-
私域盈利的5个经典模型
但是在私域到底如何搞钱？哪些才适合在私域搞钱，今天村长把其中五种经典的模式告诉大家。 01 并非所有业务 都需要做私域 希望各位不要迷信私域，尤其是所谓所有的业务都可以用私域重做一遍，所有的业务都可以用抖音重做一遍等等。 一般说这种话的，要么卖课程、要么卖软件。 对于许多业态来说，盲目地去搞私域，不仅浪费时间、浪费精力、更浪费钱。 最后的结果就是手上多了几台手机、多了几个微信号，以及从来都不成交的…... -
教培机构做好私域的3个关键核心
要说近几年哪个赛道最火热？考研考公绝对榜上有名。 当下社会竞争压力越来越大，年轻人普遍面临就业难，工作不稳定的问题。因此，为了提升自己的竞争力和稳定的就业，越来越多的人开始选择考研或是考公。 2023年公务员国考报名人数超过250万人，比2022年增长了25%，报名人数、参考人数均达十年之最。 随着考公考研的人数激增，相关的培训机构也迎来新的机遇，同时也存在很多痛点： 获客问题一直是教培行业的大问…... -
保健品私域业绩翻倍的3个秘诀
近几年，随着大众的健康意识不断增强，人们对保健品的消费理念和消费意愿发生改变，整个行业也呈现快速上升趋势。 据统计，2022年中国保健品行业市场规模达2989亿元，同比增长10.4%，预计2023年有望达到3282亿元。 源于公开资料 但就目前情况来说，行业痛点也十分明显： 多年以来负面信息频发，部分保健品企业虚假宣传，导致消费者对该品类产品信赖程度降低； 保健品面对的不再是单一的老年人群体，年轻…... -
母婴行业怎么做好私域？
最近和一众私域操盘手交流，发现不少操盘手都有过母婴行业的经验。 但同时也让操盘手们对又爱又恨，母婴的用户群体，不仅对价格敏感，对产品要求还很高。但是一旦认同了你，她们的高忠诚度，高频消费，又能为品牌带来十分可观的收益。 其实母婴这个品类从18年私域刚兴起的时候，就有不少品牌就开始做了，到如今基本都在做私域。但仍然困扰着很多品牌，究其原因，是这些品牌并没有找到做母婴行业的关键。 关键是什么？ 要回答…... -
美业品牌如何打造高转化私域的6个步骤
近几年随着消费升级，“颜值经济”的崛起，人们对外表越来越重视，也让一众美容服务行业迎来快速发展的春天。 然而，美容服务行业公域渠道获客成本越来越高，用户质量参差不齐，经营成本居高不下，促使越来越多的美业店开始布局私域的精细化运营。 接下来，我将围绕两个问题来深入研究一下美容服务行业的私域运营：美容服务行业为什么要做私域？美容服务行业如何做好私域？ 美容服务行业为什么要做私域？ 据美团数据显示，20…... -
企业做私域的7个常见问题
今天，几乎所有的企业都在做“私域”了，大家也都知道私域这件事很重要。 但企业在私域运营过程中，往往会面临各种新的问题。市场中案例眼花缭乱，企业因为自身经验不足，无法很好地判断与解决。 最后结果就导致，私域越做越差，利润也一直在下滑。 因此，今天我们特意选取了7个，近期企业私域方面的重点问题，涉及不同行业。 下面为您进行一一解答，希望对你有所帮助。 2022年超级用户专题培训现场 · 广州 01 Q…... -
如何破解“无效私域”难题？
今天，几乎所有的企业都在做“私域”了。 公众号、社群、小程序、企业微信、视频号、小店……虽然大家都在用差不多的工具、平台，但运营效果却存在天壤之别。 很多公司的公众号有了，社群也建了，企微客服也安排了专人专岗，但就是雷声大雨点小，只见投入，不见产出。怎么办呢？不忍心放弃，又不敢投入，没有明确的方向，就一直拖着。 这样的“私域”，我称为“无效私域”。 “无效私域”比不做私域更可怕，它是企业最隐蔽的“…... -
真实就是最好的私域人设
做私域，离不开打造人设。 打造人设，核心目的是打造个人品牌， 占领用户心智。 让用户想到需要买什么产品的时候，就会找你。 比如，我要打造私域领域的人设， 实现1000个铁杆粉丝，他们有需要买私域方面的产品（社群、训练营、私域工具、私域咨询等），都会主动找我。 那我一辈子，也能衣食无忧，正在朝这个目标努力。 关于如何打造人设，我认为最重要的是——真实。 真实面对自己，真实面对用户，只有真实才能长久，…... -
劲浪体育做好私域营销的方法
“你以为现在的私域还和过去一样？” 2022年时，劲浪体育的私域业绩实现超6倍增长，其中超90%建立在企微之上，距离这家公司2016年时开始用H5搭建用户服务时已过去7年时间。 公开信息中可见，这家集运动零售、场馆运营、运动青训、文化传播、赛事服务为一体的专业体育零售与体育服务的品牌，经过30多年发展，已成为国内知名体育用品零售公司、中国西部体育零售第一品牌公司，拥有6000多名员工，1400余家…... -
搭建好的私域团队要看这4个方面
很多公司2～3年前开始进入私域，除了要构建和传统货架电商不一样的私域数字化打法外，困扰他们最多的或许就是如何把这套私域能力复用到线下。 这中间不仅涉及到对公司内部组织设计的调整，也涉及到跟外部上下游协同时候的分工、协作如何做更好的搭配。当线上红利消失时，线下市场依旧具备很大的想象空间。 这个话题，正好是前不久的见实7月主题“最好的私域”私享会上，知定堂副总裁钱晟轶的主题分享要阐述的命题。那天的私享…...
