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场景+标签是品牌表达的关键
前段时间,在网上看到一个段子说:为什么在中国受到打工人追捧的是咖啡,而不是茶?答案是,如果上班的时候你捧着一杯咖啡,领导会觉得你很努力;而要是泡了一壶茶,领导会觉得给你安排的工作少了! 这虽是段子,却很真实。在办公这一场景下,茶和咖啡其实都有提神的功效,但是人们对二者的认知标签却相差巨大。 在网络语境中,咖啡和当代职场文化牢牢绑定在一起,被贴上了办公室续命神器、加班搭子、职场燃料等标签,并衍生出了… -
品牌如何用新奇的口味组合消费体验
星巴克红烧肉拿铁、乐事火锅味薯片、瑞幸酱香拿铁……过去几年, “新奇风味”的崛起已经成为食品创新的主流趋势。 以往,食品味道和品牌定位都有着固定框架。但如今,消费者对“极限口味”和“跨界创新”的兴趣,正驱动品牌创造出更加新奇的口味组合和消费体验。 而最近,我们就发现了这么一款新奇产品:臭宝刚刚上新的“三重榴莲螺蛳粉”。这无疑是近年来最具“挑战性”的创新之一,它将传统的螺蛳粉与榴莲的浓郁风味结合,推… -
新品牌的场景路线图
01 百年可乐,为什么还在增长? 可口可乐2024年增长3%,第四季度增长6%。创立140年历史的可口可为什么还能持续增长? 答案是可口可乐一直践行场景营销。2024年,可口可乐在下列四个新场景发力。 2024年,“City Walk”成为一种新兴生活方式。【可口可乐】、【雪碧】、【芬达】针对这一在途场景,推出248毫升口袋装,降低消费者尝试饮品的门槛,实现“一口畅爽带着走”。 此外,【可口可乐】… -
绝味鸭脖做品牌长期主义的秘诀
20年前,当绝味鸭脖在长沙开出第一家门店时,恐怕没有人能想到,这个卤味品牌会彻底改写中国休闲食品的行业格局。如今,绝味已经是拥有超万家门店的国民品牌,每天有超百万人次进店消费,年销售GMV能超百亿。而且在会员体系沉淀的2000万用户中,Z世代占比高达63%,展现出惊人的品牌活力。 这些数字背后,是一个关于“鲜”和“辣”的长期主义故事——绝味不仅用长沙的“鲜辣”征服了全国人的味蕾,也成为了不同代际年… -
做餐饮品牌必备的7个要素
1、品牌名 看到这个小标题,很多人可能会觉得多此一举:难道我不知道要有一个品牌名吗?但是问题在于,你真的知道应该怎么起自己的品牌名吗? 看第一个门头,有多少人能看出来这是哪个品牌的服装店?看第二个门头,你几乎不知道这是干啥的。 有人说那肯德基麦当劳的名字也一般般啊,单纯看名字也没人知道它是餐饮店。 回答这个问题,首先要回到具体的市场环境: 这俩品牌进入中国的时候,正是国家在引入外资的年代,他们在宣… -
泰山陪爬看陪伴在品牌营销中的运用
最近,陪爬泰山火了。兵法先生在追溯其为何爆火的过程中,发现类似的陪伴业态还有很多,如“相机跟拍”“小众路线陪同”“某地区特色游玩攻略”“陪聊”“陪驾驶”“陪考研”“陪诊聊”“陪购物”“陪娃”“陪相亲”……这样的帖子不在少数,且覆盖人群广、涉及领域五花八门,超乎大众想象。 让原本功能性的陪伴向具有情绪价值的属性转变,且在此基础上已经产生了诸多陪伴模式,如虚拟陪伴、旅游陪伴、聊天陪伴……使原本并不新鲜… -
卫龙将年轻人的情绪转化成品牌的营销语言
与其精神内耗,不如直接发疯,可谓是不少00后人群的精神状态。这种夸张、荒谬又带有自嘲色彩的表达形式,实则是人们想要用独特的方式为自己提供正向的情绪价值,进而以更好的精神状态投入到工作生活中。 自从年轻人喜欢上“发疯文学”后,不少品牌借热门玩快打,旨在获取一波关注度,而卫龙却将其融入了品牌的基因中,从多方面将“疯感营销”玩到了极致。 今天,我们就以卫龙的为例,看如何玩转疯感营销。 01 疯感定位, … -
用户信任品牌的关键要素
1 上个世纪九十年代到本世纪初,市场曾出现过大量的山寨产品: 模仿“康师傅”的“康帅傅”,模仿“雪碧”的“雷碧”,模仿“奥利奥”的“粤利粤”,还有“恩念”、“娃恰恰”、“营养直线”、“王子牛奶”、“大个核桃”等等一大堆,非常有“创意”。 更有意思的是,早期消费者对这些低端模仿并不在意,反倒因为其包装相似,价格低廉,有的品质也还不错,能够获得不错的市场表现。 但消费者总归越来越成熟,慢慢大家发现,这… -
始祖鸟用户消费心理背后的品牌启示录
近日,“始祖鸟吊牌被炒到最高300元一张”的话题登上微博热搜榜,引发网友热议。曾经毫不起眼的吊牌,如今摇身一变,成了二手交易平台上的“香饽饽”。 价格一路飙升,着实令人咋舌。"鸟卡"从几毛钱的成本被炒成为二手市场的"理财产品"。 这一现象背后,折射出当代消费市场的深层变化——消费品不再只是功能需求的满足,更是社交货币、身份标签和文化认同的载体。 1. 始祖鸟… -
海信品牌创意宣传策划案例《舅要更新》
AI无疑是各大品牌在今年的发展和宣传的“醒目标题”,就连家电行业也不例外。 此时也正值家电消费旺季,家电厂商都不约而同选择在AWE期间展出年度的“拳头新品”。同时2025年也是「国补」助力消费升级的关键年,政策东风也攒动着家生活行业的“一池春水”。 不过,高涨的消费热情下带来的是更大的挑战和洗牌,想要在竞争激烈的赛道中闯出来,意味着品牌需要从新的视角审视自身在家生活领域的角色,并以此重新拟定与消费… -
耐克重新回归品牌思维
2024年10月,耐克换帅。 耐克历史上第二位空降CEO、任职近5年的约翰·多纳霍(John Donahoe)卸任,而原本已经退休、曾在耐克工作30余年的埃利奥特·希尔(Elliot Hill)被返聘回来担任CEO。这次换帅,被视为耐克重新回归品牌思维、将品牌重新提至战略高度的信号。 因为多纳霍执掌耐克5年间,耐克市值累计下滑了约300亿美元,2024财年总营收514亿美元,同比增长仅为1%。这个… -
Poppi品牌的突围策略
百事可乐公司在 2025 年 3 月宣布斥资 19.5 亿美元收购益生元气泡饮料品牌 Poppi。这个消息无疑在饮料行业掀起了不小的波澜,一家成立不到十年的新兴品牌,竟然能以如此高的价格被饮料巨头百事可乐收入囊中,其发展速度和爆发力令人惊叹。 难以想象,Poppi 的故事起源于创始人 Allison Ellsworth 在自家厨房的一次大胆尝试,如今却已崛起成为亚马逊网站上最畅销的苏打水。更令人瞩… -
安踏千亿营收背后的品牌战略
上周,安踏集团发布了2024年度财报。我看到很多媒体都用一个词来形容:漂亮。 最引人注目的,是安踏集团迈入“千亿殿堂”。2024年,安踏营收同比增长13.6%至708.26亿元。如果再加上此前已经披露的亚玛芬集团的377.5亿元,大安踏集团年营收已经突破千亿,成为全球运动用品行业第三家千亿集团。 猜猜看前两家是谁?没错,耐克、阿迪。 一不注意,安踏竟然成为了营收仅次于耐克阿迪的世界第三。 同时,如… -
品牌打造的方法与思路
据我所知,每一个电商公司都有一个品牌梦,不管是做代理的,有量后,都会贴牌搞自己的牌子;产业带的,有量后,必然是注册牌子;品牌方就不用说了,不管有量没量,都是奔着做品牌去的。 怎么说呢?如果放10年前,谈品牌打造,那真的是春风得意马蹄疾,各种网红品牌层出不穷。但真的活到现在的,就没几个了。也说明了,品牌打造成功的难度是很高的。 而10年后的今天,各位在想从零打造品牌其难度呈地狱级,也很少听到有人在喊… -
互联网时代不容易产生“品牌”的原因
1 不管你处在哪个消费品行业,都会发现这么个现象: 无论你是吃的、喝的,还是穿的、用的,无论你是牛奶、饮料,还是面包、猪肉、药品保健品,无论你是男装女装童装箱包汽车家电运动鞋,还是白酒啤酒护肤品化妆品母婴用品办公用品体育用品,你所处行业最有影响力的品牌前十名,大概率都是十年以前塑造成功的。如果把时间卡的再精确一点,大都是上世纪九十年代末到2010年前后,在这个时间点把品牌塑造起来的。 最近的十年,… -
百年可口可乐品牌长青、持续增长的秘密
2025年2月11日,可口可乐公司发布2024年第四季度及全年财报。财报显示,2024全年公司营收超出市场预期,达到470.61亿美元,全年增长3%,四季度增长6%。 在当前市场环境下,可口可乐还能实现持续增长的秘方是什么? 关于场景与增长的关系,我有三个观点—— 第一,找不到场景的产品不仅没有增长,甚至没有存在之必要。 第二,找到新场景,才能获得新增长。 第三,一个品牌在消费者生活中占据的场景越… -
蜜雪冰城的品牌文化壁垒
最近,蜜雪冰城在港股上市。 上市首日大涨超40%,市值直接冲到了千亿级别,创下认购新纪录。 很多消费者都没想到,一个卖4块钱柠檬水的品牌,竟然能做到这种地步,而港交所也没有想到,还有人在它的上市大厅播放“你爱我我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”估计在大家的印象中,敲钟仪式高管云集,人人都是西装革履。 而蜜雪冰城的敲钟现场却有点“抽象”,没有一个真人,只有“雪王”和它的七个小伙伴。 这些吉祥物挺有来头,除了品… -
品牌情感营销的新方向
在热搜五花八门的今天,对5G冲浪的网友来说,有些话题真的是无法忽视的存在。在《爱你》热播期间,#亲嘴天才#登上了热搜,何苏叶的扮演者在剧宣时下场回应了热搜话题,并表示不同的吻戏还有自己的小设计,使热度实现了叠加,让不少剧粉高呼:好磕太好磕了。 无独有偶,最近热播的《难哄》也因为“暧昧”的剧情设计登上了热搜,#桑延温以凡 菜就多练# 的话题,让不看剧的人露出了姨母笑。 这些看似剧宣炒作产生的热搜背后… -
认养一头牛品牌差异化的策略
火过、爆过,不等于能活下去,更不代表能活好。网红如何变长红,是品牌圈一个经久不衰的话题。 提起「认养一头牛」,你可能马上会想到他们曾刷屏的认养模式,在成立之初就扎扎实实火了一把。但你可能不知道的是,认养一头牛已经走过了十周年,2024 年规模超过 50 亿,会员数在 4300 万,还将品类拓展到了奶粉、冰淇淋甚至肉类。 从迅速起盘到做长久、突破品类限制,让用户认可品牌价值,这十年并不容易。在「破界… -
品牌的2种增长路径
我曾强调,一切品牌建设、营销推广的做法,最终要回到消费者的需求和决策模式上来。对消费者行为理解的不同,决定了营销模式的不同。我们以买饮料这个最常见的消费行为为例来进行说明。 过去,我们一直认为消费者的决策模式叫做“品类思考,品牌表达”。 具体来说,消费者如何选购一瓶饮料呢?就是先决定喝什么品类,然后再考虑买哪个品牌。 比如先决定喝可乐,再考虑买可口可乐还是百事可乐;先决定买茶饮料,再考虑是选康师傅…
































