肖克：构建以客户为中心的销售体系 一 硬科技销售，必须正视的3个残酷现实 1.生存底线：从华为海外“三件事”看创业初心 1998年出发去海外前，公司领导跟我们说：“兄弟们，你们去海外，第一年只要干成三件事，就能拿到全额奖金，而且奖金是国内的1.5倍。” 那，这三件事到底是什… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
肖克：构建以客户为中心的销售体系 一 硬科技销售，必须正视的3个残酷现实 1.生存底线：从华为海外“三件事”看创业初心 1998年出发去海外前，公司领导跟我们说：“兄弟们，你们去海外，第一年只要干成三件事，就能拿到全额奖金，而且奖金是国内的1.5倍。” 那，这三件事到底是什… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
作者： 肖克：构建以客户为中心的销售体系 一 硬科技销售，必须正视的3个残酷现实 1.生存底线：从华为海外“三件事”看创业初心 1998年出发去海外前，公司领导跟我们说：“兄弟们，你们去海外，第一年只要干成三件事，就能拿到全额奖金，而且奖金是国内的1.5倍。” 那，这三件事到底是什… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
肖克：构建以客户为中心的销售体系 一 硬科技销售，必须正视的3个残酷现实 1.生存底线：从华为海外“三件事”看创业初心 1998年出发去海外前，公司领导跟我们说：“兄弟们，你们去海外，第一年只要干成三件事，就能拿到全额奖金，而且奖金是国内的1.5倍。” 那，这三件事到底是什… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
