邓朝军：零售永远有机会，新品牌靠什么进击线下？ 在过去20年，银泰百货在做好百货这条路上其实迎来了一波又一波洗礼，这不意味着放弃主阵地，随大流就能改变命运。它最后选择的是就地升级，从“人”开始，之后将“货”、“场”一步步数字化，在复杂的变革中完成了对整个商业场景的重构。 当真正从内核蜕变… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
邓朝军：零售永远有机会，新品牌靠什么进击线下？ 在过去20年，银泰百货在做好百货这条路上其实迎来了一波又一波洗礼，这不意味着放弃主阵地，随大流就能改变命运。它最后选择的是就地升级，从“人”开始，之后将“货”、“场”一步步数字化，在复杂的变革中完成了对整个商业场景的重构。 当真正从内核蜕变… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
作者： 邓朝军：零售永远有机会，新品牌靠什么进击线下？ 在过去20年，银泰百货在做好百货这条路上其实迎来了一波又一波洗礼，这不意味着放弃主阵地，随大流就能改变命运。它最后选择的是就地升级，从“人”开始，之后将“货”、“场”一步步数字化，在复杂的变革中完成了对整个商业场景的重构。 当真正从内核蜕变… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
邓朝军：零售永远有机会，新品牌靠什么进击线下？ 在过去20年，银泰百货在做好百货这条路上其实迎来了一波又一波洗礼，这不意味着放弃主阵地，随大流就能改变命运。它最后选择的是就地升级，从“人”开始，之后将“货”、“场”一步步数字化，在复杂的变革中完成了对整个商业场景的重构。 当真正从内核蜕变… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
