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人性营销的19个技巧和案例
从业12年以来,我一直有一件特别不喜欢的事情,就是被人问“你能给我一个好用的营销技巧吗”? 一是因为这个事情太因人而异且因业务而异了,适合别人的推广技巧不一定适合你,过去很好用的推广技巧现在未必好用,现在好用的推广技巧未必你能用。二是一上来就直接这样问的人,一般都有很重的“投机取巧”的心理,给他讲了他也做不好。 最气人的是一上来也不介绍一下自己的具体情况,也不说自己的业务和领域以及目前状况,开场白… -
烧烤经济疯狂背后的商业启示录
万物皆可烤。 上到牛肉羊肉、下到脑花肥肠,夏天的风一吹过,暗红的炭火烧得更旺,连啤酒都开始扑哧咕噜地冒泡。 无论城市的精致白领,还是村里的齐活好手,傍晚降临,一顿烧烤就成了一天结束的小夜曲。 入夏以来,烧烤品类迎来消费旺季。美团数据显示,仅四月份烧烤线上日均订单量,就比三月增长154.4%。5月仍在以超过30%的增速持续走高。 如美食探索纪录片《风味人间》所说,穿越四季,跨越山海,横贯东西的人们,… -
京东家电的文案鉴赏
还记得之前京东家电刷屏的戏精产品文案吗? 最近,京东家电为了宣传618,又上线了一支可爱又「不正经」的广告,延续一贯的沙雕风,用一系列脑洞大开的场景来诠释京东家电的产品卖点。 一般的洗碗机广告都是以人为主角,从人的角度出发做创意,而京东家电这支广告却让盘子成为主角,盘子相互搓澡,自己照顾自己,从而将松下洗碗机能让我们解放双手的利益点带了出来,可谓妙哉! 吸尘器和鸡毛掸子搏斗,吸尘器轻轻松松就吸光了… -
私域流量的适合性
在谈这个话题之前,来了解下私域流量和公域流量的定义,广义上的公域流量是指用户在官方平台上搜索商品时,通过平台一次性展示为产品引流。 私域流量指通过企业自身运营获得的流量,长期性可以把控的流量。两者的区别在于,是否对曝光在用户面前的信息流有掌控权力。 一、逃离公域,抢占私域流量池 据公开资料显示,2019年电商平台获客成本上,淘宝要花536元,京东花757元,拼多多获得一个用户需要花143块钱。平台… -
电商的营销套路
为什么我们总是管不住花钱的手?这事还真不赖你,实在是营销套路太狡猾。 消费者的电商购买路径一般是这样的: 打开App或小程序(开屏广告)——进入首页浏览(展示广告)——搜索品牌或品类关键词,出现商品瀑布流(搜索广告)——对比商品和价格等因素——选择产品进入详情页——查看产品详情、消费者评价、服务政策等——选择规格加入购物车或跳转其他页面(店内推荐引擎)——付款或继续浏览(推荐引擎)。 这里面的每一… -
如何抓住短视频直播新风口
今天分享的主题是“滑屏时代,如何抓住短视频直播的新风口”。本次分享主要分为三个部分,第一个部分是解构滑屏时代,第二个部分是短视频破局,第三个部分是直播电商前瞻。 01滑屏时代的媒体变革 我们现在用手机的使用习惯是握着手机竖直上滑下滑,所以现在已经进入了滑屏时代。而在滑屏时代,你会发现几个比较大的变化。 第一点是从图文到视频的转变。文字的发明是人类文明史中非常重要的一部分,现在大多数的人类文明成果仍… -
阈值思维在市场营销中的实用性
华尔街流传着一桩趣事:《旧金山纪事报》做过一次选股大赛,第一组5支股票是由8位知名经济学家分析挑选得出,第二组的5支股票则是由一只大猩猩向标有股票代码的纸板掷飞镖来选出,最后测算股票组合收益率,大猩猩股票稳胜经济学家(1)…… 这个轶事一方面坐实了【信XX人还不如信XX动物】的梗在全球都适用,更嘲讽徒有一堆知识和数据的经济学家们上场后都是战五渣。 一、你也在掷飞镖吗? 当然,世界上靠猜不准预测还能… -
KOL走向达人的影响者营销
自社交媒体诞生以来,“影响者营销”就成为品牌营销的重要方式。 影响者在国外被称为Influencer,Influencer之所以越来越被企业重视,核心有两点。 一是在移动互联网的碎片化时代,用户的注意力不再聚焦于某个核心媒体的核心时段,因而传统广告的作用逐渐式微。 二是Influencer们处于客观、公正的第三方位置,且自身在垂直领域具有影响力,因而他们对于消费者的决策产生越来越大的影响。 Inf… -
直播3.0时代:综艺+带货+内容
在梁建章、罗永浩、董明珠带货之后,连中国互联网骨灰级人物都坐不住了。6月8日,搜狐创始人张朝阳也入场带货。同日,网易创始人丁磊也预告了自己直播首秀的时间。 一时间,名人、明星、CEO,纷纷变身主播。美食、美妆、衣服、数码产品、汽车、游轮、飞机、卫星,一切皆可直播带货。 但同时,用户对不同品类商品的关注点不同,带货方式也有所不同。比如罗永浩带货网红食品钟薛高跟薇娅带货卫星,梁建章带货酒店与董明珠带货… -
APP付费推广经验分享
去年,我获得了一个有趣的工作经验。经历了从对“APP付费投放”一无所知,到每天从外投渠道为APP带来数十万+高质量新客的过程。 在保持日获客量级不减的基础上,把“获客单价“降低到以前的1/3,也将“新会员次日留存率”提升至以前的2.4倍!为APP拓展出一条优质的获客通道,成功扭转团队内对付费推广渠道“价格高、质量差”印象。(PS:具体数据过于敏感不便外透,请见谅) 今年因为工作调整的原因,没有持续… -
低成本做营销的方法
现如今,无论是做哪个行业、哪个平台的营销人,或多或少都会“流量焦虑”。一方面焦虑流量不够用,另一方面焦虑流量所带来的转化率不符合预期。 一、内容的意义 对于我们做广告和营销的人来说,最基础的就是流量。但是,这两年,大家都陷入了一个“流量焦虑”的年代。为什么这么说呢?一方面来说,我们从外部媒体上买来的流量成本越来越高。另一方面,媒体投放广告的效果也是在逐渐“打折扣”的,因为现在消费者受到的干扰是越来… -
种子用户的获取实操流程
最近特别幸运,经历了两个工具产品从0冷启动阶段,这两个产品已经开始增长,个人感觉有必要总结一下这方面的想法和趟过的坑。 接手产品冷启动,看了很多网上的文章,很多从思想层面来分析或者大方向指点,真正落地是有问题的,也就是看着说的都对,做起来却都错。其实有一部分写文章的人,把其他人的思维总结一下就拿出来分享,连运营基本的玩法都没搞明白。看这类总结是真没有价值。 本篇不同于市面上讲理论和案例的文章,将会… -
公关也可以精准化
与具象化的市场营销相比,公关通常给大家一种非常“虚”的感觉。 事实上,公关行业走到今天,已经逐渐衍化成具备系统化属性的知识体系,有自己的内在逻辑。例如将市场从业者存在的话语权问题、架构问题,放到公关领域来讨论,同样适用。 那么,公关有没有可能更精准化?尤其是创业公司们,应该如何用更小的成本实现更大的效果?笔者稍微梳理了近期的一些讲座内容,简单抛砖引玉。 一、从精准营销到精准公关:边界在哪里 公关主… -
互联网如何做流量
做流量、做用户不是一劳永逸的,必须是一个机动化、持久化、长期的运作。 为什么要做流量? 首先,做流量本质上是做用户,做产品。这不是雇几个小孩,花钱买广告,或雇几个商务运营就可以自动解决的事情。本质上需要CEO、产品经理自己去想,而这里面其实误区非常多。 一个错误是,简单化冲指标。当年的互联网公司,无论是视频网站还是财经网站,经常在网盟里放一些丰胸、裸女这种火爆的标题,把流量导到自己的… -
产品重要还是营销重要剖析
一、为什么“产品重要还是‘营销’重要”是个伪命题? 营销界有个经常提及的问题:产品重要还是“营销”重要? 这个问题还衍生出了一系列理论,比如爆品战略。但是人们常常忽视的问题是:这个问题本身是一个伪命题。 为什么这么说? ——只要反问一句:你怎么定义“产品”和“营销”? 在菲利普·科特勒的市场营销学中,营销包括4P,第一个P是产品,第二个P是价格,第三个P是渠道,第四个P是推广。因此,主流营销理论的… -
泡泡玛特盲盒营销火爆的背后
说到潮玩,不得不提到盲盒。 而与盲盒一起大火的则是这家公司——POP MART泡泡玛特。 泡泡玛特创立于2010年,最开始是一家传统文创小百货,除了玩具还卖其他的东西。 2015年,泡泡玛特引入日本采用盲盒玩法的超人气娃娃Sonny Angel大受欢迎,当年就为泡泡玛特贡献了几千万的收入。 至此,泡泡玛特发现了潮玩在中国的潜在市场。在2016年拿下玩具品牌Molly的版权后,便开始发力潮流玩具全产… -
凯迪拉克造句式洗脑广告鉴赏
你还记得凯迪拉克那句经典的“没有后驱,不算豪华”吗?在丧心病狂地不断重复中,这支魔性洗脑广告成功吸引了人们的关注,同时引发不小的争议。 这一次,凯迪拉克带着它的2.0版本来了。这支号称「二次箴言」的广告片,瞄准了生活中那些因缺乏经验而踩过的坑,让大家看完就知道该怎么做,一步到位,不走弯路。 第二次买房就知道 要早上看一次,晚上看一次 下雨天再看一次 第二次怀孕就知道 老公再好不如一个侧卧枕头 第二… -
危机公关完全指南
企业在经营的过程中,难免遇到各种危机,就像一个人生活中免不了犯错一样。大部分的错误并不至于毁灭一个品牌,只要处理得当,就能最大化地降低损失,保护企业品牌形象。 比如中国餐饮业标杆海底捞,在遇到食品安全危机时,反应迅速,凭借其专业的危机公关能力,短短几天,就逆转了舆论走势,成功维护了品牌形象。 海底捞官方当时连发三份声明 其实,海底捞这次的食品安全危机公关,远不止你看到的“认错——道歉… -
私域流量运营攻略
私域流量可谓最近2年国内最火的词了,基于私域流量也诞生了诸如完美日记这类新国货品牌,可以说,私域流量风头无两。 私域流量其实非常注重体系搭建,在这方面,越是大的公司积累越重。可以说,大公司运用私域的体系化,是接下来时间中许许多多创业团队都必然要关注和借鉴的方向。 什么是私域流量 私域流量,即品牌或个人自主拥有、自由控制、免费、可多次利用的流量。这类流量或是从公域导入,或是自主建立,都沉淀在了商家的… -
运营方法论
最近网上冲浪时,无意中看到了有关《互联网如何做流量》的文章,发布时间是8年前。 分享者是创新工场创始合伙人-汪华(创新工场,李开复创办)。 8年前的运营跟现在可有相似之处? 8年前的互联网运营方法是什么样? 8年前的运营环境有何不同? 今天,我想把8年前的互联网运营方法以笔记和思考的形式分享给大家。 在正式分享前,想问大家一个问题,你还记得8年10年前互联网是什么样吗? 害,现在回顾过来,简直回忆…
























