳动这样的人才还有很多。 张一鸣曾说，他心中高级人才有5个维度：理性、逻辑、修养、企图心、自我控制能力。 怎样才算是高级人才？今天这篇文章，我们一起聊聊这个话题。 一、高级人才… -
比尔·盖茨：ChatGPT的发展，不止于此
一、ChatGPT相当于下一个“Windows” 在我的一生中，我见过两次让我印象深刻的革命性技术演示。 第一次在 1980 年，我接触到了图形用户界面——每个现代操作系统的先驱，包括 Windows。向我展示样品的人，名叫 Charles Simonyi，是一位才华横溢的程序员。看到他的操作后，我和他立即开始集思广益，讨论用这种用户友好的计算方法可以做什么情。 Charles 最终加入了微软，后… -
皇家小虎黄飞勇：什么才是“超值产品主义”？
过去两年，因为消费者居家消费习惯的养成，预制菜行业成为疫情期间少数持续火爆的行业，与之伴随而来的，是大量的资本和创业公司的涌入，一时行业热闹非凡也在加速内卷。 但进入后疫情的消费新世界，我们发现之前迅速卷进来的品牌，大多正在陷入无钱可烧、没有用户粘性的困顿，除了抓住新的机会点，仿佛大家没有太多实际可以发力的空间。 只有少数品牌，发掘到了当下行业的内核，在早期、中期和现阶段都打了真正的硬仗，把产业链…
