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私域盈利的5个经典模型
但是在私域到底如何搞钱?哪些才适合在私域搞钱,今天村长把其中五种经典的模式告诉大家。 01 并非所有业务 都需要做私域 希望各位不要迷信私域,尤其是所谓所有的业务都可以用私域重做一遍,所有的业务都可以用抖音重做一遍等等。 一般说这种话的,要么卖课程、要么卖软件。 对于许多业态来说,盲目地去搞私域,不仅浪费时间、浪费精力、更浪费钱。 最后的结果就是手上多了几台手机、多了几个微信号,以及从来都不成交的…... -
教培机构做好私域的3个关键核心
要说近几年哪个赛道最火热?考研考公绝对榜上有名。 当下社会竞争压力越来越大,年轻人普遍面临就业难,工作不稳定的问题。因此,为了提升自己的竞争力和稳定的就业,越来越多的人开始选择考研或是考公。 2023年公务员国考报名人数超过250万人,比2022年增长了25%,报名人数、参考人数均达十年之最。 随着考公考研的人数激增,相关的培训机构也迎来新的机遇,同时也存在很多痛点: 获客问题一直是教培行业的大问…... -
保健品私域业绩翻倍的3个秘诀
近几年,随着大众的健康意识不断增强,人们对保健品的消费理念和消费意愿发生改变,整个行业也呈现快速上升趋势。 据统计,2022年中国保健品行业市场规模达2989亿元,同比增长10.4%,预计2023年有望达到3282亿元。 源于公开资料 但就目前情况来说,行业痛点也十分明显: 多年以来负面信息频发,部分保健品企业虚假宣传,导致消费者对该品类产品信赖程度降低; 保健品面对的不再是单一的老年人群体,年轻…... -
母婴行业怎么做好私域?
最近和一众私域操盘手交流,发现不少操盘手都有过母婴行业的经验。 但同时也让操盘手们对又爱又恨,母婴的用户群体,不仅对价格敏感,对产品要求还很高。但是一旦认同了你,她们的高忠诚度,高频消费,又能为品牌带来十分可观的收益。 其实母婴这个品类从18年私域刚兴起的时候,就有不少品牌就开始做了,到如今基本都在做私域。但仍然困扰着很多品牌,究其原因,是这些品牌并没有找到做母婴行业的关键。 关键是什么? 要回答…... -
美业品牌如何打造高转化私域的6个步骤
近几年随着消费升级,“颜值经济”的崛起,人们对外表越来越重视,也让一众美容服务行业迎来快速发展的春天。 然而,美容服务行业公域渠道获客成本越来越高,用户质量参差不齐,经营成本居高不下,促使越来越多的美业店开始布局私域的精细化运营。 接下来,我将围绕两个问题来深入研究一下美容服务行业的私域运营:美容服务行业为什么要做私域?美容服务行业如何做好私域? 美容服务行业为什么要做私域? 据美团数据显示,20…... -
企业做私域的7个常见问题
今天,几乎所有的企业都在做“私域”了,大家也都知道私域这件事很重要。 但企业在私域运营过程中,往往会面临各种新的问题。市场中案例眼花缭乱,企业因为自身经验不足,无法很好地判断与解决。 最后结果就导致,私域越做越差,利润也一直在下滑。 因此,今天我们特意选取了7个,近期企业私域方面的重点问题,涉及不同行业。 下面为您进行一一解答,希望对你有所帮助。 2022年超级用户专题培训现场 · 广州 01 Q…... -
如何破解“无效私域”难题?
今天,几乎所有的企业都在做“私域”了。 公众号、社群、小程序、企业微信、视频号、小店……虽然大家都在用差不多的工具、平台,但运营效果却存在天壤之别。 很多公司的公众号有了,社群也建了,企微客服也安排了专人专岗,但就是雷声大雨点小,只见投入,不见产出。怎么办呢?不忍心放弃,又不敢投入,没有明确的方向,就一直拖着。 这样的“私域”,我称为“无效私域”。 “无效私域”比不做私域更可怕,它是企业最隐蔽的“…... -
真实就是最好的私域人设
做私域,离不开打造人设。 打造人设,核心目的是打造个人品牌, 占领用户心智。 让用户想到需要买什么产品的时候,就会找你。 比如,我要打造私域领域的人设, 实现1000个铁杆粉丝,他们有需要买私域方面的产品(社群、训练营、私域工具、私域咨询等),都会主动找我。 那我一辈子,也能衣食无忧,正在朝这个目标努力。 关于如何打造人设,我认为最重要的是——真实。 真实面对自己,真实面对用户,只有真实才能长久,…... -
劲浪体育做好私域营销的方法
“你以为现在的私域还和过去一样?” 2022年时,劲浪体育的私域业绩实现超6倍增长,其中超90%建立在企微之上,距离这家公司2016年时开始用H5搭建用户服务时已过去7年时间。 公开信息中可见,这家集运动零售、场馆运营、运动青训、文化传播、赛事服务为一体的专业体育零售与体育服务的品牌,经过30多年发展,已成为国内知名体育用品零售公司、中国西部体育零售第一品牌公司,拥有6000多名员工,1400余家…... -
搭建好的私域团队要看这4个方面
很多公司2~3年前开始进入私域,除了要构建和传统货架电商不一样的私域数字化打法外,困扰他们最多的或许就是如何把这套私域能力复用到线下。 这中间不仅涉及到对公司内部组织设计的调整,也涉及到跟外部上下游协同时候的分工、协作如何做更好的搭配。当线上红利消失时,线下市场依旧具备很大的想象空间。 这个话题,正好是前不久的见实7月主题“最好的私域”私享会上,知定堂副总裁钱晟轶的主题分享要阐述的命题。那天的私享…...