一次讲透品牌 “定位” 、 “品类” 和 “冲突” 2019年的时候我服务一个茶叶品牌，这位老板很爱学习，但是学得很杂。 你跟他讨论定位的时候，他跟你讲 “冲突”；你跟他讨论 “冲突” ，他跟你讲 “符号”；你跟他谈论 “符号”，他又跟你讲 “品类”；你跟他讲 “品类”，他又跟你讲定位了。 … 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
一次讲透品牌 “定位” 、 “品类” 和 “冲突” 2019年的时候我服务一个茶叶品牌，这位老板很爱学习，但是学得很杂。 你跟他讨论定位的时候，他跟你讲 “冲突”；你跟他讨论 “冲突” ，他跟你讲 “符号”；你跟他谈论 “符号”，他又跟你讲 “品类”；你跟他讲 “品类”，他又跟你讲定位了。 … 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
作者： 一次讲透品牌 “定位” 、 “品类” 和 “冲突” 2019年的时候我服务一个茶叶品牌，这位老板很爱学习，但是学得很杂。 你跟他讨论定位的时候，他跟你讲 “冲突”；你跟他讨论 “冲突” ，他跟你讲 “符号”；你跟他谈论 “符号”，他又跟你讲 “品类”；你跟他讲 “品类”，他又跟你讲定位了。 … 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
一次讲透品牌 “定位” 、 “品类” 和 “冲突” 2019年的时候我服务一个茶叶品牌，这位老板很爱学习，但是学得很杂。 你跟他讨论定位的时候，他跟你讲 “冲突”；你跟他讨论 “冲突” ，他跟你讲 “符号”；你跟他谈论 “符号”，他又跟你讲 “品类”；你跟他讲 “品类”，他又跟你讲定位了。 … 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
