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白酒行业的七大战术性机会
著名未来学家奈斯比特说:成功不是因为解决了问题,而是因为抓住了机会。 当前,白酒行业正经历一场深度调整期,价格倒挂、消费疲软、渠道承压……这不仅是对从业者实力的一次全面压力测试,更是一场残酷的“清场”行动。 在2025年秋季糖酒会期间,郑州大学教授、场景营销研究院副院长刘春雄于中国酒业七大社群联合峰会上指出:每一轮行业新周期都起步于低谷,而这一低谷,恰恰是领先者甩开竞争对手、改变命运的战略性机遇。… -
做好定位的12个方法
定位定义 艾·里斯、杰克·特劳特《定位》: 定位的最新定义是:如何在潜在顾客的心智中与众不同。 个人的定位观点: 定位,就是企业/业务/品牌/产品在目标消费者心智中占据一个“独特”位置。 定位方法 独特的心智可以来自12个方向,即12个定位方法,如下: 品类领导者定位、品类开创者定位、品类代名词定位、品类专家定位、关联/比附定位、差异化品类定位、差异化功能定位、差异化情感定位、差异化象征定位、差异… -
雷军发布会刷屏背后的社交货币公式
雷军的年度演讲《50岁,正是闯的年纪》,毫无悬念再次刷屏了社交媒体;有没有想过为什么总是他? 雷军的个人IP早已超越了企业家的范畴,变成了一种独特的文化符号;他每一次发声,都能在社会情绪场中精准引爆一次大规模的大众共振。 这种声量和热度,是教科书级的品牌公关与情绪营销案例。在流量红利耗尽、内容越来越卷的今天,为什么雷军的发布会总能触动大众心弦,引发强烈共鸣和二次传播? 雷军的刷屏,从来不是空泛的商… -
淘宝闪购反哺阿里全平台的经营策略
阿里的二季度财报出来,淘宝闪购却成为了数据里最亮眼的主角。 淘宝闪购上线才4个月,就拉到3亿月活,7月单日订单直接冲1.2亿,8月还稳定在8000万单,日均活跃骑手数达到200万的规模,比4月份增长了3倍。 可能你会问,为什么我会关注这事呢?我关注的并不是外卖大战这事,而是阿里电商事业群CEO蒋凡,他在这次的电话会上提到一个关键观点: “我们不会单独看外卖的盈利情况,考虑到电商的综合收益,我们认为… -
企业增长的战略规划和运营效率策略
增长,是企业的第一要务,企业想要增长,有无数的策略,如开展新业务、设计新产品、拓展新市场、提升营销和销售效率……分类一下,其实主要有两大类:一个是做对战略规划,另一个是提升运营效率。 01 做对战略规划 一流的战略,自带增长势能,决定企业增长的天花板。 战略的第一要务是选对赛道 选择比努力更重要,同样是占据10%的市场份额,你选择的赛道市场规模是万亿级,可以有1000亿营收,你选择的赛道市场规模是… -
B2B可持续增长的破局之道
销售团队疲于奔命却难见增长,市场投入如石沉大海不见回响——这几乎是所有B2B企业当下共同的“增长之痛”。在经济增速放缓、竞争白热化的今天,粗放式增长难以为继,精细化运营成为生死线。 然而,有这样一家企业,却在40年间,通过超过400次成功并购整合,实现了年均高达21%的股东回报率,市值突破万亿元,被誉为“并购之王”。它就是丹纳赫(Danaher)。 支撑这份耀眼成绩单的核心引擎,并非仅是资本的力量… -
农夫山泉的商战智慧
《商战》中提出四种路径:游击战、侧翼战、进攻战和防御战。 我们要做一点修正:没有防御战,它的本质还是进攻战。当对手向你进攻的时候,你的防御本质上也是在发起进攻战。当你深挖护城河、做深防御的时候,本质上也是向自己发起进攻; 我们还要做一点升级:游击战的目的是测试有效战术,为侧翼战做好准备; 我们还要做一点强调工作:“发现有效战术并升级为战略” 这个观点目前还处于战术状态,它本身要升级为战略方法去看待… -
信任的系统化建设策略
先说一个观点,大概是刚参加工作那会,微博上的一个启发,至今还烙印在脑海。 这世界上做老板的只有两种背景的人,一种是销售,一种是技术。其他都是打辅助的,或者说是老板下面的重要支撑。刚毕业那会不理解,现在愈发能感受到这句话的含金量。 做销售,包含营销市场和卖货相关所有岗。一切能达成成交都算销售,而且所有企业的本质都是利润和销售,毕竟企业要生存是根本。 做技术,包含产品开发财务、前端开发、写代码等岗位。… -
传统门店做全域先抓销量还是先做流量?
组合线下实体门店做全域营销,天然握着一张王牌,即门店“场景” 。 它能塑造独特内容、沉淀高价值私域、加深用户信任记忆、驱动最终转化……这些都是纯电商难以企及的优势。 然而,手握好牌,却常打错顺序。特别是刚布局线上时,一个核心问题就横在面前: 全域营销第一步,到底是该猛攻线上销量,还是该拼命圈流量? 这不只是一道选择题,更是许多门店陷入困境的起点。 就像前两天找我咨询的那家特产店老板,他们家的当地桶… -
战略大单品的实战逻辑
如何穿越经济周期?如何止住利润下滑?如何跑赢竞争对手?今天,我们就用最大白话,来讲透战略大单品的实战逻辑。 一、战略大单品的基本概念 (一)战略大单品和爆品是什么关系? 战略大单品 爆 品 时间属性 长期主义(3-5年) 短期主义(6-18个月) 出 发 点 基于核心能力 基于流量引爆 战略意图 抢占商业价值高地 瞬间放大交易量 客户关系 心智品类和情感深耕 注意力和社会话题 利… -
消费者用钱自由投票是商业发展的根本动力
1 营销大家刘春雄老师,有一个很经典的观点: 读懂毛选的前提是,“旧中国是半封建半殖民地社会”的时代判断。毛选中的一切论断、一切方法,都建立在这个时代判断基础上。(大意) 对时代发展的性质判断错了,就没有把趋势判断正确的可能,也就意味着永远抓不住市场机会,误打误撞抓住最后也剩不下。 很不幸,这两年企业界普遍对时代出现了严重误判: 他们把竞争激烈判断为内卷,把粗放式高速增长变为精细化集约式增长判断为… -
如何让老用户消费新产品
去年给一个智能家居品牌做用户增长,当时他们提出一个需求,如何向买过摄像头的老用户,推销它们的扫地机器人和智能门锁产品? 这就是交叉销售(或关联销售)的话题了。 对这种可选消费品,单价又高,盲目群发推销效果是很差的。他们也试过了。怎么办呢? 后来我们接手,先分析了购买摄像头的老用户的时间,频次,金额,性别以及活跃度情况,然后分类分群,分不同话术,产品进行推销。还根据关联销售产品的价格梯度,进行分阶段…












