比亚迪给新消费品牌0-1的经验 做品牌，其实不分行业，很多底层东西是相通的，毕竟面向的都是消费者，大道至简。 今天分享比亚迪的例子，他的0-1阶段，其实也并不顺利，甚至背负抄袭骂名，虽然今非昔比，早已经逆袭。但依然可以从它身上，看到建设品牌的思路。 如今的比亚迪，总市值在… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
比亚迪给新消费品牌0-1的经验 做品牌，其实不分行业，很多底层东西是相通的，毕竟面向的都是消费者，大道至简。 今天分享比亚迪的例子，他的0-1阶段，其实也并不顺利，甚至背负抄袭骂名，虽然今非昔比，早已经逆袭。但依然可以从它身上，看到建设品牌的思路。 如今的比亚迪，总市值在… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
作者： 比亚迪给新消费品牌0-1的经验 做品牌，其实不分行业，很多底层东西是相通的，毕竟面向的都是消费者，大道至简。 今天分享比亚迪的例子，他的0-1阶段，其实也并不顺利，甚至背负抄袭骂名，虽然今非昔比，早已经逆袭。但依然可以从它身上，看到建设品牌的思路。 如今的比亚迪，总市值在… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
比亚迪给新消费品牌0-1的经验 做品牌，其实不分行业，很多底层东西是相通的，毕竟面向的都是消费者，大道至简。 今天分享比亚迪的例子，他的0-1阶段，其实也并不顺利，甚至背负抄袭骂名，虽然今非昔比，早已经逆袭。但依然可以从它身上，看到建设品牌的思路。 如今的比亚迪，总市值在… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
