电商运营日常工作，核心是这五大块：
一、店铺与商品管理（底盘活）
开店资质、类目报白、品牌备案、保证金/费率核对
商品上下架：标题（搜素词布局）、主图、详情页、SKU价格/库存、规格属性
页面装修：PC+手机端首页、活动承接页、买家秀置顶
库存同步：避免超卖，大促前盘货、锁库存、设预警
评价/问大家/客服话术协同：差评拦截、优质评价置顶
二、流量获取（花钱或花内容换曝光）
免费流量：搜索SEO（关键词）、推荐流（短视频/直播挂链）、私域（粉丝群/会员）
付费流量：直通车/千川/磁力金牛计划搭建、出价、人群包、ROI盯盘
活动流量：平台大促（618/双11）报名、满减机制、资源位争取
站外引流：小红书种草、抖音短视频倒流、微信社群预热
直播协同：如果是直播电商，运营要排品、写直播脚本大纲、上架中控、发预热视频
三、转化提升（让进来的人下单）
价格体系：日常价/活动价/会员价/满件折，防乱价
促销工具：优惠券、秒杀、拼团、直播间福利款设置
详情页逻辑：痛点→背书→卖点→证据→逼单，A/B测试哪版跳失低
客服转化：响应时长、催付、退换货话术，降低询单流失
数据漏斗：曝光→点击→停留→加购→支付，逐环找漏点
四、货品与供应链（电商的命根子）
选品：蹭趋势（抖查查/生意参谋）、看竞品出单、测款（低预算直通车测点击）
备货：销量预测、安全库存、滞销处理（清仓/组合装/直播间福利）
毛利核算：推广费+佣金+退货率+包装物流，算实收净利润，不是只看GMV
售后率把控：退货率高会被平台降权，运营要反向推动产品和详情页“说真话”
五、数据与复盘（老板看这个给人发工资）
每日看板：访客、成交、转化率、客单价、推广ROI、退款率
周/月复盘：哪个渠道烧钱没产出、哪个品自然起量、大促达标率
竞品监控：对手降价、上新、投流素材变化，抄作业或错位打
汇报：用“动作—数据—结论”说话，比如“上周把主图换了场景图，点击率从3%到5%，加购涨20%”