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舒客开启公益活动+教育普及品牌传播新玩法
大品牌塑造时代，各大品牌都在做着自己的公益活动，试图体现品牌的核心价值。 虽说现在的品牌公益不再倡导大家捐钱捐物，开始根据品牌自身特色来做公益，但依旧有许多品牌公益成效的可视度并不可观，走不到大众的心里，以及被资助者是否有实际的改变也有待商榷。 而这一次舒客的“2022年的高原儿童口腔健康护航计划”公益活动，却让我们看到了一个不一样的公益项目。 1 十年如一日 将品牌公司持续落实 品牌公益，不一定… -
对IP的反思：IP有效，但IP有毒
01 本文不是否定IP，而是对IP认识的深化。 当自媒体成为媒介主战场时，一大批IP借助自媒体脱颖而出。同时，也有一大批IP一闪即失。 看到了IP的一面，还应该看到IP的另一面。 很早（2020年前后）就想写类似的文章，总觉得对IP另一面的认识还不够。包括本文仍然不够深刻。 IP的表现有共性： IP呈现时尚特征，大起大落，快起快落。 IP崛起时，不可阻挡；IP衰弱时，无可挽救。 IP崛起时措手不及… -
品牌如何利用好视频号的新玩法
流量战场迁移的本质其实是核心玩法正在发生改变或洗牌，广告主们开始关注到视频号的价值，聚焦规模化地撬动公私域流量流转，利用微信生态的优势开创一套新打法，从而实现品牌全域经营增质提效。 用新平台流量红利加持激活生意增长，这对于在流量内卷的循环里挣扎的广告主而言，无疑是一个有利且可执行的方案。部分先行尝试的广告主用实践给我们提供了新的启示，把握住竞争和长期发展的主动权，就可以在即将到来的双12和未来布局… -
写给品牌主：新的“长周期”已经开启，布局“新逻辑”势在必行
商业世界最迷人也最残忍的地方是什么？我想是「多变」。 因为「多变」，兵无常形，黑马会取代龙头，新逻辑会打败旧范式。能够把握新红利的玩家会脱颖而出，而固守原有逻辑的会掉队，即使它曾是行业王者。 我们不妨把新旧逻辑交替形容为“升维”。汽车制造业从流水线到精益生产，互联网领域从搜索引擎到智能推荐再到搜索+推荐，零售业从线下商超、电商平台到独立站热潮，各行各业的例子都在说明，当“升维”在行业中发生，它会带… -
王一博代言联想品牌创意TVC《奔赴》
关于代言人营销，一直以来都有争论，到底是应该以流量为导向，还是以品牌价值为导向？ 这看起来像是个两难选题，但事实上，只要品牌懂得如何充分发掘代言人价值，就能在获得流量价值的同时，也能为品牌形象增值，累积品牌资产。在今年扎推官宣的各类代言中，有个品牌正好做了个好示范。 前段时间，联想携手代言人王一博推出了成长型短片《奔赴》，将王一博人生中热爱的三件事为灵感，讲述了三段抵达不平凡的自我的故事，让品牌与… -
2023年开始企业必须重视会员生意
前不久在帮助客户制定明年消费者数字化的业务指标时，我专门加了「会员生意占比」这个指标。 今天它已经是衡量企业经营是否健康，未来增长力是否强劲的重要维度。 不信，你稍微留意下，越来越多企业公布业绩的时候，数据中都会讲到会员生意占比。比如： 孩子王：会员生意占比达到98%... 肯德基：会员数量超过3.3亿，贡献62%的整体营收 江南布衣：会员是业绩的基石，截至2022.6.30，它的会员数达到590… -
亚马逊工作方法探秘：“用户至上”背后的机制
上篇文章重点跟大家分享了我在亚马逊感受到的企业文化特点，这篇我们再来聊聊亚马逊的工作方法里一些比较独特、值得参考借鉴的做法。 我在中国和美国的顶级企业都工作了很多年，对两边的文化和工作方法体会都比较深刻。两相对比，感觉亚马逊作为世界顶尖企业，确实有很多独到与不同之处，可以成为大家很好的参考借鉴。 其中最突出的几点是： 1，强烈的用户至上理念。很多工作流程和决策机制都围绕用户价值进行设计，而非企业利… -
养元青的“社区新玩法”案例分析
人类学家项飙曾提出过“附近的消失”的概念，说现代社会有一种趋势，那就是消灭附近。 网络越来越发达和便利，人们对自己所在周围越来越模糊，对“附近”的需求也越来越少，邻里关系变得疏离，信任也更稀薄。 但因为疫情的缘故，人们发现比起“远方”，附近更让人安心：人们开始主动了解“附近”，与邻居交朋友互帮互助、主动和保安大叔打起招呼、附近逐渐清晰起来…… 以前因为门口堆放垃圾过夜能闹到报警，现在打一个照面能在… -
肯德基是如何全方位领跑消费者数字化？
今天企业的竞争不单是产品和营销的竞争，消费者数字化也成为最重要的竞争手段，能有效帮助企业实现增收、降本、提效，在餐饮行业中同样如此。 肯德基的数字化转型一直是业内标杆，这家入华30多载的“洋快餐”品牌，一直在深耕数字化创新，呈现更多元化的用餐体验。 肯德基数字化运营布局非常早，2007年上线肯德基宅急送，2013年起率先启动手机自助点餐的探索，2015年全线接入移动支付，2016年整合超级APP，… -
五谷磨房李千：新老品牌优势和破局点
新老品牌之争，在过去两年一直是消费行业的热门话题，新消费品牌一度因为各种亮眼的时代光环，被当做平替经典品牌的核心对象。 但当行业从喧嚣回归理性之后，大家却发现经典品牌依然保持着稳定的增长和独有的行业地位，它们在很多方面，反而特别值得当下的新品牌学习和借鉴。 比如：对产品专业性的深耕，全渠道能力的建设以及同行业生态的交流与融合等等等，这些基本面的优势与不断强化，使得经典品牌保持长青，甚至创新及迭出，… -
企业数字化转型：从0-1搭建数字化平台
内容速览 一、数字化平台的价值定位 二、数字化平台的架构搭建 三、数字化平台产品设计 四、数字化平台搭建全流程 五、关于平台的数据体系 六、平台运营：可变现，可持续 七、数字化平台搭建的踩坑事项 企业对数字化转型的认知越来越清晰，实际落地过程中更务实，更稳健。我们围绕数字化平台的搭建所涉及到的多种因素一块来聊一聊。 一、数字化平台的价值定位 1、数字化平台的价值 腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产… -
富光世界杯创意品牌广告短片《这杯很有戏》
"足球反着买，别墅靠大海。" 随着德国、比利时双双被淘汰，巴西队输给喀麦隆，韩国队逆转葡萄牙进入16强...今年的世界杯频频爆冷，让球迷有些嗔目结舌，不过这届世界杯除了各国强队在球场上的激烈交锋，球场之外的品牌营销也同样是火花四溅。 耐克在今年世界杯开幕前结合“多元宇宙”的世界观，让球星们齐聚一堂进行较量；麦当劳则开启了“要不要吃麦当劳”的营销互动，尝试用美味连接世界各地的球迷… -
如何投好腾讯搜索广告？
01 为什么要投放搜索广告？ 现在很多优化师都没怎么投过搜索广告，觉得比较麻烦，也不太想去主动学习，觉得只要掌握好一种投放方式就万事大吉了，这种想法其实是非常有问题的。 如果你想要不断晋升、不断进步，你就得有全局的思维，从流量的视角来看投放，哪里有流量，哪里流量好，就应该立刻跟上，而不是固步自封。 做营销久一点的人都会明白，在大家买量时，其实首选的就是搜索广告。 拿我自身经验来说，我在教育行业这几… -
品牌标签策略：数字时代的品牌法则
数字化时代呼唤数字化的品牌建设方式。 这是我们在品牌30讲开篇就明确过的，理解今日品牌战略之总纲。 数字化已经彻底改变了我们的生活。 首先，数字化改变了我们的信息获取方式。 过去人们主要依赖电视、报纸的单一灌输，一则央视广告能很快影响全国十亿人。但今天，人们不仅拥有更多元的信息平台，而且已经掌握了信息获取的主动权。我们可以自行搜索，可以在社交媒体上参与话题、加入讨论，各大内容平台还会筛选你更感兴趣… -
腾讯汤道生：数字化成企业穿越风浪“护航员”
过去三年来，“降本增效”成为各行各业的热点话题。 产业数字化通过连接上下游，以数据度量和流程优化实现精益制造、精准营销；通过高效协作应对市场变化，捕捉新机会。 既深耕本土市场，也探索海外机会，实现国内国际双循环。 虽然短期内大家要面对的挑战很多，但我相信，时间是优秀企业的朋友，稳扎稳打、健康可持续的经营，会带我们穿越周期，长期机会是留给有准备的人。 其实这两年，腾讯自己也在通过数字化技术来降本增效… -
如何从卖货思路向品牌思路转变？
如何从卖货思路向品牌思路转变？ 虚头巴脑的品牌心智是什么？到底如何指导品牌建设？ 这次，就从欧阳娜娜的事件入手，给大家分析。 一、背景： 最近，欧阳娜娜推出一个与自己昵称同名的品牌“nabi”，微信商城推出了8件商品，包括998元的浴袍、168元的袜子、148元的眼罩等。欧阳娜娜曾在宣传中称，nabi上线“磨”了3年。 但不少网友在收到货后表示，产品的高价与其“低质”不成正比。连粉丝都直喊：太贵了… -
用户搜索才是种草的开始
什么是种草？ 就是有一些品牌，你看到后可能不会立刻下单，但可能它的某个点打动了你。等你需要的时候，你会第一时间想到它 所以种草很好理解，就是需要我们在社煤平台通过不同的达人、不同的卖点、不同的兴趣场景打动不同的潜在消费群，让更多的潜在消费者记住你，所以种草效率可以直接跟销售额和品牌心智挂钩，做品牌都知道种草的重要性，都知道要种够草 但是，只种一次草就够了吗？当消费者被其他同品类产品种草的时候，消费… -
数字化转型必须是“一把手”工程
# 写在前面 前不久2家上市企业都找到我，希望我帮助他们解决当前最急切的问题——“私域流量”。 在逐步深入的沟通中，我发现它们要解决的不仅仅是私域流量的问题，而是企业数字化的问题。于是我告诉对方，这个问题最好是跟老板或一把手一起沟通，你才有可能做成。最后我们一起跟企业一把手进行了深入沟通。 为什么涉及到数字化转型方面的项目，必须要跟一把手沟通。这篇文章给到大家答案。 新冠疫情让更多的企业深刻认识到… -
猎聘网品牌创意广告短片
品牌在发展不同阶段，会侧重不同的营销理论。其中两个阶段会用到定位理论： 一是品牌初始期，需要品牌定位来圈定市场；二是品牌转型期，借助再定位重新圈地。 重新定位品牌时，企业往往十分慎重。因为一个成熟的品牌，一定有一大批老粉拥趸，稍有不慎就会丢失原有根据地。 然而品牌转型身不由己，市场环境令其箭在弦上不得不发。虽然变是定数，变的方式却可以选择。 观察近几年营销案例可知，最受企业青睐的转型方式是品牌升级…
