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微软CEO纳德拉：未来软件商业与文化的思考
如今的微软，已是市值全球第一的科技巨无霸。但在纳德拉眼中，辉煌之下始终潜伏着危机。 回望90年代，微软坐拥一群天才，却差点错失互联网；2000年市值登顶，却在此后陷入迷茫。历史总是惊人的相似，但纳德拉不想重蹈覆辙。 面对AI浪潮，大多数人还在焦虑模型参数，纳德拉却在思考更深层的问题：当AI成为新的“组织层”，企业的“主权”还在吗？当机器掌握了知识，组织的边界在哪里？ 在这场与Stripe创始人的对… -
丝所创始人彭阳：如何用它把品牌做出生命力？
这两年，ESG的风正越刮越烈。 大家对于这件事的讨论也越来越多，很多人都相信ESG才是真正的长期主义，可持续发展本就是品牌该走的正途。但也有人把ESG看做一种约束，尤其是在这几年的下行周期中，从ESG里面似乎看不到企业生存的现实意义。 但这样的争论终究还是停留在表面的纸上谈兵，跳出这种二元陷阱来看，ESG本身就是一种平衡之道，商业价值和社会价值或许并不冲突。如何脱虚向实，真正把ESG当做一种解法融… -
才凤艳：品牌营销如何破解“疤痕效应”？
当前如何提振消费信心、激发人们的消费潜力，是市场非常关注的问题。 在第一季度的经济报告出来后，市场上有很多评论，有人说“进出口”，有人说“国外通胀，而我们要通缩了”，也有人说“2023年是未来十年中最关键的一年”。今天就激发消费潜力这个话题，聊一下我最近的想法。 一、疫情时代的消费怪现象 1.消费者的疯狂消费行为 春节期间，相信很多朋友在旅游时，已经感受到了消费复苏的景象。景点人潮汹涌，还有五一民… -
鲜优选创始人丘国力：新品牌如何在团购渠道弯道超车？
丘国力目前服务区域团购平台100+，覆盖中小团长20W+，也是众多新消费品牌在社群渠道的战略合作伙伴。目前他还是群接龙明星团长——抖鲜团主理人，华南团盟负责人，打造过诸多百万级别团购大爆品。 大家好，我是鲜优选供应链创始人，也是中国团长联盟联合发起人丘国力。 我们是新消费品牌在团购渠道的重要合作伙伴，目前服务区域平台有100多家，快团团、群接龙头部团长有300多个，覆盖的中小团长大概有20多万。 … -
刘春雄：传统企业数字化演进六阶梯
怎么认识目前中国快消品营销面临的大环境？我用一句话来概括：互联网革命进入了尾声，供应链革命的大幕已经拉开。 10号上午的两场分论坛，一场是有关供应链革命的零食折扣店专场。供应链革命在中国有四大亮点，分别是自有品牌、硬折扣店、平台经销商、BC类店连锁化。 供应链革命的大幕刚拉开。而我们这场论坛是互联网革命的尾声，互联网革命的最后一块硬骨头叫“全链数字化”或者是“全渠道数字化”，我则叫做“bC一体化”… -
百家云总裁马义：B2B如何做战略选择？
去年12月25日，中国音视频技术服务商，百家云宣布与富维薄膜Fuwei Films (Holdings) Co., Ltd.合并上市完成，并在12月26日登录纳斯达克挂牌交易，自此，百家云（NASDAQ: RTC）成为音视频SaaS领域第一股。 今年3月初，百家云宣布融资1000万美金，收购，国内AI大数据解决方案提供商“氢元数据”。 问题来了。 其他SaaS公司，都忙于在“垂直领域”拓展客户，这… -
冯卫东：品牌的商业模式
今天我们围绕这张图来讲，这张图是《升级定位》里最重要、最完整的一张图，可以集成升级定位绝大部分的知识点。 左边是企业战略和品牌战略。企业战略决定了品牌战略，品牌战略里包含了品牌定位、产品、供应体系。 右边是品牌和顾客的交易结构。“触转锁增”在互联网上经常被叫做“运营”，但这个交易结构比运营概括的更全面。 因为各种各样的运营，包括增长黑客，都可以融入到这张图里，无外乎分成触达、转化、锁定、扩增。触达… -
有赞白鸦：我给品牌零售商带来了哪些新解法？
大家下午好！因为我很少出现在公共场合，所以可能需要先花一点时间为大家介绍一下有赞。 我们定义自己为一家商家服务公司和零售科技公司，我们的使命是帮助每一位重视产品和服务的商家成功。 有赞的绝大部分客户都是品牌零售商，尤其是线下门店商家，一小部分客户是类似自媒体、达人这样可以帮助零售商带货的群体。 我们目前在中国服务了接近10万户商家，几百万个门店，每年帮助商家触达6亿消费者，一年有1000多亿的线上… -
黄仁勋：未来10年的5个趋势
当被问及一年前“推理算力将增长十亿倍”的预言时，英伟达CEO黄仁勋在近期访谈中坦诚说道：“我确实低估了它。” 这句反思的背后，是AI革命正以远超最乐观预测的速度铺天盖地冲过来。 在这次访谈中，他第一次系统阐述了驱动AI发展的三大扩展定律的叠加效应，讲透了算力需求“双重指数级增长”的底层逻辑。 从揭秘与OpenAI千亿级“星际之门”合作的战略意义，到断言“通用计算时代已经结束”，再到纵论全球“主权A… -
张小龙的36条产品设计观
最近在重新回看《微信背后的产品观》这本书，本文摘录了书中张小龙关于产品设计的36个观点，分享给大家。建议收藏+看完。 1、产品是进化出来的，而非规划出来 产品是进化出来的，而非规划出来。 微信的每个版本该做什么，都是等上一个版本发布后才确定的。我们不可能知道半年后的产品形态。 有DNA的产品才会进化。DNA到底是什么东西呢？ DNA是产品的价值观和认知，产品在进化的过程中，怎么才能看起来像个生物体… -
星创视界CEO黄药师：用户运营新玩法策略
“用户运营这件事是每天都要考试，而不是花3个月做一次爆破，花2个月定一个玩法策略就能成的。” 星创视界（宝岛眼镜）CEO黄药师这样提及他对用户运营的看法。 目前宝岛眼镜企业微信上有900多万高质量用户，其中下单购买过的成交用户占90%以上。在一级标签分层中，这些用户按年龄被分为青少年、中青年、中老年。在整个业绩占比中，三者贡献占比分别是：20% - 30%；50% - 60%；10% - 20%。… -
腾讯智慧零售张锦煜：用四大品牌增长解析私域新机会
先看两组数据： I.T集团通过小程序把销售转到线上，2022疫情期间营收波动控制在了10%-20%，远低于行业平均水平“30%的下滑”。且I.T集团2021年线上GMV已占到生意的30%。 2022年整个汽车行业小程序销售额实现了10倍增速。其中某租车品牌实现了150%+的小程序交易增长，目前有3000万+会员，新客中有70%来自搜索和公众号。 看到这些数据，也许你会惊讶——在极其不容易的2022…
