为什么LV、prada从来不谈“定位”？ 为什么LV、prada从来不谈“定位”，他们还能不断涨价，把背后的老板推上世界首富的宝座？ 如果像香奈儿、爱马仕甚至耐克这样的品牌说自己是行业领导者，还有人愿意买吗？ “定位”倡导的方法论，在成功品牌那里好像并不适用。 “定位”反对品牌延伸… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
为什么LV、prada从来不谈“定位”？ 为什么LV、prada从来不谈“定位”，他们还能不断涨价，把背后的老板推上世界首富的宝座？ 如果像香奈儿、爱马仕甚至耐克这样的品牌说自己是行业领导者，还有人愿意买吗？ “定位”倡导的方法论，在成功品牌那里好像并不适用。 “定位”反对品牌延伸… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
作者： 为什么LV、prada从来不谈“定位”？ 为什么LV、prada从来不谈“定位”，他们还能不断涨价，把背后的老板推上世界首富的宝座？ 如果像香奈儿、爱马仕甚至耐克这样的品牌说自己是行业领导者，还有人愿意买吗？ “定位”倡导的方法论，在成功品牌那里好像并不适用。 “定位”反对品牌延伸… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
为什么LV、prada从来不谈“定位”？ 为什么LV、prada从来不谈“定位”，他们还能不断涨价，把背后的老板推上世界首富的宝座？ 如果像香奈儿、爱马仕甚至耐克这样的品牌说自己是行业领导者，还有人愿意买吗？ “定位”倡导的方法论，在成功品牌那里好像并不适用。 “定位”反对品牌延伸… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
