文章
搜索结果:
-
地产广告的高端行货
这个时代广告公司的三不原则:不添乱、不掉链、不糊弄。 ——阳明寒 深圳犀牛创意ECD 很多年前,还在深圳风火主持事业部的老阳,就以美术出品品控著称。自创新犀牛创意后,他说他其实一直都在潜心「高端行货」问题。 为什么甲方不管几几后,都热衷往死里折腾广告人,为什么乙方不管几几后,都要么无可奈何,要么一拍两散,这中间到底有没有个「第三条路」? 甲方看不起不卖货不识营销的乙方… -
凭降本增效赚差价才是中间商的商业模式
我猜,很多人都听过这么一句话: 没有中间商赚差价。 被中间商赚差价,是一种什么体验? 你刷抖音,带货的主播说,可恶的中间商,我们的牛肉干在草原上那么便宜,为什么一经你们的手,到顾客手上就变那么贵,为什么? 你去吃饭,开厂的亲戚说,没意思,我们天天没日没夜地干,一件也就赚个几毛钱,但那些中间商收走一转手,就能在超市卖到两块,钱都给他们赚去了。 你去开会,公司的采购说,今年这几个品类,我们再想想办法,… -
如何做传播节点和节奏规划?
不谋万世者,不足谋一时,在品牌战略规划中,长期性是需要考虑的重要因素,1年、3-5年、10年,甚至100年,都需要考虑到,前边提到的“使命和远景目标”正是从长期性的角度在思考品牌战略,不过,仅仅有使命和远景目标还不够,“品牌战略升级”和“传播时间规划”也是需要规划的重要事项。接下来,就讲下传播时间规划,即“传播时机和节奏”。 第一,传播时机 创业讲究顺势而为,同样,做传播也讲究时机。新年、妇女节、… -
City Walk爆火出圈的营销逻辑
最近你City Walk了吗? 互联网热词层出不穷。继“多巴胺穿搭”、“搭子”后,又诞生了一个新的热词。 如果说多巴胺穿搭聚焦色彩营销,搭子映照社交生活方式,那么City Walk则是重新定义了旅游出行方式。 何为City Walk? City Walk,字面译意城市漫游,是指漫无目的地在城市漫步,感受市井烟火气和城市生命活力,回归慢节奏生活的一种城市微旅游方式。 强调人对城市自然和人文景观的紧密… -
小红书新人起号逻辑变了?
现在的小红书越来越热了,来小红书做生意的品牌越来越多了,想接广告赚钱的博主也越来越多了,但是相应的,遇到的小红书运营问题也越来越多了。 比如,这两个月经常有人问我,刚来小红书做博主,好不容易发出第一篇笔记,结果等了半天,小眼睛就30多?说好的新人流量扶持呢?说好的小红书是最容易做出成绩的平台呢?难道全都是骗人的? 这时候,当然不是小红书不行了,而是说明我们的信息该更新了,因为平台的新号起号逻辑变了… -
瑞幸咖啡万店狂潮背后的理性博弈
中国餐饮进入万店时代 新一轮万店时代来了,这一次,主战场在中国。 万店规模是餐饮和线下零售品牌的里程碑式门槛,但由于市场发展程度等问题,中国的万店品牌并不多,且多存在于餐饮行业。但即使是餐饮行业,万店品牌也屈指可数。 事实上,基于庞大的人口基数,中国有肥沃的孕育万店品牌的土壤,尤其是对吃喝这样的刚性需求。 2023年,随着消费的复苏,我们看到中国餐饮正在跑步进入万店时代。尤其是快餐小吃和现制饮品两… -
运营自媒体IP的注意事项
想要做自媒体IP,一定要避这六个坑。 今天来和大家聊聊,想要在抖音、快手等平台打造自己的IP,应该注意些什么。 01 不是丰厚的条件 不要签独家 无论你在哪一个平台,都尽量不要签独家。 你看东方甄选、交个朋友这么大的品牌,现在依然在淘宝、抖音两边吃,甚至未来都可能去到快手。 而作为普通的内容创作者也是如此,尤其是三农、旅游等自媒体,更要慎重。 因为每一个平台的用户其实是有差异的,虽然… -
新游首发怎样才能从0到1做好推广方案?
随着版号常态化发放,身为行业从业者,我明显感受到今年上线大推的游戏大幅增加!买量市场日趋激烈,大厂大作扎堆,宛如神仙打架。点击下图,让大家感受一下这场没有硝烟的战场~ 相信大家或多或少都经历过新游首发大推,确实是一个紧张忙碌、KPI压力大的阶段,可能身处其中的一环,也没有时间、缺少全局视角去看待整个新游首发过程。 很多优化师同学只局限于领导安排做什么就做什么,或者只负责账户优化,而没有主动去学习参… -
数字零售的新战局:流量退潮,留量崛起
当流量见顶的困境开始席卷越来越多的行业,仅仅只是建立在传统意义上的流量的拓展与扩充之上的发展模式,开始遭遇到越来越多的困境和难题。 于是,我们看到的是以微盟、有赞为代表的数字零售玩家们,开始将更多的关注点聚焦在留量上。 在留量上挖掘新增量,而不是在流量上拓展新规模,正在成为越来越多的数字零售玩家们的新共识。 一言以蔽之,流量开始退潮,留量正在崛起。 对于数字零售来讲,这是一种必然。 原因在于, 仅… -
乐刻运动夏东:服务业如何做出一个标准化样本
健身行业正迎来新的分水岭。 一边,传统连锁健身房接连暴雷,面临倒闭危机;另一边,Keep成功上市,还有不少健身工作室拉高客单价、加快扩店步伐,健身生意又展现出更多的可能。 7月29日,乐刻官宣“百城万店”战略计划,并提出未来五年内,乐刻健身、私教工作室品牌FEELINGME、瑜伽品牌馆YOGAPOD小瑜荚、面向新兴市场闪电熊猫,组成品牌矩阵,进入100个城市、开到一万家门店。 计划一出,一石激起千… -
中小企业与其在低端挣扎不如去高端找活路
01 标题这句话,初听可能诧异,回味可能觉得合理。 低端都活不了,高端能有活路? 是的。低端的门槛正在变得比高端更高,小企业在低端真没有活路了。 尽管低端一直以来是小企业的生存之地,但未来确实不同了。 这涉及一个判断:小企业的生存空间是怎么随着环境变化发生改变? 大众产品价格带,典型的规模化生存。可以参考欧美发达国家。 行业发展早期,小企业挣扎在区域市场和边缘市场,没有规模也能活着。随着市场成熟,… -
饮用水行业的营销历史与思考
前段时间,又有一个网上的热点叫做「女团水」,非常神奇,号称健康低卡,喝了就能掉称,让你瘦成女团。配方也很炸裂,大概就是在一升装的农夫山泉瓶装水里加一些蔬果,比如柠檬、蓝莓、黄瓜、胡萝卜等等。 以我有限的营养学知识看,这东西确实能掉秤,只要你不吃饭,每天光喝它,只需一周,连人带盒也才不到五斤。 有意思的是,在我看到的几乎所有,关于女团水的帖子里,女团水的配方用的都是农夫山泉天然水,不是我们平常买的那… -
王传福:处境越艰难,越要苦练内功
一、关于战略&市场竞争: 战略精准,是制胜的关键 1.核心技术、正确的战略方向、快速决策机制是制胜的关键。 2.这对任何企业来说,都是危中有机,机中有危,我们需要关注市场的微小变化,冷静思考、沉着应对。 3.3-5年里能找到正确的方向很重要,走错路回头要三年五年,浪费时间就是浪费机遇。路线错了,三年时间对手就把你甩远了,金钱买不到时间。 4.为了应对行业的快速变化,企业必须掌握核心的技术、… -
天虹商场的私域营销案例分析
随着经济的发展,购物中心逐渐成为了人们日常生活的场所。据统计截至2022年,国内购物中心门店数量已突破1.5万家,并且仍稳定增长。 购物中心店不仅着力线下,同时在线上平台也持续发力。据小程序官方披露的一组数据,目前全中国已有99%的商城拥有小程序。2022年购百行业小程序交易保持60%的增长。 尤其以天虹作为代表。2015年,天虹把线下业务搬到线上,开发独立APP。快速实现了1600万的数字化会员… -
创意生意不是好生意
1、没有复利,就没有生意。创意生产需要定制服务,必须做高净值,不然无法规模化,怎么做也做不大,最后就和小时工一样,赚的都是辛苦钱。 2、品牌品牌,产品的牌子。产品是最核心的版块,产品可以冲破现实边界,但必须要满足标品化的规则才能算是产品。一家公司如果每次都重组产品、私人订制,产品的标准化首先实现不了。更别说打品牌。 3、瓜子二手车、人人车这些二手车平台最大的问题也是产品无法标准化,无法进行科学管控… -
搜索营销再进阶:从投放到整合都有了新变化
自从「搜索」摆脱“PC时代产物”的陈旧形象重回互联网主舞台,各大平台就将其新价值来回讲了数遍,包括生态枢纽、精准引流、承接确定需求……甚至一度担负起了找寻生意新增量重任。 在猛烈的市场教育下,广告主的认知的确有所更新:根据CTR调研报告,2022年国内广告主有较强意愿在内容生态搜索上提升预算,投入将仅次于短视频、直播和信息流广告;巨量引擎、小红书、知乎等平台的搜索广告也都被看好。 但当所有平台都能… -
小红书Brief具体怎么写?
KOL达人合作久了,就会遇到各种各样的问题,比如会有品牌寄了产品之后才去谈合作细节,有些达人接合作也没考虑清楚,一旦内容拍摄沟通不到位,导致产品退回,对于品牌方和达人都是损失。我们回过头来总结的时候,发现与达人合作的brief非常重要,brief写好了,往往能事半功倍 一、brief到底是什么? brief又称创意简报,也叫工作简报;在小红书投放过程中,首先由品牌方输出要求,整合成brief传递给… -
东方甄选已经没有利用价值了
大家好,今天我来聊聊东方甄选和抖音掐架的事,不然拖着拖着热点就要过去了。 前几天,东方甄选旗下的一个小号,说是突然接到抖音的通知,称其违规导流要求停播三天。后来呢,东方甄选只好选择了用自己的APP直播带货,还宣布了折扣活动。 这几天东方甄选在APP上搞得还算挺热闹,虽然在线人数不多,但用户互动什么的整挺好,一片欢呼雀跃,相比之下东方甄选在抖音上的账号就有点不给劲了,多少有点磨洋工的意思。 据说东方… -
20条私域新看法总结思考
最近这段时间,我见了大量行业内的一线私域操盘手、头部品牌方。聊了聊当下私域整体大环境、普遍存在的误区、未来发展等。内容如下: 1、别神话大品牌了。他们的私域打法借鉴意义不大,人家拥有的品牌、产品、数据等资源根本不是小品牌可以比的。 2、同理,数据漂亮,也并不意味着运营好。打个比方,大品牌一年整体盘子能做200亿,私域做2亿,真的算好吗? 3、更别提有些品牌,为了融资、部门自身价值证明的需要,疯狂做… -
隔壁刘奶奶刘明亮:我如何理解产品与人
用户体验,是很多人挂在嘴边但又难以衡量的指标。 诚然,优秀的用户服务可以是破开帝国壁障的锥子,但随着规模做大,它又会显露出效率低下的一面。 所以很多品牌以“服务”为始,但终究在半道上忠于“效率”。最后这把被抛弃的“锥子”又会被后来者捡起,成为对“帝国”威胁最大的武器。 品牌的壁垒到底是什么?在经历这几年市场的大起大落之后,很多人的答案可能是研发、供应链这些硬实力。但事实上,用户服务、体验这些看似人…







































