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私域流量

线索型私域SOP的设计思路

在一家医美机构的项目调研中，我发现一个很典型的数据：从各个渠道引流添加进来的客户，最终能进入“邀约到店→面诊→成交”这个核心流程的实际不足20%。其余超过80%的客户，静静地躺在私域里，除了朋友圈内容来静默激活，几乎再无任何有效的、持续的运营动作。这背后意味着，绝大多数高成本获取的线索，在添加和一次私聊不成交的那一刻，就宣告运营终止。这并不是个案，我们看到不少项目用着粗糙的方法在做运营：线…
Babycare的私域会员体系

很多私域业务，是简单粗暴的流量思维：把用户当成数字，群发、刷屏、拼命促销，结果往往越做越差。在很多企业私域的咨询和陪跑当中，我认为是致命的。尤其在这在用户生命周期很短的母婴行业，从怀孕到宝宝3岁，黄金时间只有几年，孩子大了用户自然就流失了。所以，核心问题在于：如何在有限时间内，创造最大价值，并让用户极度信任你？现在大多暴力式私域销售的打法是：拉群→发券→逼单→用户沉默或删除。 Babyca…
如何让私域会员体系动起来

很多商家全力在做会员体系，但我发现很多全域到私域的会员运营是形式主义，为做而做。即使把会员机制写漂亮了不代表用户就能跟你锁死，也不代表以后就是你的回头客。我在很多私域与会员陪跑项目中，发现会员运营上遇到了共通的问题：虽然设计了会员权益，从折扣券到实物礼品，再到服务都很丰富，结果拉新时用户不感兴趣，老会员领了权益就躺平，复购率始终在低位徘徊，更看不出对业绩大盘有很好的反哺。那明明权益本身不算…
线索型私域的打法新范式

用户线索型私域，获客转化到底难在哪？给不同做服务型的项目陪跑后，我会发现，“如何搞更多的用户线索”和“线索来了如何快速成交”，成了老板们的唯二关注点，但很多企业普遍面临这样一个核心矛盾：虽然都知道信任是成交的基础，可一落到执行，多数企业还是陷在传统线索营销的惯性里出不来。电话轰炸不断消耗品牌好感，线上投流虽然能带来线索，却很难建立真实认知，整个转化过程依然像是在推销，而不是服务。问题出在哪…
私域要打造有故事力的内容转化成交

促销活动发了，销售也紧跟了，但客户反而删好友了？问题可能根本不在产品，而出在内容上。精心策划的朋友圈，只有零星几个赞；认真准备的社群活动，群里却无人响应；等到一对一私聊时，客户不是敷衍回“嗯”、“晚点看”，就是直接已读不回。这时我们可能会怀疑，是产品不够好？还是我这个号不够专业？原因可能很多，出现这样的问题，要么信任不够，要么需要你的迫切程度不足，这都是导致推进成交下一步的阻碍。在私域越来…
私域流量用户流失的原因与解法

做私域最亏的是什么？不是拉新不够猛，而是流失看不见。这就像往一个漏水的桶里倒水，进得再多，也永远装不满。我为一家连锁餐饮品牌做私域会员的运营诊断，一个数据让老板大吃一惊：高达83.63%的顾客仅仅消费了一次。他十分困惑：拉新投入不少，为什么增长还是乏力？这个问题极为典型，许多运营者困在拉新执念里，却忽略了私域的核心公式：私域生意规模= (拉新+存量-流失)×平均单客价回头客贡献了多少价…
场景营销与私域成交的精髓

成为“消费”和“体验”的亲历者，一定是获得商业运营新知最深刻的方式。国庆和老婆逛商场，走累了想找杯喝的。喝腻了各种科技与狠活的我翻开大众点评，刷到官栈这品牌开了线下店，这个之前只在网上买过花胶的品牌，居然也有堂食了？新人尝鲜价十几二十块，带着好奇，买了张券就找了过去。到了才发现，这儿不太像一般的饮品店，更像一个产品展厅，一问之下，原来是已经开了一年多线下门店。店员带我们到会员区坐下，第一步…
私域增长画布设计的方法

为什么你的私域80%都在做无用功？我对接过很多客户的业务问题，发现有的共性问题并不是来自运营端，而是从产品设计甚至是商业模式上出的问题。客户团队花了大量时间，也热衷于学习各种技巧，比如裂变话术、社群玩法，却从没想过去搭建一套稳固的运营体系。最后发现，自己陷入了一个战术勤奋和战略懒惰的怪圈当中。这就好比我们想盖一栋高楼，却一直在研究怎么贴瓷砖、刷墙漆，而最重要的那张建筑图纸，就没有好好画出来…
服务型私域的信任是核心

真的，假如你的主营优势业务没跑起来，别试图用第二增长曲线来补。有些项目做私域，虽然资源在手、用户精准，可就是不赚钱。就像我上周接触的一个异宠私域项目，他们团队在小红书做了矩阵号，存了4万多精准用户，其中付费用户就有3万。手里还有线下合作医院、全职医生，甚至自家的宠物白牌产品……这牌面，按理说真的不差。但结果呢？私域发圈推货没人理，建了异宠购物群也没转化，目前仅仅只能维持保本。问题出在哪？方…
企业如何做好私域推客？

近期参与一场微信推客带货机构的线上分享会，有诸多关键信息与深度思考让我更加笃定：微信推客要做好全域带货，绝非简单转发商品卡或直播间链接就能长久立足。当下制造业产能严重过剩，市场从不缺优质产品，但如何让好产品高效、精准触达消费者，已成为每一位微信推客、每一家推客带货机构面临的核心难题。过去分享即卖货的简单模式早已失效，并不是单纯的推客工具就能解决推客带货的问题，而在持续探索与实践中，只有品牌…
如何搭建高客单价的私域运营体系

如果你在知识付费或教培行业，深陷业绩增长泥潭，特别是只干公域还没干私域，或者私域开展不顺，我建议一定要看完这篇内容，除了别踩坑，还得帮你看清前方的路。写这期选题，主要是我在近期在咨询陪跑过程中，发现很多老师IP和教培机构的一个共通问题：强专业，但弱运营。有很强的专业和交付能力，但是没有方法，更缺乏体系，东一榔头，西一锤子，试问怎能做到可持续增长呢？尽管知识付费行业利润可观，相比实物销售，实现…
做私域运营的三个关键动作

关于为什么要做私域？我在私域运营摸爬滚打十几年，也算遇到过各种千奇百怪要做私域的理由。最奇葩的一个，竟然是因为不想公司其他部门做私域抢业绩，不管有没有能力先占个坑，然后随便搞搞；当然，也有些人间清醒的老板和运营负责人，相信私域能带来长期业绩价值和资产价值，而开始布局私域。盘点大家做私域的理由，基本上有几类：有的把私域当杠杆，希望投一块钱一个月后赚回两块钱；有的因为公域业绩下滑，试试做私域…