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优酷毕业季品牌创意广告案例《席地而坐也是一种座》
这支片子其实在讨论一个很现实的问题。毕业了迷茫了该怎么办？ 优酷尝试给了一个答案——席地而坐。 理由很简单，青春无限酷，成长自有为。人生不只有循规蹈矩，任何一种选择只有坐下去，才知道合不合适。 而为了让毕业生明白这一点，优酷做了两件事情，第一件是邀请蒲熠星用他真实的经历，去告诉毕业生们他席地而坐的故事； 第二件是选择下场去到学校里，与他们席地而坐，策划了一场场“席地而坐放映厅”活动。 有洞察有观点… -
丁桂×时趣：认真讲好“老”品牌的新故事
“乔布斯说，伟大品牌需要持续投入与维护，保持品牌竞争力与活力。” 作为致力于儿童专用药领域的大品牌，丁桂已走过漫长的31年 。 31岁的品牌已是“中年”者。面对全新的市场与公众，丁桂如何讲好品牌新故事，并被更多人所记住？ 这一次，时趣「丁桂服务团队」从营销视角，充分挖掘与理解丁桂的角色升级与新价值，敏锐捕捉向上温暖的社会情绪，通过360°的创新互动和深度讨论，让丁桂「向光而行」的全新品牌价值观与历… -
如何理解品牌升级：品牌升级不是设计一个logo
问题一：品牌升级除了vi外观之外，品牌升级还需要从哪些方面入手？ 怪兽先森：首先品牌为什么要升级？一定要升级吗？先要明白品牌当下遇到的本质问题是什么，再考虑升级与否。 品牌方想去做升级，一定是遇到了增长瓶颈或者外部的竞争压力，或者想进一步发展现有方式不合适，想通过升级解决品牌发展问题。 但是升级不等于改变原有的东西，也不等于简单设计一个logo。 一般我们会从三个纬度去做品牌升级： 第一，是品牌战… -
品牌名称：如何起一个及一系列好名字
品牌名称，绝对是战略中的战略，因为一切传播工作都要以品牌名称为基础展开，品牌标志、品牌主张、品牌价值、品牌个性和调性、品牌宣言、品牌主题曲、品牌故事、品牌善意等都可以没有，但是品牌名称必须有。品牌名称，是一家企业各种信息的集合体，也是消费者对一家企业所有认知经验的集合体。 第一，好名字的三个标准 萝卜白菜，各有所爱，一个品牌名好不好，每个人的看法都不一样，个人认为判断一个品牌名好不好有三个标准：易… -
品牌利用多巴胺原理营销的底层逻辑
今年入夏以来，多巴胺穿搭火了，在抖音、小红书上到处都有人分享多巴胺穿搭的攻略。 所谓多巴胺穿搭就是利用明亮、颜色鲜艳的衣服来装扮自己，从而优化一个人当前的情绪，其背后的理念源于穿着充满活力且让人愉快的服饰可以刺激大脑释放多巴胺，让人变得更加快乐、充满自信。 多巴胺穿搭其实并不罕见，Zara和H&M等品牌就推出哪些色彩明亮、印花繁复和俏皮图案的服饰，就是多巴胺穿搭的风格。 多巴胺穿搭是利用多… -
蜀道香品牌战略升级案例解析
背景： 蜀道香是一家做零食的企业。核心产品是麻辣牛肉系列，前两年是一直是淘宝渠道牛肉零食第一名。近些年因，巨头竞争对手大幅降价抢市场，市场份额被抢走，且多家知名企业进入这个赛道，市场被瓜分。 此时，企业决策者必须做出应对决策，否则自身的市场一定会被逐渐蚕食。且，此时的决策，对后续企业长期发展影响巨大。 该如何决策？ 咨询服务的意义就在于此，运用分析、专业知识，帮助企业在关键时刻做出更正确的决策。 … -
高考是一场品牌年轻化的大考
品牌年轻化，是当下离不开的议题。 想要抓住年轻群体，每年的“高考季”就是一个既年轻又具有社会热度的场景。 在高考期间，253个话题登顶微博热搜，累计在榜40635分钟，累计阅读量达1228.7亿。在长达4万分钟的热度中，贯穿了高考不同阶段，代表着网友关心的话题。 而很多品牌奔赴高考，不只是把它当作一个热点，更是洞察到高考背后承载的情绪。它是一个个努力的深夜，是人生重要的一站……这样的青春记忆很容易… -
萨洛蒙凭什么成为下一个10亿欧元品牌
虽然没有始祖鸟和 lululemon 那么出圈，但老牌户外运动品牌萨洛蒙Salomon 近两年也凭借 XT-Quest 和 XT-6 两双爆款越野鞋，成功跻身“中产三宝”行列，成为“中年少女”和“中年少男”的户外/通勤必备单品。 “萨门”的火爆直接反应到了业绩上。萨洛蒙中国区负责人曾在 36kr 的采访中透露，2020-2022年，中国区收入增长率达 3 位数，增长高于全球，其中鞋类占比在 70%… -
详解品牌在快手电商“增长密码”
作为一年中最重要的大促节点之一，618还能不能给品牌带来快速增长？答案是肯定的。 以快手为例，618大促期间（6月1日-18日），快手电商订单量同比去年增长近四成，品牌商品GMV同比去年增长超200%。复盘各大品牌在快手上的营销动作，富安娜、荣耀、天海藏、Ulike贡献了四个典型的突围样本： 一方面，这四家品牌都在快手电商618活动中，借势平台“川流计划+全域经营”实现了销量上的高增长。另一方面，… -
逆势增长的品牌之间的差异要多于共性
蔡丹枫：大家上午好，非常高兴有机会主持这场圆桌论坛。相信2022是很多品牌都非常难忘的一年，因为供应链物流、线下渠道、消费者决策等因素的变化，大家很难在一个持续波动的环境中踩准节奏。 但也有不少品牌，因为抓住消费需求和趋势变化而实现逆势增长，这当中的实践和思考其实特别值得学习。所以今天我们请来了五个非常优秀的品牌一起复盘和探讨，希望对大家有所启发。 百联产业投资基金创始合伙人蔡丹枫 首先自我介绍一… -
涌现高端品牌的黄金时代到了
我又一次提出这种“匪夷所思”的判断。（无数次事后证明，每次提出这种判断，结果都是正确的，不信等等看） 上个月，和消费类媒体的几位主编朋友聚会，问他们：在忙着采访什么项目？答：消费降级的一系列。比如临期食品折扣店、比如更低价的咖啡……原因是经济下行大家手里都没钱了，这类项目骤然增多，说完两手一摊，一脸无奈。 2016年开始，“消费升级”大旗呼呼啦啦迎风招展，才7年，就要全面“消费降级”了？当“大环境… -
国货韩束的品牌营销案例分析
有人说，对抗皮肤衰老，是每个女人一生的功课。 据专业研究机构艾媒咨询的测算，2022年中国抗衰老护肤品的市场规模已经达到839亿元，预计到2025年将会达到1382亿元。 在与衰老的长期作战中，广大女性消费者可以说已经成“半个专家”，不仅对各大护肤品牌的抗衰成分如数家珍，认知也在不断进阶。 《2023巨量引擎科技护肤白皮书》显示，广大女性的护肤理念已经从1.0时代自然护肤、2.0时代成分/功效护肤… -
酒旅品牌如何挖掘新增量？
随着文旅市场复苏，游客需求呈现爆炸式释放。 《2023年五一出游数据报告》显示，女性用户和00后用户在酒店预订上表现出强劲的购买力，尤其是00后用户预订量较2019年同期增长超10倍，年轻用户大幅增长，酒店预订的个人需求增长明显。 越来越年轻化的旅游人群也推动着酒旅行业发生变化，各种酒旅行业“回温”的现象引发了品牌们的思考：如何更贴近这届消费者的需求？如何抓住接下来的暑期档、十一长假，把握热点流量… -
隅田川咖啡林浩：击穿价值，品牌如何打好每一场战役？
大家好！我是隅田川咖啡的创始人林浩。我从2008年开始创业，到2014年一直在做咖啡和食品贸易，做过咖啡、调味品和保健品三个类目，到2015年创立隅田川咖啡。 为什么我选择做咖啡呢？因为我在海外留学和工作过，是个咖啡重度用户。我从高二开始喝咖啡，一天能喝5-6杯，到现在为止喝过的咖啡杯数超过6万杯。 隅田川咖啡是三个圈的故事，我觉得咖啡是非常美好的，它是一个能传播温度的品类，我们希望通过这三个圈表… -
TCL品牌创意广告TVC《向上游》
一支品牌TVC，最重要的就是如何通过意象形象表达品牌的核心价值观。 这支片子显然做到了，用了一个比喻，把TCL比喻成一艘在大河中航行的船，从中我们看到了TCL作为一个40年的老品牌它是凭什么在时代更迭在危机四伏的市场中踽踽向前的？凭的是敢为上游不畏难。 -
从“种草力”到“号召力”，品牌要成为「议题供应商」
最近，很多客户跟我聊到同一个话题：种草不如之前有效了。 之前只要在某种草平台把内容铺到一定量级，总会出现几篇“爆文”，给猫店带去肉眼可见的GMV。但现在的状况是： 之前出单的垂类博主，已经“洗”不出新的流量； 本行外的垂类博主和泛人群博主，只能贡献流量、没法贡献GMV； 头部博主的转化稳定走低，而且这种转化还是用“破价”换来的。很难说清楚，种草效果是自己“… -
美妆品牌如何用视频号将流量变留量？
01 视频号串联微信生态触点， 成获客新阵地 过去的一年，对于美妆行业可谓是“冰火两重天”。受到整体经济环境的影响，“性价比”、“平价”成为消费者选品的关键词，原本以价格取胜的本土品牌应具备优势，但仍然没能阻止大多数品牌的销量下滑。 虽然也有个别品牌销量上涨，但行业整体增长乏力已成不争的事实。 惨淡的现状背后暴露出行业的整体问题：进入存量时代，品牌们正面临引流难、留存难、转化难三大困局。 如何扭转… -
品牌还有必要绑定代言人吗？
7 月 3 日中午，针对一周前 @推理君江小宴 爆料的蔡徐坤致使 C女士“怀孕”、传闻，当事人蔡徐坤连发两条微博进行回应。 其中有多少公关套路，暂且放到一边不做讨论。刀法关注到的是，每当明星疑似出现塌房风险的时候，除了粉丝，最头疼的就是品牌方广告主们。 在蔡徐坤本人正式回应前的一周时间里，以往与他有商业合作的 vivo、欧莱雅、雀巢中国、维达、汰渍等品牌官方微博中，已无法搜索到其相关内容。而奢侈品… -
小马宋：那些能持续爆火的品牌共性是什么？
浪潮新消费：目前行业内有诸多玩家，比如华与华、索象，你认为小马宋的差异化优势体现在哪？ 小马宋：对“优势”这个词的定义，其实来源于竞争性思维，但不同行业有不同的判断标准。 有些行业是排位赛，必须要拿到冠军才有机会。比如社交媒体就必须分出第一名，有微信就不可能有米聊。 而有些行业是钓鱼型，同行之间没有直接关系。就像大家一起在长江上钓鱼，难道你钓不到鱼是因为同行先钓到了吗？当然不是。这只取决于你自己… -
小熊电器的品牌私域营销案例分析
近几年越来越多的人开始重视家庭环境的品质，添置小家电也成为了众多消费者的喜好，背后也催生出庞大的市场规模。 但小家电市场早已不是待开发的蓝海，新兴品牌崛起速度快，想要在市场中占据优势，除了在产品研发和创新上需要不断突破，也更应该关注“用户关系” 不少品牌的品牌策略都已经从公域向私域倾斜，将用户体验放在更高的位置。 例如小熊电器，早早地建立了自己的私域流量池，通过用户互动和社群营销，成功地将品牌打造…
