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小孩意外自拍成为品牌争相模仿的现象级营销
基本上每个家庭，都有个“调皮捣蛋”的熊孩子，他们会趁大人不注意，偷拿手机、乱点屏幕……一顿瞎操作，令人啼笑皆非。 可谁也没想到，中东有一个小朋友随手乱发且糊掉的自拍，竟然改写了品牌的营销玩法，引来了麦当劳、宜家、宝马、保时捷、J&T Express （极兔速递）、亚洲航空、全家便利店等品牌的争相模仿。 小孩制造的这场“意外”，不仅成为了品牌们的营销灵感，还演变成了全网爆火的现象级营销。 0… -
具身机器人的12个营销场景案例
具身机器人，现在很热，热得资本追着跑。 一是上半年行业融资超过900亿，二是价格从百万级打到了万元级，三是机器人组团进工厂，工业商业化已经全线开展。 在这样的背景之下，未来机器人市场的竞争也将走向白热化。 这时候，具身机器人的营销，也将从参观型走向场景型，逐渐开始战国杀，最后得消费场景者得天下。 场景定义角色，角色定义心智。参数表里的机器人，消费者不关心；生活里的机器人，消费者主动记住。 所以，我… -
球星营销的底层逻辑
比球员更忙的，永远是品牌。 葡萄牙出局后，追觅发文“传奇不说再见”致敬C罗；阿根廷晋级八强，蒙牛第一时间向梅西送上祝贺；王老吉（WALOVI）持续追踪哈兰德动态，补水啦推出的姆巴佩每进1球就抽10位球迷、赠送10箱产品活动贯穿赛事全周期。 图源：微博 显然，每一届世界杯的流量盛宴里，聚光灯下的超级球星就是最顶级的“吸金磁铁”。球星的一举一动，总能让押对宝的品牌瞬间站上风口。 但喧嚣背后，更深层的商… -
“意外营销”帮品牌造就名场面的底层逻辑
在过去一段时间里，品牌最怕的不是预算不够、brief写得像天书，而是怕突如其来的意外，更怕“意外”出现的时候没有应急预案。 如今的品牌，却把意外“事故”变成“故事”，靠“意外”获得了流量。这究竟是怎样办到的？ 来，咱们首先看看，最近有哪些品牌靠“意外”出圈了呢？ 01 意外营销，帮品牌造就了新的名场面 兵法先生最想要盘点的第一种意外营销，就是品牌的神来之笔，将看似意外“翻车”的操作变成了顶流营销。… -
一篇文章讲清楚做好有效市场调研
很多市场调研只埋头收集问卷、看竞品参数，只停留在产品成分、包装、功能表层，看不到用户底层心理需求，调研做完，输出一堆数据，但指导不了产品定价、卖点提炼、朋友圈 /渠道推广。 结合「5 问产品诊断」金字塔底层思考，调研不能只调研 “产品本身”。 要向下挖到用户生理、安全、社交、尊重、自我实现的真实欲望，把调研拆成 5 大模块，对应 5 问，同时穿透表层产品，挖到用户心理。 调研 1 品类归属调研｜这… -
AI营销要“更懂人”才是关键
最近，我跟很多CMO、营销一线从业者交流，都强烈地感受到了一股“AI矛盾感”。 一方面，没人敢在AI浪潮里掉队。不管是批量写文案、做图，还是自动化投流、GEO，大家都在狂奔，希望能靠AI降本增效； 但另一方面，当我们真正把AI落到业务中时，又被AI的“副作用”深深困扰。粗制滥造的AI内容让消费者越来越反感，通用大模型的“瞎编”更是离谱，Stanford HAI报告指出，在家装、母婴、户外等细分场景… -
世界杯营销看品牌全球化的精髓
最近都有点不想看公众号了，即便是谈品牌、聊营销的文章，十之八九也是在说AI。谈起AI营销，大家的心态尚能激情澎湃、星辰大海。但除此之外，一说回当下的业务和行业，关键词就只剩下内卷、存量、缩量、红利不再…… 至少就目前而言，AI在营销领域能做的主要还是帮大家降本，节约生图生视频、做PPT、跑市场做分析的人工和时间成本。但未来的增长机会到底从哪来？营销业的想象力又在哪里？这仍是横亘在所有人面前的一道难… -
体育球星营销的新逻辑
比球员更忙的，永远是品牌。 葡萄牙出局后，追觅发文“传奇不说再见”致敬C罗；阿根廷晋级八强，蒙牛第一时间向梅西送上祝贺；王老吉（WALOVI）持续追踪哈兰德动态，补水啦推出的姆巴佩每进1球就抽10位球迷、赠送10箱产品活动贯穿赛事全周期。 图源：微博 显然，每一届世界杯的流量盛宴里，聚光灯下的超级球星就是最顶级的“吸金磁铁”。球星的一举一动，总能让押对宝的品牌瞬间站上风口。 但喧嚣背后，更深层的商… -
品牌参与世界杯的五种营销方式
2026年美加墨世界杯的揭幕战即将打响，作为历史上规模最大、首次扩军至48支球队、共104场赛事的超级体育IP，这届世界杯不仅是球迷的狂欢，更是全球品牌四年一度的营销场域。 然而，只要稍加留意今年的赞助商阵容，就会发现一个看似矛盾的行业现象：在国际足联明确的核心官方赞助商名单里，中国品牌的席位从2022年卡塔尔世界杯的六家，缩减到了如今的三家。 但如果仅凭官方名单的缩水就得出“中国品牌出海预算大收… -
黄仁勋带给B2B公司的营销启发
黄仁勋，一个卖芯片的人，正在享受消费品公司老板才有的待遇。 他去台湾夜市，路人围上来合影；他吃热炒、喝啤酒，照片很快在社交平台流转；他到中国吃炸酱面，围观者拍下视频，微博、抖音、小红书继续扩散；他穿黑皮衣站在发布会舞台上，讲的明明是芯片、服务器、数据中心和算力成本，却被很多普通人当成科技圈春晚来看。 这件事本身很反常识。 过去，B2B公司的老板很少真正成为大众人物。 普通人熟悉科技CEO，往往来自… -
卡点归因树对企业营销增长的价值
很多企业增长做不起来，真正的问题不是营销不够努力，而是一直在错误的问题上用力。公司一旦增长放缓，第一反应就是马上做动作：内容不行，就多发几篇；投放不行，就换素材；转化不行，就逼销售。 表面上看大家都很忙，而且每个人都觉得自己没闲着。但忙了一圈之后，问题往往还在。销售还是觉得市场给的客户不准，市场还是觉得销售承接不行，老板还是觉得团队执行力不够。 于是企业就会进入一种很典型的状态：动作越来越多，判断… -
营销要寻找场景待办任务的相似性
前不久，营销专家苗庆显在评价营销理论时问：如果营销不讲需求还可以讲什么？ 答案是克里斯坦森提出的“待办任务”（Jobs To Be Done）。 如果继续发问：营销如果没有了用户（消费者），还有什么？ 答案是场景。 如果再问：如果用户需求“消失”了，营销还是营销吗？ 这就不好回答了。 用户需求，这就是现代营销的根。把一套理论的根刨了，问题很严重。 01 “市场导向=用户导向”，为什么？ 1957年…
