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爱玛电动车首创三合一数字化运营模式
近几年线上销售对传统实体零售的冲击越来越大,新技术的出现和不断升级使很多品牌认识到数字化转型势在必行。 时趣团队认为,数字化转型就像一场无硝烟的战役,谁能抓住风口迎风而上,谁就能稳住局面。虽然紧跟数字化转型风口的品牌很多,但大多根据转型成功的案例抄作业。能看清行业特征,深挖自身品牌文化内核,结合品牌发展动向,开创具有鲜明运营特色的品牌还是相对较少。 传统实体零售通常只关注线下销售的业绩,与消费者的… -
母婴品牌的私域运营体系案例分析
此次拆解的是母婴头部品牌babycare,创始人是80后美籍华人设计师,从湿巾、纸尿裤做到全品类几千款SKU,作为童装品牌创业者,笔者对babycare的品牌成长路径既好奇又敬佩,拆解如有漏洞,欢迎小伙伴补充哈! 一、母婴市场现状发展概述 笔者将从政策、经济和购买行为几方面逐一分析母婴市场的宏观环境,以此来观察babycare为何能成为现象级的头部品牌。 1、政策层面 2021年5月31日,中共中… -
靠流量起家的完美日记为何陷入流量困境?
在《完美日记的流量困境》这篇报道中提到: 在完美日记的招股说明书中,深度合作的KOL资源被视为公司的核心竞争力,正是KOL构成了完美日记2017年创立以来的“流量源头”: 通过公域渠道(小红书、抖音、B站、直播)KOL的内容营销获取新用户并实现初次变现,之后将流量引入基于微信生态的私域流量池,再通过高频次的社群维护提高老客户复购率并延长其生命周期。 但完美日记的流量玩法,已迅速被同行列为必修课。随… -
汽车行业私域营销打法案例
传统汽车厂商在做私域时,通常会面临三大困境: 一、传统汽车厂商离用户太远,监测不到每个产品的好坏,无法真实了解用户需求,在数字化新时代下“闭门造车”。 二、传统电话销售的线索转化率不高,电话触达一次后,无法跟客户进行持续建联,部分线索白白流失。 三、品效无法监测,品牌宣传费用高居不下,无法量化品牌的宣传有效度。 那么针对这三大困境,有哪些关键破局点呢? 比如构建一套与消费者沟通直连的机制,让汽车厂… -
如何区分信息化、数字化还是智能化?
技术的脚步总是匆匆,从未停歇。 从 170 万年前使用火开始,人类作为第一种能直接使用外部能量的生物,便在进化中产生了重大的转折。而信息化的年代则可以从文字出现开始计算,人类在不到 6000 年的时间里,依靠技术完成了迈出地球的任务。 比起统治地球 1.6 亿年的恐龙,人类使用的火与文字,意味着能量与信息鸿沟的巨大差别。 数字化年代则是算力与信息化的结合。 我们必须承认,数据库的发明让信息变成了数… -
钟睒睒做了20年渠道数字化营销
海南是我国龟鳖物种多样性最为丰富的省份之一,海南的某些地方十分流行以龟鳖做菜。 1993年,一个下海经商的记者就盯上了海南的龟鳖们。 他在海南工作时发现,一款用龟和鳖熬制的养生汤非常受欢迎,他灵机一动,决定捣鼓一款龟鳖汤的丸子版,「龟鳖丸」。 在中医角度,龟鳖类都有滋阴壮阳补肾的功效,在当年夜总会遍地开花的海南,龟鳖丸迅速走红,这名叫钟睒睒的记者赚到了人生中的第一个1000万。 不过,保健品生意低… -
康师傅红烧牛肉面与张艺兴用音乐让品牌“动起来”
从轻奢露营到公路旅行,从嘻哈文化到国风潮流,品茶读书、微醺电竞……生逢盛世,当代年轻人的物质生活和精神生活都更加丰富,对精神文化也有着更高的追求。 在年轻一代广泛的兴趣爱好里,音乐不止于一时消遣,更趋于心灵慰藉,被称为年轻人的“输氧管”。与此同时,音乐自带的极强感染力和年轻人狂热的喜爱程度,也是品牌跨越隔阂,实现与消费者深度沟通的灵魂语言。 最近,当红艺人张艺兴在生日刚刚结束之际,没有停下音乐的脚… -
bC一体化关键和难点在于bC“一体”
“bC一体化”简单来说就是零售店与用户一体化运营。2019年5月,我首次提出“bC一体化”概念,是为了给传统渠道企业的数字化变革找到一个抓手。而如今,私域流量的路径,也转向“bC一体化”。 “bC一体化”是渠道数字化的关键,不能正确理解、设计和应用“bC一体化”,是很难做好渠道数字化的。“bC一体化”之b,即零售店(终端)。在渠道数字化中,真正与C发生更多关联的是b,不是B(经销商、分销商)。在渠… -
各大电商平台双十一如何抢用户、抢商家
李佳琦、罗永浩的开播给淘宝系电商挣回了些许面子。 近一年,出淘入抖是可能是品牌与媒体提到最多的电商趋势之一,直播业务也被淘宝系电商视为缩短交易链路、扳回一城的关键所在,李佳琦的复播尤其被美妆品牌视为救命稻草。 但以抖快为首的新兴电商也在加速搭建商业闭环,包括但不限于频繁发布品类入驻规则、品牌营销手册、达人探店规则、自建搜索商城等。 但业内人基本心知肚明的是,品牌商家选择淘宝or抖音的最大区别在于:… -
赚钱的两个核心能力
想赚钱有很多种方法和渠道,做抖音直播可以赚钱,开淘宝店可以,私域团购也可以赚钱。 但要说赚钱的唯一标准是什么,那一定是流量。 再普通的认知,再差的产品,再简单的技巧,只要有足够的流量,就有成交赚钱的机会。 所以,想赚钱,就得搞流量。 01 赚钱的本质是流量 当你在网上找各种项目、花钱拜师学习各种技巧,就想着总有一天学完某个窍门,自己就能赚钱。 就这样折腾了很久以后才发现,其实这些本质上都不是那么重… -
甲方还要做品牌吗?
面临贸易争端等多种不确定性因素,一部分人对未来市场的预估充斥着悲观主义的心态,就连华为任正非在内部讲话中都发表了所谓的“寒气论”,可见当前的市场环境有多严峻。 这样的背景之下,所有企业都在缩减营销预算:效果营销方面,企业对ROI投产比的考核变得前所未有的严苛,容不得一丁点的浪费和松懈。 而品牌营销的投入则是更加谨慎,毕竟品牌建设是一个长期投入的大工程,很难在短时间内对企业业绩产生立竿见影的效果。 … -
如何选择适合自己的私域模式?
最近接触了一些刚开始布局私域的企业和创业者,都面临着一个共性问题:自己意识到了私域的重要性,想要做私域。 但因为对私域流量的认知不够全面,一知半解,在落地的过程中不知道该从何下手。 其实私域发展这几年,从模式到打法已经很成熟了,有大量的成功案例可以参考。 现在做私域相当于是开卷考试,不需要自己创造什么,无非是路线选择的问题。 私域模式里最关键的五个点分别是:产品类型生意模式流量来源 工具选择 团队… -
渠道数字化的误解:去中间化
01 渠道数字化不同于数字化渠道 渠道数字化不同于数字化渠道,但有人经常把两者混淆。渠道有很多种,传统渠道、电商、私域流量都属于渠道。电商(B2C)和私域流量(F2C)是新型渠道,一开始就是数字化的渠道,天然无中间商。 站在传统企业视角来看,渠道是多元的,电商或私域流量只是众多渠道之一,甚至不是主渠道。 渠道数字化(F2B2b2C)则是传统线下渠道与数字化工具的结合体。渠道数字化转型后,传统渠道没… -
快消品分销数字化:为什么必须是bC一体化?
传统企业数字化只有三种选择: 1、跟着平台数字化(B2C)。如电商、直播、O2O等。 2、另起炉灶,直达用户的数字化(F2C)。如私域、DTC,实质上是数字化零售。 3、传统分销渠道整体数字化转型(b2C)。分销渠道整体数字化转型,在数字化方法上只能选择bC一体化。 传统之所以传统,就是线下存量巨大。线下存量的数字化规模,就决定了传统企业数字化转型的重点、路径和成果。 只要线下存量巨大,bC一体化… -
资深广告投手教你如何玩转双十一
转眼间,万众期待的11.11大促如约而至。消费者们快乐地“买买买”,而身为投手的我们,却只有“忙忙忙”,在秃头的边缘来回试探。 每年11.11对于我们而言就像期末大考,是冲刺年终业绩的关键时刻。与此同时,流量环境的变化、客户迫切的放量需求、愈发激烈的抢量竞争,也让我们压力倍增。 如何能够抢占这一黄金节点的流量?在三里屯信息流看来,提前制定好最佳的投放策略才是上上策。今天就跟大家分享几点大促期间的抢… -
逆境增长三步曲之二:运营型增长
今天,我们重点来聊一下第二部分:运营型增长。 一、定义与内涵 所谓运营型增长,就是通过运营与营销,提升产品在弱关系客户的影响力与强关系客户的转化率,最终实现业绩的持续增长。 当我们有了一个“好产品”之后,接下来我们应该做什么呢? 当然是要做“好增长”,或者叫运营型增长。 从运营型增长这个角度来看, 增长就是运营,运营就是零售; 零售就是细节,细节就是魔鬼。 二、运营型增长三个维度 运营型增长有几个… -
可口可乐和百事可乐的盈利模式策略
可口可乐和百事可乐,相爱相杀,历史悠久。 从1975年起,百事可乐街头盲测得出百事更好喝的结论后,两家公司便开始了漫长的广告互掐战事,吃瓜观众看得乐此不疲,以为他们就是命中注定的一生之敌。 就在大部分吃瓜群众还停留在可口可乐才是正统可乐的时候,这张图颠覆了我的刻板印象。 图源:公众号 这家公司不简单 从2016年开始,两者已不在同一起跑线,可口可乐从419亿营收起步,一路起落落落起,竟然还徘徊在4… -
五菱宏光的私域营销案例分析
五菱曾经说过“人民需要什么,五菱就制造什么”,这似乎不是一句戏言。 2020年五菱宏光MINI一经上市就成为销售冠军,甚至连续蝉联了21个月,5度登顶全球新能源销售第一,仅仅2年就卖出73万辆。 像汽车这类耐用消费品,早已形成了许多固有的品牌营销模式。而五菱却能社交平台上火出圈,长期保持营销热度,这背后少不了对用户的深度洞察。 五菱就2015年开始运营互动社区APP菱菱邦,到近两年运营的企微社群,… -
Ubras品牌的私域全链路营销策略
成立仅4年销售额就突破10亿大关,内衣销量排名更是名列全网第一,远超老牌内衣品牌都市丽人、曼妮芬、爱慕等,更将知名新秀品牌内外、蕉内等甩在身后。 Ubras成立于2016年,一直默默无闻,早期甚至还通过“微商”的模式在卖货,直到2020年突然爆发。 两年以来Ubras凭借私域销售额不断攀高,今天我们就来拆解下Ubras背后的私域全链路。 1 引流路径 a 公众号引流 ① 关注公众号,欢迎语引导添加… -
私域的变迁:从“一碟小菜”到“一桌大餐”
【核心观点】 私域1.0,直销数字化;私域2.0,连锁数字化;私域3.0,分销数字化。 私域1.0,一碟小菜;私域2.0,一道主菜;私域3.0,一桌大餐。 私域1.0,太小;私域2.0,太窄;私域3.0,太大,太难。 私域1.0,适合电商企业;私域2.0,适合连锁零售业;私域3.0,适合分销企业。 私域1.0定格了很多人对私域的认知,而私域1.0恰恰是私域之坑。跳出来才有前途。 总结:独享私域,就…




































