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如何让私域会员体系动起来
很多商家全力在做会员体系,但我发现很多全域到私域的会员运营是形式主义,为做而做。 即使把会员机制写漂亮了不代表用户就能跟你锁死,也不代表以后就是你的回头客。 我在很多私域与会员陪跑项目中,发现会员运营上遇到了共通的问题: 虽然设计了会员权益,从折扣券到实物礼品,再到服务都很丰富,结果拉新时用户不感兴趣,老会员领了权益就躺平,复购率始终在低位徘徊,更看不出对业绩大盘有很好的反哺。 那明明权益本身不算… -
线索型私域的打法新范式
用户线索型私域,获客转化到底难在哪? 给不同做服务型的项目陪跑后,我会发现,“如何搞更多的用户线索”和“线索来了如何快速成交”,成了老板们的唯二关注点,但很多企业普遍面临这样一个核心矛盾: 虽然都知道信任是成交的基础,可一落到执行,多数企业还是陷在传统线索营销的惯性里出不来。 电话轰炸不断消耗品牌好感,线上投流虽然能带来线索,却很难建立真实认知,整个转化过程依然像是在推销,而不是服务。 问题出在哪… -
私域要打造有故事力的内容转化成交
促销活动发了,销售也紧跟了,但客户反而删好友了?问题可能根本不在产品,而出在内容上。 精心策划的朋友圈,只有零星几个赞;认真准备的社群活动,群里却无人响应;等到一对一私聊时,客户不是敷衍回“嗯”、“晚点看”,就是直接已读不回。 这时我们可能会怀疑,是产品不够好?还是我这个号不够专业? 原因可能很多,出现这样的问题,要么信任不够,要么需要你的迫切程度不足,这都是导致推进成交下一步的阻碍。 在私域越来… -
私域流量用户流失的原因与解法
做私域最亏的是什么?不是拉新不够猛,而是流失看不见。 这就像往一个漏水的桶里倒水,进得再多,也永远装不满。 我为一家连锁餐饮品牌做私域会员的运营诊断,一个数据让老板大吃一惊:高达83.63%的顾客仅仅消费了一次。 他十分困惑:拉新投入不少,为什么增长还是乏力? 这个问题极为典型,许多运营者困在拉新执念里,却忽略了私域的核心公式: 私域生意规模= (拉新+存量-流失)×平均单客价 回头客贡献了多少价… -
场景营销与私域成交的精髓
成为“消费”和“体验”的亲历者,一定是获得商业运营新知最深刻的方式。 国庆和老婆逛商场,走累了想找杯喝的。 喝腻了各种科技与狠活的我翻开大众点评,刷到官栈这品牌开了线下店,这个之前只在网上买过花胶的品牌,居然也有堂食了? 新人尝鲜价十几二十块,带着好奇,买了张券就找了过去。 到了才发现,这儿不太像一般的饮品店,更像一个产品展厅,一问之下,原来是已经开了一年多线下门店。店员带我们到会员区坐下,第一步… -
私域增长画布设计的方法
为什么你的私域80%都在做无用功? 我对接过很多客户的业务问题,发现有的共性问题并不是来自运营端,而是从产品设计甚至是商业模式上出的问题。 客户团队花了大量时间,也热衷于学习各种技巧,比如裂变话术、社群玩法,却从没想过去搭建一套稳固的运营体系。 最后发现,自己陷入了一个战术勤奋和战略懒惰的怪圈当中。 这就好比我们想盖一栋高楼,却一直在研究怎么贴瓷砖、刷墙漆,而最重要的那张建筑图纸,就没有好好画出来… -
服务型私域的信任是核心
真的,假如你的主营优势业务没跑起来,别试图用第二增长曲线来补。 有些项目做私域,虽然资源在手、用户精准,可就是不赚钱。 就像我上周接触的一个异宠私域项目,他们团队在小红书做了矩阵号,存了4万多精准用户,其中付费用户就有3万。手里还有线下合作医院、全职医生,甚至自家的宠物白牌产品……这牌面,按理说真的不差。 但结果呢?私域发圈推货没人理,建了异宠购物群也没转化,目前仅仅只能维持保本。 问题出在哪?方… -
企业如何做好私域推客?
近期参与一场微信推客带货机构的线上分享会,有诸多关键信息与深度思考让我更加笃定: 微信推客要做好全域带货,绝非简单转发商品卡或直播间链接就能长久立足。 当下制造业产能严重过剩,市场从不缺优质产品,但如何让好产品高效、精准触达消费者,已成为每一位微信推客、每一家推客带货机构面临的核心难题。 过去分享即卖货的简单模式早已失效,并不是单纯的推客工具就能解决推客带货的问题, 而在持续探索与实践中,只有品牌… -
如何搭建高客单价的私域运营体系
如果你在知识付费或教培行业,深陷业绩增长泥潭,特别是只干公域还没干私域,或者私域开展不顺,我建议一定要看完这篇内容,除了别踩坑,还得帮你看清前方的路。 写这期选题,主要是我在近期在咨询陪跑过程中,发现很多老师IP和教培机构的一个共通问题:强专业,但弱运营。 有很强的专业和交付能力,但是没有方法,更缺乏体系,东一榔头,西一锤子,试问怎能做到可持续增长呢? 尽管知识付费行业利润可观,相比实物销售,实现… -
做私域运营的三个关键动作
关于为什么要做私域?我在私域运营摸爬滚打十几年,也算遇到过各种千奇百怪要做私域的理由。 最奇葩的一个,竟然是因为不想公司其他部门做私域抢业绩,不管有没有能力先占个坑,然后随便搞搞; 当然,也有些人间清醒的老板和运营负责人,相信私域能带来长期业绩价值和资产价值,而开始布局私域。 盘点大家做私域的理由,基本上有几类: 有的把私域当杠杆,希望投一块钱一个月后赚回两块钱; 有的因为公域业绩下滑,试试做私域… -
华住的私域流量策略
今年二季度,国内酒店一哥“华住”把门店开到1万家。 早在2019年,华住集团创始人季琦提出“千城万店”计划,争取在三年内把旗下酒店开到全国县城。掐指一算,由于疫情缘故,华住解锁万店晚了两年,总算虽迟但到。 提起华住,大众不一定熟悉,但它旗下的30多个品牌如:汉庭、全季、桔子、禧玥、花间堂等酒店,相信你一定听过。正是提前覆盖这些全价格带酒店矩阵、同时抓住消费升级和下沉市场红利,如今华住凭借98亿美金… -
小熊电器用小程序+企微打好私域流量的策略
1 优质案例拆解 案例名称:小熊家电-微信全域拆解 案例行业:家电行业 拆解作者:hin 案例目的:拉新、留存、转化 案例标签:微信全域运营案例拆解 1 私域运营拆解 一、私域引流 二、企微运营 三、社群运营 阶段性总结: 社群运营:快闪群的运营是提高转化为目的。提高转化要有较大的优惠力度去刺激用户参与活动(5折),同时需要刺激社群内的购物氛围:接龙活动+晒单。这样既提高社群活跃度,又能刺激用户去…












