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运营人快速提升个人能力的十个方法
为什么有的运营月工资可以开到2万+，有的只能拿7~8K，为什么同样毕业五六年的人，同学会见面时差距会那么大？是因为每个人的能力模型不同，不同能力模型的价值是不一样的，而你具备的能力模型决定着你值多少钱。 . -
运营人如何摆脱低效打杂必备的思维
"资源"是我们作为互联网从业者挂在嘴边最高频率的词汇之一，但是为什么有的人工作多年，却仍然在打杂，其实本质上就是缺乏对资源的认识，以及不知道如何识别及使用。懂得用"资源"这个杠杆，才. -
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大参林品牌精细化运营会员方法论
观察街头的店铺组合，餐饮店换了一茬又一茬，平时热闹的服装店可能会贴出"旺铺转让"，药店却安如泰山，七八年过去，还是它在原地，静看周围起高楼与开关张。 这似乎是好生意的预示。 再认真一看，. -
运营人的职业规划发展是什么？
01 — 什么是运营 一名优秀的运营人员，要懂市场、懂渠道、懂用户、懂产品、懂策划、懂文案、懂数据、懂生活、懂审美等等。运营要想做得优秀，要学习的知识和技能很多。这让很多小白和想要转行做运营的人感觉会很. -
如何成为运营高手：能力篇
我们如何衡量一个人算不算高手，无非是从这个人能力上来看的。一个人职位高，但是能力不行，大家一样不会认可其为高手。 真正的高手是那种丢在人堆里是发光发热的存在，他一出马没有摆不平的事，这才是高手，如. -
好产品与好运营的定义：能帮客户搞定用户
之前在一个公开课听一个品牌咨询公司做分享，全程听下来都是虚无缥缈的概念居多，毫无实际落地能力，心想：哎！又浪费了我俩小时。 然而在回顾品牌咨询大师演讲PPT时，有一页却让我陷入了深思，上面的大意是，我. -
目标拆解是运营必须要掌握的核心能力
开头咱们先来思考几个问题： 作为一名运营总监，不具备具体执行层面的操作实力有问题么？ 作为一名运营总监，不具备社群运营的具体操作能力有问题么？ 作为一名运营总监，不懂得具体的文案撰写公式有问题. -
运营人的核心难题“满足用户需求”怎么解决？
当今"用户需求"已经和"用户体验"一样成为了玄学，是一个不管从哪个角度听起来都"高端大气上档次，低调奢华有内涵"的套话。优秀的产品经理和运营经理，自然对用户需求产生深刻的但是. -
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关于项目运营管理的一些思考
2022年都开年半个多月了，还没开始发公众号今年的第一篇文章，想来想去，还是决定趁着周末的时间，和大家分享点什么。 因为本职工作的一些原因，加上现在正在做银行私域的项目，这个领域的私域恰好也算是一个比. -
如何用下沉市场的思维做运营？
最近，不得不说"下沉市场"成为了最潮的"流量词"。各大媒体争相报道下沉市场的财经道路，从线上专注于围攻的拼多多，利用低价、一分钱拼团、邀请好友砍价免费拿等活动，在下沉市场做的风声水起. -
数字化运营体系设计：双交付
交易与交付 一手交钱，一手交货。这是传统零售的交易与交付方式——交易与交付同步。 线上交易，线下交货。这是线上交易的交易与交付方式——交易与交付分离。 线上交易是非实物交易，以电子方式就可以完成，. -
潮宏基珠宝详解运营实战四力模型
此前，见实曾多次提及，在私域运营基础四件套中，直播和私域是最强组合，也是私域运营当中最基础的运营构成。现在直播电商深入人心，这种购物习惯无关年龄、性别。在常规印象当中，似乎只有低价高频商品才有可能会. -
运营人不要掉进纯执行的坑里
运营人，打工人。运营人的职责是做好运营岗中的每一项工作，从企业角度来看，大家各司其职足矣。 从运营人的个人角度来看，我们需要的不仅仅是把工作做好，更需要的是成长，有了成长，未来才会有更广阔的发展空. -
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圈层深分运营模型：从圈层到圈量
要想对圈层深分进行系统运营，首先要构建圈层深分的运营模型。通过圈层深分与渠道运营形成互构共变，来整合社会资源，形成一体化的新生力量。我把圈层深分的运营模型拆分为四大功能：圈层深分、渠道运营、互构共变. -
数字化运营体系设计：长链海量连接，短链高效运营
数字化运营"六双体系"：双私域，双路径，双场景，双货架，双交付，双中台。"六双"是确保bC一体化、线上线下融合、厂商店三方一体的制度设计，是F2B2b2C模式运营技术保障、组织保障。 01 亿级.
