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品牌如何用新奇的口味组合消费体验
星巴克红烧肉拿铁、乐事火锅味薯片、瑞幸酱香拿铁……过去几年， “新奇风味”的崛起已经成为食品创新的主流趋势。 以往，食品味道和品牌定位都有着固定框架。但如今，消费者对“极限口味”和“跨界创新”的兴趣，正驱动品牌创造出更加新奇的口味组合和消费体验。 而最近，我们就发现了这么一款新奇产品：臭宝刚刚上新的“三重榴莲螺蛳粉”。这无疑是近年来最具“挑战性”的创新之一，它将传统的螺蛳粉与榴莲的浓郁风味结合，推… -
小红书地铁创意文案广告赏析
小红书全新推出的系列地广创意，以「第二人生梦想家」为核心叙事，聚焦职场人挣脱“标准化人生轨道”的勇气，讲述他们在现实中追求热爱的鲜活故事。 而小红书视角中的「第二人生」，不是逃离现实的乌托邦，而是以“生存为锚点，生活为航向”的平衡艺术——在维持职场身份、家庭责任等基本框架的同时，为内心那团一直未曾熄灭的火焰开辟专属空间。 文案以第一人称自述的方式，写着人们内心的热情。究竟小红书这组地铁广告撕碎了哪… -
绝味鸭脖做品牌长期主义的秘诀
20年前，当绝味鸭脖在长沙开出第一家门店时，恐怕没有人能想到，这个卤味品牌会彻底改写中国休闲食品的行业格局。如今，绝味已经是拥有超万家门店的国民品牌，每天有超百万人次进店消费，年销售GMV能超百亿。而且在会员体系沉淀的2000万用户中，Z世代占比高达63%，展现出惊人的品牌活力。 这些数字背后，是一个关于“鲜”和“辣”的长期主义故事——绝味不仅用长沙的“鲜辣”征服了全国人的味蕾，也成为了不同代际年… -
京东和美团的公关战案例分析
“大叔，写写京东和美团吧！” 昨天，一位群友给我出了一个题目。 我正犹豫呢，在朋友圈又刷到另一位朋友，晒出订单截图，配了文案： “支持京东外卖，希望有力量去对抗外卖乱相。” 万万没想到，互联网公司的撕逼战，又回来了。 业务“撕逼”，公关先行！ 短短2个月，大叔粗略统计，京东和美团的公关，大战了六个回合，到底谁赢了？ 事情还要从2个月前说起。 回合一 2月17日，美团王兴参加一个会。 大强子没在，但… -
康师傅将产品转化为情感联结的媒介
当Z世代成为消费主力，“为情绪买单”已悄然改写快消行业的商业逻辑。《哪吒2》春节档爆火带动泡泡玛特联名手办8天售罄，年销18亿的Jellycat成为成年人的“精神布洛芬”，这些现象揭示了一个核心趋势：当代消费者正在用钱包为情感共鸣投票。 当然，这种“为爱买单”的消费情绪并不局限于盲盒、潮玩，而是在向全品类渗透——观夏的“昆仑煮雪”用香气构建都市人的山林幻想，维达与线条小狗的联名将日常纸巾变为收藏级… -
曾鸣：未来10年的生意底层逻辑变了
一、智能体崛起 未来10年将会有哪些改变？ 我想跟大家讲下现在的AI公司都在干什么？因为这代表了未来10年我们会受到怎样的技术冲击。 过去Deepseek在春节期间火爆出圈，大家对大模型是做什么已经非常清楚。 现在AI变得越来越聪明，通过与对话机器人的互动，大家可能已经感受到这种智力上的冲击和碾压。 问任何问题，它都能给你一个让你惊喜的回答。 现在大模型已经达到相对智能的程度。随着芯片和基础设施的… -
呈白把具备非遗文化属性完成产品化
这几年我们看到，很多小而美的「超级人群品牌」正在小红书上跑出来。 品牌以生活方式观察者的身份深入社区，看到具体的人和真实的需求，甚至能看到很多需求盲区，让产品迭代的方向更明确。而产品真正落地，后续的宣推过程，又能够无缝地和前期的用户洞察进行衔接，最大化产品优势。 东方非遗香氛品牌：「呈白」，就是这样的品牌。将“非遗传承”转变为“香氛产品”，再将产品的故事转译成触动人心的内容，一年之内，在小红书从0… -
巴黎世家为何热衷于搞抽象？
01 世界上有两种特别的“土”：一种是鲁迅的闰土，另一种是巴黎世家的设计土。 从售价1w6的宜家风购物袋，到卡骆驰联名款洞洞高跟鞋，再到火遍全网的“姨妈裙”，以及走上潮流秀场的“披麻戴孝套装”…… 巴黎世家，每一次出街，都是出丑，每一次出丑，都丑得让人过目难忘。 乞丐鞋的惨不忍睹，一分裤的惊世骇俗，还有无数奇葩至极的重大发明，都让人不得不尖叫： 这是奢侈品牌该有样子吗？这些玩意要卖好几万？这世界到… -
爱马仕、巴博睿和路易威登的定位实践
定位理论反对品牌延伸，但是奢侈品牌都在延伸。 以爱马仕为例，品牌拥有皮具、鞍具、丝织品、纺织品、女士及男士成衣、珠宝、鞋履、皮带、手套、帽子、香水、钟表、家具、餐具等等品类。 定位理论强调简单鲜明的认知标签，但是对于很多人来说，分不清古奇、爱马仕、路易威登这些品牌的差别。 定位理论认为专家品牌优于延伸品牌。 例如在饮用水品类，农夫山泉比娃哈哈的品牌价值高，因为前者是只做饮用水的专家品牌，后者是涵盖… -
用户信任品牌的关键要素
1 上个世纪九十年代到本世纪初，市场曾出现过大量的山寨产品： 模仿“康师傅”的“康帅傅”，模仿“雪碧”的“雷碧”，模仿“奥利奥”的“粤利粤”，还有“恩念”、“娃恰恰”、“营养直线”、“王子牛奶”、“大个核桃”等等一大堆，非常有“创意”。 更有意思的是，早期消费者对这些低端模仿并不在意，反倒因为其包装相似，价格低廉，有的品质也还不错，能够获得不错的市场表现。 但消费者总归越来越成熟，慢慢大家发现，这… -
小米汽车智驾的危机公关案例分析
“大叔，你怎么看小米的危机公关？” 本来不想写，因为很多信息不对称，又涉及到3条年轻的生命，现在这个节点，其实无法点评。 但好几个同行来问我的看法，就聊两句。 1、小米的声明，鸡贼吗？ 好多人关注到了“2秒”问题，认为这是小米故意往这方面引导。 大叔的观点是：不好说，因为有太多信息不对称了。 但小米在声明中“摘要公布”的“提交给警方的信息”，大叔认为，小米应该不敢作假。毕竟，这是给警方的信息，涉及… -
餐饮行业如何利用场景组合找到新增长
不管你是开店做餐饮的，还是电商产品或者线下消费品，最近普遍都遇到一个问题：没增长了，业绩基本都下降了，还能活着就不错了。 从2023年疫情放开，大家涌进来餐饮行业，然后倒闭率又达到100%以上。也就是说，开10家倒闭10家店。到了2024年，这个市场又发生了非常大的变化。 2024年我有近200天都在外面出差做项目、走市场，有太多太多想要分享的东西了。今天就先聊一个大家比较关心的话题：在这种环境下… -
始祖鸟用户消费心理背后的品牌启示录
近日，“始祖鸟吊牌被炒到最高300元一张”的话题登上微博热搜榜，引发网友热议。曾经毫不起眼的吊牌，如今摇身一变，成了二手交易平台上的“香饽饽”。 价格一路飙升，着实令人咋舌。"鸟卡"从几毛钱的成本被炒成为二手市场的"理财产品"。 这一现象背后，折射出当代消费市场的深层变化——消费品不再只是功能需求的满足，更是社交货币、身份标签和文化认同的载体。 1. 始祖鸟… -
白酒的消费场景的变迁
01 吃得起饭，喝不起酒？ 白酒的主要消费场景是什么？我问了一下Deep Seek，给出下图的答案（销量占比）。 上图（图1）除了线上场景是销售场景外，其它都是消费场景。那么，我紧接着要问的问题是： 白酒消费场景消失了吗？ 中国白酒，与餐饮重度绑定。这是中国白酒消费的重要特征。 一般来说，酒类有下列消费场景：酒吧（Bar）、餐饮（Restaurant），办公室（Office）、户外旅行（Trave… -
海信品牌创意宣传策划案例《舅要更新》
AI无疑是各大品牌在今年的发展和宣传的“醒目标题”，就连家电行业也不例外。 此时也正值家电消费旺季，家电厂商都不约而同选择在AWE期间展出年度的“拳头新品”。同时2025年也是「国补」助力消费升级的关键年，政策东风也攒动着家生活行业的“一池春水”。 不过，高涨的消费热情下带来的是更大的挑战和洗牌，想要在竞争激烈的赛道中闯出来，意味着品牌需要从新的视角审视自身在家生活领域的角色，并以此重新拟定与消费… -
耐克重新回归品牌思维
2024年10月，耐克换帅。 耐克历史上第二位空降CEO、任职近5年的约翰·多纳霍（John Donahoe）卸任，而原本已经退休、曾在耐克工作30余年的埃利奥特·希尔（Elliot Hill）被返聘回来担任CEO。这次换帅，被视为耐克重新回归品牌思维、将品牌重新提至战略高度的信号。 因为多纳霍执掌耐克5年间，耐克市值累计下滑了约300亿美元，2024财年总营收514亿美元，同比增长仅为1%。这个… -
OPPO是怎么做全球化的
今天咱们来聊“全球化”，这个词对大部分朋友来说并不陌生。 在过去500多年的历史中，全球化可以分成三次浪潮。 第一次浪潮是“大航海时代”，这个时期是西班牙、葡萄牙、荷兰还有随后的英国主导的。 他们开着帆船做全球贸易，既带来了财富与繁荣，也带来了战争的硝烟和资源的掠夺，为工业革命奠定了资源和市场基础。 第二波浪潮是二战之后，美国主导了全新的世界自由贸易体系，凭借“本土设计、外包生产、全球销售”的模式… -
Poppi品牌的突围策略
百事可乐公司在 2025 年 3 月宣布斥资 19.5 亿美元收购益生元气泡饮料品牌 Poppi。这个消息无疑在饮料行业掀起了不小的波澜，一家成立不到十年的新兴品牌，竟然能以如此高的价格被饮料巨头百事可乐收入囊中，其发展速度和爆发力令人惊叹。 难以想象，Poppi 的故事起源于创始人 Allison Ellsworth 在自家厨房的一次大胆尝试，如今却已崛起成为亚马逊网站上最畅销的苏打水。更令人瞩… -
易海创腾王志龙：国内企业走上国际应该怎么做？
当三一重工挖掘机在非洲工地轰鸣，正泰弱电箱进入埃及居民的楼宇，奇瑞汽车在海外一骑绝尘，22年位居中国品牌乘用车出口第一……中国的“钢铁洪流”席卷世界，To B制造正在以摧枯拉朽的速度改写全球市场格局。 而硬币的另一面，是某知名国产服装品牌在巴黎旗舰店门可罗雀，白酒品牌斥巨资刊登纽约时代广场广告牌却鲜有驻足，这背后折射出消费品出海的集体困境：究竟要用什么样的方式让世界认可中国的C端品牌？ 如果说To…
