前段时间和老板谈心，老板说工作那么多年了，现在这个节点算是一个分水岭，花点时间总结下自己过去的经历。想想也有道理，搬砖数年，一直铆足劲往前走，却很少停下…

为什么呢？ 很简单，人是习惯性的动物，是拒绝改变自己的行为的。当购买产品的理由不够充分，消费者是很难下定决心购买产品的，因为这跟他没有半毛钱关系。 所以…

两个现象级的奶茶品牌：喜茶和奈雪の茶，二者之所以成为佼佼者，其实有着许多相似点：产品力——全新的口味研发；品牌力——更年轻活力的品牌形象；营销力——更专…

前言 每一个产品，都具备两个功能：一是解决某个问题，二是满足某种需求（无论是精神上还是功能上）。如果你的产品没有以上功能，那就说明这个产品在市场中，毫无…

这是我对自己这一年运营的回顾和总结，但愿能给你带来一些启发和灵感。 我直接忽略运营总监职级的话题，因为我本身并没有达到这个职级。我旨在讲述我的成长经历。…

写在前面：产品运营从0到1：如何获取种子用户的系列文章，分为实操篇和理论篇。实操篇分为上下两篇，上篇主要是针对产品、人群和渠三个方面来写，下篇将会针对文…

无论是500强企业，还是中小企业，在新产品推出或者产品竞争白热化的时候，一个强有力卖点往往能够让产品快速打开局面，在消费者心中占据一席之地。例如： 麻辣…

分销，在我看来，简而言之就是“分散+销售”，通过尽最大可能的分散终端去占领市场，销售产品，进而实现盈利的目的。要更多的人，更多的终端，的确，分销的道理或…

我在初创团队里做过一年多的运动短视频社区，下面我为大家全盘系统详细的拆解开来，以下是本文大纲。 本文大纲 一、产品定位 1.1 产品定位与用户画像 不管…

看到这个标题，肯定会有很多老朋友会质疑，为什么老付说运营越说越具象了？没错，这一篇老付就要来说说PPT演讲技巧，这个让月薪两万和五千的产品（运营）人瞬间…