文章
搜索结果：
-
喜马拉雅产品运营细节拆分剖析
增长黑客最核心的不是某个裂变手段或者思维框架，而是通过数据化指标和流程来对自己的工作效果进行总结和评估，来逐步找到最能在当前场景解决问题的措施。这个流程才是最重要的事情， 所面临的问题千千万，抓住自己解决问题的思路，才能面对寒冬心理不慌。 希望通过下面使用AARRR框架对喜马拉雅的拆解，让大家可以理解AARRR里有什么，以及如何通过指标来评估每个优化和迭代所产生的影响。 喜马拉雅作为一个音频内容消… -
趣头条IPO前解密:用户增长策略
先看一下IPO招股书的数据： 用户方面：趣头条月活用户4880万，日活用户1710万，每日每人停留时长55.6分钟。相信不用过多久，趣头条很快可以迈过2000万日活大关。 财务方面：截至2018年6月30日的前6个月，公司营收为7.178亿元人民币（合1.085亿美元）。2017年营收为5.17亿人民币（合7810万美元），相比之下2016年营收为5800万元人民币（合880万美元）。 趣头条被称… -
裂变还不够，你应该还会搭建病毒式增长模型
近期，“裂变”玩法可谓是互联网产品界的当红炸子鸡，随着前几天网易云音乐的《你的荣格心理原型》再次刷屏，很多产品都正在或者希望靠裂变来实现用户增长。 但是，该如何分析和预测这种病毒式增长对用户数的影响？就需要我们建立一个增长模型，下面就用5000字带大家一步步搭建增长模型。 本文翻译自Rahul Vohra的系列文章《How to Model Viral Growth》，这一系列是我见过分析病毒式增… -
用户运营：定义、圈人、铺路、加油、防溜
本文分享了“定义-圈人-铺路-加油-防溜”五步法，帮助大家解决如何实现用户增长的问题。 2018年是互联网下半场，更是运营人的寒冬，爆发式红利枯竭了、流量思维过时了，拉新与增长举步维艰。 本文从“定义-圈人-铺路-加油-防溜”五步法分享了超级用户至简法则，让小白用户也能快速上手，在寒冬中实现AI驱动的用户增值。 一、如何获取超级用户？ 以前，街头卖艺怎么获客？选择比较好的场地，有钱捧钱场、没钱捧人… -
得到APP的3年增长之路
你看过得到的“时间的朋友”演讲吗？ 一、得到APP的PMF PMF， 即产品与市场的匹配度，指的是产品能否满足一个既定市场的用户需求。 1. 得到APP的目标用户 得到APP的一些基本用户画像如下： 男性比例大于女性 31-35岁的年龄段用户最多，25-30岁年龄段次之，接下来是24岁及以下，3 6-40岁，最后是41岁及以上 消费能力是中等和中高消费者居多 职业以白领居多，工作压力大，提升自我… -
瑞幸咖啡的普适商业逻辑
本文用“剥洋葱”的方法，由浅入深地窥探luckin的蓝色外衣下性感的成功经验，以及可借鉴和迁移的稳定可依赖的普适商业逻辑。而最有趣的是，越是一层一层地“拨开”luckin的表象，越发现luckin的本质里其实并没有什么“咖啡因”——它很可能是“做咖啡品牌的非咖啡公司”。 2017年11月，北京银河SOHO的一个重庆小面店老板曾对隔壁新开的咖啡店表示不解和同情——看到自己店里人流稀少，他断定这新店也… -
如何设计一款病毒式裂变产品
2010年肖恩·埃利斯提出“增长黑客”的概念，在西方国家掀起了一股强劲的风潮；自微信的兴起，且后续的功能愈加强大，社交裂变引起了高度的关注，“增长黑客”这一工作又成为了每个产品人都在热议的词语。 所有公司的发展都离不开增长：用户量的增长、收入的增长、销量的增长、用户时长的增长、订单量的增长……归根结底，所有增长的前提是用户量的增长。 而增长黑客就是为此而服务的。 一、常见的裂变形态 生活中，我们常… -
APP拉新活动：如何利用有效形式，快速实现拉新
任何一款产品都不能没有用户，用户是产品持续创造价值的基础，大量获取新用户是其能否生存发展的重要前提。通过精心策划的营销活动，可以快速达到拉新的效果，所以，拉新成为众多活动运营的终极目标。 因此拉新对于运营人员来说也非常熟悉，所谓“拉新”是指拉来新用户，最直接的指标是新增用户数，是个有导向性的过程行为，涉及到过程就有转化，所以核心是转化率，要关注数据不断优化，降低平均用户获取成本。 那么对于APP运…
