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卞志汉:一流的绩效激励,都在顺应人性
一、 旧工具无法解决新问题 相信大家都有这样一个感受,在疫情之前,我们的经济是相对可以预期的,企业业绩与员工薪酬也是相对平稳可预期的,因此疫情前的绩效激励较容易,员工与企业之间在绩效考核方面没有那么多矛盾、冲突和对抗。 疫情带来了很多不确定性,这种突然的变化,导致企业业务连续性受到挑战,业务随时可能因为政策监管或疫情影响而中断。 但企业还要生存,员工凝聚力仍需提升,这就使得员工和企业都非常焦虑。 … -
2023年渠道数字化是主旋律
2023年春节后,快消品头部企业纷纷大规模启动渠道数字化,成为2023年数字化领域甚至营销领域最值得关注的现象。渠道部门的数字化培训、组织建设以及数字化模式试错,非常热闹。 这里的渠道数字化,也称为全链数字化或长链数字化,是渠道四大环节F(厂家)、B(经销商)、b(零售商)、C(用户)全部参与的数字化。 #PART.01 快消头部企业发力渠道数字化 渠道数字化打通全链的前提是线下深度… -
酒旅商家用“内容经营”解码生意增量法则
前有淄博爆红,后有“特种兵旅行”、“City walk”兴起,今年,终于重回景气的酒旅行业,热度居高不下,市场中更是话题不断。 但如果往行业深处去看,都想趁此机会加速增长的酒旅商家们,却仍有不少烦恼。 站在景区角度,知名老牌景区虽已是相当成熟,但易出现形象一成不变、吸引力不足的问题,游客规模也逐渐触顶。中小景区则是知名度和吸引力都欠缺,很多虽短暂走红但还没来得及建立起品牌,口碑很容易受到负面评价的… -
巨量引擎搜索广告如何实现ROI与成本双赢
任何时代,营销形式必然会随着用户行为的变化而变化。 广告主想实现从流量引入到生意达成的转化,必须从用户的视角看待其行为的变化。 从事搜索广告的朋友们都知道,抖音搜索的流量增长非常快,越来越多人形成了使用抖音搜索的习惯。 从搜视频到搜商品、搜服务,边浏览边搜索、查询购买都不再切换app。 对用户来说,这是最便利的选择——随时搜索,随时满足。 而对广告主来说,这是一个新的流量入口,营销价值落地后能带来… -
海澜之家的两大优势以及转型的三个难题
业内唯一营收超百亿品牌,连续 9 年中国市场份额第一。这是海澜之家交出的最新成绩单。 2022 年,海澜之家实现营收 185.62 亿元,净利润 21.55 亿元,并以 4.6% 的市场份额超过安踏、阿迪达斯、雅戈尔等,继续坐稳行业第一的位置。 不过比起业绩,海澜之家更为人津津乐道的是它的广告。20 年前的魔性踢踏舞步和“一年逛两次海澜之家” slogan 流传至今,“男人的衣柜”形象更是深入人心… -
Crocs 的翻红背后的营销逻辑分析
Crocs 带着洞洞鞋杀回来了。 2022 年, Crocs 实现营收 35.5 亿美元,大涨 53.7% 创历史新高,今年 Q1 中国更是实现了 110% 的增长。打开小红书,遍布狂热「洞门」信徒。 这当然是个曲折和励志的故事。2002 年成立的 Crocs,4 年就成功上市,是当时美国最大鞋类 IPO,风头无两。 但陨落甚至比上升来得更迅速,2008 年亏损 1.85 亿,裁员关店,股价一度暴… -
地产广告的高端行货
这个时代广告公司的三不原则:不添乱、不掉链、不糊弄。 ——阳明寒 深圳犀牛创意ECD 很多年前,还在深圳风火主持事业部的老阳,就以美术出品品控著称。自创新犀牛创意后,他说他其实一直都在潜心「高端行货」问题。 为什么甲方不管几几后,都热衷往死里折腾广告人,为什么乙方不管几几后,都要么无可奈何,要么一拍两散,这中间到底有没有个「第三条路」? 甲方看不起不卖货不识营销的乙方… -
凭降本增效赚差价才是中间商的商业模式
我猜,很多人都听过这么一句话: 没有中间商赚差价。 被中间商赚差价,是一种什么体验? 你刷抖音,带货的主播说,可恶的中间商,我们的牛肉干在草原上那么便宜,为什么一经你们的手,到顾客手上就变那么贵,为什么? 你去吃饭,开厂的亲戚说,没意思,我们天天没日没夜地干,一件也就赚个几毛钱,但那些中间商收走一转手,就能在超市卖到两块,钱都给他们赚去了。 你去开会,公司的采购说,今年这几个品类,我们再想想办法,… -
如何做传播节点和节奏规划?
不谋万世者,不足谋一时,在品牌战略规划中,长期性是需要考虑的重要因素,1年、3-5年、10年,甚至100年,都需要考虑到,前边提到的“使命和远景目标”正是从长期性的角度在思考品牌战略,不过,仅仅有使命和远景目标还不够,“品牌战略升级”和“传播时间规划”也是需要规划的重要事项。接下来,就讲下传播时间规划,即“传播时机和节奏”。 第一,传播时机 创业讲究顺势而为,同样,做传播也讲究时机。新年、妇女节、… -
City Walk爆火出圈的营销逻辑
最近你City Walk了吗? 互联网热词层出不穷。继“多巴胺穿搭”、“搭子”后,又诞生了一个新的热词。 如果说多巴胺穿搭聚焦色彩营销,搭子映照社交生活方式,那么City Walk则是重新定义了旅游出行方式。 何为City Walk? City Walk,字面译意城市漫游,是指漫无目的地在城市漫步,感受市井烟火气和城市生命活力,回归慢节奏生活的一种城市微旅游方式。 强调人对城市自然和人文景观的紧密… -
小红书新人起号逻辑变了?
现在的小红书越来越热了,来小红书做生意的品牌越来越多了,想接广告赚钱的博主也越来越多了,但是相应的,遇到的小红书运营问题也越来越多了。 比如,这两个月经常有人问我,刚来小红书做博主,好不容易发出第一篇笔记,结果等了半天,小眼睛就30多?说好的新人流量扶持呢?说好的小红书是最容易做出成绩的平台呢?难道全都是骗人的? 这时候,当然不是小红书不行了,而是说明我们的信息该更新了,因为平台的新号起号逻辑变了… -
瑞幸咖啡万店狂潮背后的理性博弈
中国餐饮进入万店时代 新一轮万店时代来了,这一次,主战场在中国。 万店规模是餐饮和线下零售品牌的里程碑式门槛,但由于市场发展程度等问题,中国的万店品牌并不多,且多存在于餐饮行业。但即使是餐饮行业,万店品牌也屈指可数。 事实上,基于庞大的人口基数,中国有肥沃的孕育万店品牌的土壤,尤其是对吃喝这样的刚性需求。 2023年,随着消费的复苏,我们看到中国餐饮正在跑步进入万店时代。尤其是快餐小吃和现制饮品两… -
运营自媒体IP的注意事项
想要做自媒体IP,一定要避这六个坑。 今天来和大家聊聊,想要在抖音、快手等平台打造自己的IP,应该注意些什么。 01 不是丰厚的条件 不要签独家 无论你在哪一个平台,都尽量不要签独家。 你看东方甄选、交个朋友这么大的品牌,现在依然在淘宝、抖音两边吃,甚至未来都可能去到快手。 而作为普通的内容创作者也是如此,尤其是三农、旅游等自媒体,更要慎重。 因为每一个平台的用户其实是有差异的,虽然… -
新游首发怎样才能从0到1做好推广方案?
随着版号常态化发放,身为行业从业者,我明显感受到今年上线大推的游戏大幅增加!买量市场日趋激烈,大厂大作扎堆,宛如神仙打架。点击下图,让大家感受一下这场没有硝烟的战场~ 相信大家或多或少都经历过新游首发大推,确实是一个紧张忙碌、KPI压力大的阶段,可能身处其中的一环,也没有时间、缺少全局视角去看待整个新游首发过程。 很多优化师同学只局限于领导安排做什么就做什么,或者只负责账户优化,而没有主动去学习参… -
数字零售的新战局:流量退潮,留量崛起
当流量见顶的困境开始席卷越来越多的行业,仅仅只是建立在传统意义上的流量的拓展与扩充之上的发展模式,开始遭遇到越来越多的困境和难题。 于是,我们看到的是以微盟、有赞为代表的数字零售玩家们,开始将更多的关注点聚焦在留量上。 在留量上挖掘新增量,而不是在流量上拓展新规模,正在成为越来越多的数字零售玩家们的新共识。 一言以蔽之,流量开始退潮,留量正在崛起。 对于数字零售来讲,这是一种必然。 原因在于, 仅… -
乐刻运动夏东:服务业如何做出一个标准化样本
健身行业正迎来新的分水岭。 一边,传统连锁健身房接连暴雷,面临倒闭危机;另一边,Keep成功上市,还有不少健身工作室拉高客单价、加快扩店步伐,健身生意又展现出更多的可能。 7月29日,乐刻官宣“百城万店”战略计划,并提出未来五年内,乐刻健身、私教工作室品牌FEELINGME、瑜伽品牌馆YOGAPOD小瑜荚、面向新兴市场闪电熊猫,组成品牌矩阵,进入100个城市、开到一万家门店。 计划一出,一石激起千… -
中小企业与其在低端挣扎不如去高端找活路
01 标题这句话,初听可能诧异,回味可能觉得合理。 低端都活不了,高端能有活路? 是的。低端的门槛正在变得比高端更高,小企业在低端真没有活路了。 尽管低端一直以来是小企业的生存之地,但未来确实不同了。 这涉及一个判断:小企业的生存空间是怎么随着环境变化发生改变? 大众产品价格带,典型的规模化生存。可以参考欧美发达国家。 行业发展早期,小企业挣扎在区域市场和边缘市场,没有规模也能活着。随着市场成熟,… -
饮用水行业的营销历史与思考
前段时间,又有一个网上的热点叫做「女团水」,非常神奇,号称健康低卡,喝了就能掉称,让你瘦成女团。配方也很炸裂,大概就是在一升装的农夫山泉瓶装水里加一些蔬果,比如柠檬、蓝莓、黄瓜、胡萝卜等等。 以我有限的营养学知识看,这东西确实能掉秤,只要你不吃饭,每天光喝它,只需一周,连人带盒也才不到五斤。 有意思的是,在我看到的几乎所有,关于女团水的帖子里,女团水的配方用的都是农夫山泉天然水,不是我们平常买的那… -
王传福:处境越艰难,越要苦练内功
一、关于战略&市场竞争: 战略精准,是制胜的关键 1.核心技术、正确的战略方向、快速决策机制是制胜的关键。 2.这对任何企业来说,都是危中有机,机中有危,我们需要关注市场的微小变化,冷静思考、沉着应对。 3.3-5年里能找到正确的方向很重要,走错路回头要三年五年,浪费时间就是浪费机遇。路线错了,三年时间对手就把你甩远了,金钱买不到时间。 4.为了应对行业的快速变化,企业必须掌握核心的技术、… -
天虹商场的私域营销案例分析
随着经济的发展,购物中心逐渐成为了人们日常生活的场所。据统计截至2022年,国内购物中心门店数量已突破1.5万家,并且仍稳定增长。 购物中心店不仅着力线下,同时在线上平台也持续发力。据小程序官方披露的一组数据,目前全中国已有99%的商城拥有小程序。2022年购百行业小程序交易保持60%的增长。 尤其以天虹作为代表。2015年,天虹把线下业务搬到线上,开发独立APP。快速实现了1600万的数字化会员…



































