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珀莱雅的超级单品战法
朋友们好，我是专注新锐品牌研究的吴志刚，这是《吴志刚说新锐》栏目的第2篇文章。 今年双十一美妆行业最大的关注点就是“珀莱雅杀疯了”，珀莱雅成为多渠道的美妆类目第一/国货美妆第一。其中在天猫渠道，珀莱雅超过欧莱雅、雅诗兰黛等一众国际大牌美妆，这也是国货美妆时隔5年再次重回天猫美妆榜单第一。 关于珀莱雅的分析铺天盖地，有很多解读，但大多数就是误读，往往只见树木不见森林。什么是珀莱雅成功经验中可以学习的…... -
消费行业的产品创新机会在哪里？
“Innovation distinguishes between a leader and a follower. ”（“创新决定你是领袖还是跟随者。”） 说下这句话的乔布斯，创造了具有划时代意义的产品，而这股颠覆式的创新之风也吹向了大众消费品市场。至今，仍是诸多消费人心目中的灯塔。 过去几年，消费品创新层出不穷。 有的品牌用全新的产品概念，改变了消费者对食品饮料的偏好；也有品牌用新颖的产品设计…... -
HOKA的差异化和独特性的产品策略
在跑道上创造增长奇迹的不止昂跑，还有同样在 2022 年突破 10 亿美元大关的 HOKA。 和昂跑不同的是，HOKA 的开局可以说是地狱难度。2009 年，品牌创始人 Nico Mermoud 和 Jean-Luc Diard 做出第一双鞋时，美国作家 Chris McDougall 的《Born to Run》成为畅销书，随后在全球掀起了一阵赤足跑风潮。他在书中提到的能够模拟赤足状态的五指鞋成…... -
瑞幸做爆款产品的三次大飞跃
那个酱香拿铁又杀回来了，你喝没？ 早上花19元去尝鲜，味道跟之前没太大区别。不过，拿在手上感觉不一样，杯子表面有点凹凸的质感，摸起来挺精致，还有金色印花工艺。 尊贵不尊贵到没觉得，主要暖手，颜值挺在线。 可能因为昨晚熬夜玩手机斗地主，所以，当我拿着这个红色杯子时，突然想到“红杯，效率加倍”的点子。 推荐体验下。 瑞幸之前公布数据显示，酱香拿铁9月份推出时，一天销量超过542万杯，单日销售额突破1亿…... -
德佑湿厕纸的产品营销案例分析
随着消费升级的大趋势方兴未艾，整个湿厕纸品类迎来爆发性增长。数据显示，2021年，中国湿厕纸线上销售额增长 64%；近三年间持续增长，行业整体增速超过 25%。 而谈到湿厕纸，德佑是那个绝对绕不开的品牌。作为这个赛道上的“领头羊”，十余年的一次性卫品行业沉淀，使他们在湿厕纸这个领域积累了深厚的经验。 截至今年7月31日，德佑湿厕纸累积销售超1亿包+。9月22日，欧睿信息咨询出具的最新市场地位声明显…... -
什么是产品创新？
今天聊聊产品创新。 关于产品创新，可以看看几个产品大神的故事。 1、王兴 2016年年初，《财经》杂志对美团创始人王兴进行了一次专访，其中有一个尖锐的问题是：很多人说你始终没有做出一些颠覆性的东西。 言外之意，美团总是在借鉴（抄袭）他人的思路。 校内网（后被千橡集团收购，改名人人网，被做死了），借鉴Facebook。 饭否网（暂停运营），借鉴Twitter。 美团（发展成国内市值前五的互联网巨头）…... -
做服务还是做产品：企业如何寻找自己的生态位？
想要从头创业，但不知如何启动，怎么办？ 企业增长见顶，市场不好开拓，怎么办？ 竞争越来越激烈，订单没怎么涨，利润越来越少，怎么办？ 要想解决这些“怎么办”，或许，你需要在目标产业的贸易环节中，找到一个合适的“生态位”。 什么意思？ 生态位，本来是个生物学概念。每个物种，在生态系统内都有它独特的地位和作用，包括生存的环境，和其他物种的关系等等。就像狮子生活在大草原上，捕食水牛，瞪羚，群体生活，死亡后…... -
乐高产品创新策略的三个阶段
一直被模仿，从未被超越。 积木领域里，乐高就是这样的存在。据 Euromonitor，2021 年乐高在全球、中国搭建类玩具市场市占率分别达 71.9%、48.6%。甚至业内以“兼容乐高”为界，分为了“兼容乐高”与“不兼容乐高”两大类别。 成立于 1932 年的乐高，在 2015 年首次超过美泰成为第一大玩具制造商，如今仍保持强劲增长势头 —— 2022 年销量、GMV 双增。8 月底，乐高还表示…... -
产品营销启示录：不同视角下的《杭州亚运会》
为期半个月的杭州亚运会接近尾声。被媒体誉为史上最佳的亚运会，究竟好在哪里？对于产品和营销人有哪些思考和借鉴？看热闹的背后，还有哪些不为人知的秘密？ 同样是大型节目的《春晚》屡遭网友诟病，而此次亚运会在用户好感度上赢得满堂彩。从产品设计和传播推广切入，分享几点思考。 01 产品论，不同用户体验视角 看亚运会 如果把亚运会具象为一款产品，这款产品对杭州这座城市，是一次来之不易的跃迁突破事件营销。吃瓜群…... -
产品卖点与品牌价值间的平衡
你愿意花两千块购买一个又臭又旧，但独一无二的包吗？ 最近FREITAG这个品牌引爆社交圈，不仅有众多“F门信徒”发文安利，还有许多消费者拔草避坑，争议满满。 有人不满FREITAG的设计，喊话品牌再出其他颜色，可品牌是循环再利用的概念，材料多为工业废料，只能根据材料本身的颜色设计产品； 也有网友说：“谁种草FREITAG是因为循环利用啊，最开始肯定是因为好看和实用、耐用，防水油布随便丢在地方都不心…...
