(1)识别广告要吸引的就餐对象。
了解他们的地理分布、收入，对本餐厅的态度及心理状况，有针对性地设计广告。
(2)确定餐饮广告的目的。
餐饮广告的目标应该与餐饮营销目标及餐饮总目标一致。餐厅与目标市场潜在客人进行交流时会出现认识、感觉及行动三个方面的问题，广告的目标可定为认识目标、感觉目标及行动目标。广告目标的不同，会导致广告的主题、正文及其他内容各不相同。
(3)设计能打动、吸引人的广告词和广告提纲，突出自己的风格和特色。
(4)确定餐饮广告的预算。
通常预算的方法有：
①销售百分比法。根据总营业额的一定比例或根据上一年的销售收入及下一年预计的收入来确定某个百分数作为广告的预算费用。
②根据实际经济实力。
③竞争比较法。指为了保护市场占有率而根据竞争对手的广告费用来确定自己餐厅的广告预算费用。
④根据目标和任务确定预算。
⑤减少风险法。在餐饮实际促销活动中，许多营销人员并不采用上述的广告费用预算方法，而常常使用广告的期望收入来估计预算费用，或用上一年的广告收入来确定下一年的广告预算费用。也有些人用期望的利润作为估计广告预算费用的依据。还有些人干脆凭借自己的直觉或经验来确定广告的预算费用。
(5)选择合适的广告媒介和广告公司。
(6)制作和审查广告稿。
广告稿是指将广告的主题、广告的基本内容转化成为具体的、适合于某种广告媒介的，具有创造性的广告，这一步工作常由广告机构的工作人员去完成。一个优秀的广告应该是由广告标题、副标题、正文、插图、音响效果、识别标志等这些内容所组成的一个协调的整体。
(7)核定广告的效果。
衡量广告效果的方法有两种：一是交流效果调研法，二是销售效果调查法。
(8)广告的执行和评估。
当广告经过一段时间的宣传后，广告人员便可根据事先确定好的检查方法来评估餐饮广告的实际效果。这是餐饮广告最后一步管理工作，这一步工作能为餐饮广告人员在以后的广告决策中提供方便。