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manus是怎么火出圈的？
朋友圈，这两天经常看到manus的信息。 有朋友发状态问： 有邀请码吗？还有人晒出自己成功拿到邀请码的截图，甚至炫耀使用体验；说实话，这种现象反而让我对产品本身关注度降低了。 相比之下，我更感兴趣它的营销方式。因为身边有不少AI领域的朋友，经常会和我讨论一个问题：信息泛滥时代，如何让公司产品一推出就能迅速吸引用户的注意力？ 这是一个非常现实且重要的问题，毕竟，再好的产品，没人看见，就等于不存在；因… -
这几年广告业出现了什么问题和变化
前不久，《三联生活周刊》刊登了一篇报道广告学专业，文中谈到：自2013年以来，已经有超过50所高校撤销了广告学专业，这个曾经红火一时的专业，正处在急速退潮中。而退潮的根本原因是广告业没落，就业率惨淡，传导给了大学专业。 前些天在我的读者群里，还跟几位在高校担任市场营销学、广告学老师的朋友们聊到这个话题。我想这个问题我是最有资格回答的。我读的专业就是广告学，大学毕业后又在广告公司待了15年，而且我母… -
每日鲜语如何用情绪价值让小红书用户买单？
做小红书的品牌越来越多，为什么有的品牌能靠小成本撬动大转化，而其他品牌却达不到预期成果？ 和过去相比，品牌们对小红书的认可度越来越高，都希望借助平台红利拿到更好的成绩。不过，从数据来看，真正能用好小红书的品牌却不多。 品牌，到底怎么才能用对小红书？ 这一问题，或许可以从高端鲜奶品牌每日鲜语身上找到答案。刀法关注到，每日鲜语在过去的一年时间里，从浅浅投入小红书到重点关注投放。从洞察场景到找新人群再到… -
搜索茧房与传统信息茧房相比的区别
事情是这样： 前几天，我在群里看到有人和AI互动，觉得挺有意思。我也打开DeepSeek，输入相同的问题：你认为人类最伟大的地方是什么？请用四个字概括。 大家的答案五花八门：仁者见智、不断超越、爱与和平……而我的答案是：知行合一。为了对比，我又用豆包、Kimi、腾讯元宝这几个工具试了试，发现答案都不一样。 大家玩得很开心，但我心里却冒出了疑问：为什么同一个问题，不同AI工具给出的答案会这么不一样？… -
小米、茶颜和瑞幸都在用的成本领先和认知领先
茶颜悦色、瑞幸咖啡和小米手机很像，我甚至一度认为它们是同一个商业物种： 用互联网技术重新定义传统行业如茶饮、咖啡和手机，改造的范围包括产品研发、顾客获取、渠道管理和供应链管理。 其效果显而易见，就是又便宜又好吃好用。 曾经的福特汽车用流水线作业的新技术，把汽车从1908年的3000美元降到1921年的500美元；小米手机把5000块的智能手机打到699的价位；瑞幸咖啡把30块钱的咖啡降到9块9一杯… -
万物皆传播，用户即媒介
01 引言：新媒体重构传播生态 传播，究竟有多重要？《创世纪》中，人类欲建通天塔，上帝以语言之乱令其功败垂成。这一寓言深刻揭示了传播是推动信息流通、影响社会发展的重要力量。 当下，互联网技术的迭代与社交媒体的崛起，为信息的快速传播提供了基础，同时也彻底颠覆了传统的传播叙事模式。曾经由专业机构主导的PGC传播逐渐式微，UGC凭借其低成本、高参与、强裂变的特性，成为新时代传播的核心引擎。 用户从被动接… -
如何区分战略、战术、策略、策划？
“要达成全年增长目标，你的策略是什么？” “为了快速引爆市场声量，我们需要策划一场破圈的事件营销” “不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰” “清晰的战略规划，能让企业立于不败之地” “如果想要在激烈竞争中脱颖而出，可以制定定哪些战术手段？” …… 在日常的工作沟通中，我们经常会在以上这些场景听到“策略，策划，战略，战术”这四个词，它们是覆盖范围广的宏观性概念词语，非常适合用来框定想要表达的核心主… -
麦当劳的“早八”时刻用情绪价值唤醒打工人
在供给远远大于需求的领域，品牌与其占领消费场景，不如去赢得一个消费者时刻。 因为场景是功能性的。 送礼是场景、通勤是场景、出游是场景……一旦消费者从场景出发去思考解决方案，就会不可避免地开始对比产品的功能、性能、服务、用户体验等。只有这样，大脑才会认为它做出了合理的决策。 不少品牌可能还没有走完整个决策流程，就已经被消费者的大脑淘汰了。 而消费者时刻是情绪性的。 快乐的时刻、成功的时刻、感动的时刻… -
认养一头牛品牌差异化的策略
火过、爆过，不等于能活下去，更不代表能活好。网红如何变长红，是品牌圈一个经久不衰的话题。 提起「认养一头牛」，你可能马上会想到他们曾刷屏的认养模式，在成立之初就扎扎实实火了一把。但你可能不知道的是，认养一头牛已经走过了十周年，2024 年规模超过 50 亿，会员数在 4300 万，还将品类拓展到了奶粉、冰淇淋甚至肉类。 从迅速起盘到做长久、突破品类限制，让用户认可品牌价值，这十年并不容易。在「破界… -
微信送礼为什么火不起来？
还记得微信送礼吗？ 也许你还记得，春节前那段时间，微信新推出的“礼物”功能，曾经结结实实地刷了一把屏。 简单来说，在微信里把东西买好，点击发送，就能像发红包那样送礼。 收礼人填了地址就能收到，不用把地址告诉送礼人，还保护了用户隐私。 当时，很多人对这项功能寄予厚望，有人期待它像微信红包一样爆发，有人希望它成为社交新风口，有人渴望它引领礼物经济。 但商业，从来不会被期待定义。 那段时间，后台有很多留… -
做小红书用5A模型比AIPS模型好
小红书是人群生意，不是流量生意 人群经营会带来生意结果，流量经营只会带来数据结果，公域的数据永远都是平台的，生意结果是可以装进口袋的 如果到现在还只是把小红书当成流量平台去做，那认知可就差太多了。人群生意和流量生意之间有一条鸿沟叫人群流转，可以说人群流转决定了品牌能不能在小红书拿到生意结果 1）到底什么是5A人群 5A模型是营销大师菲利普·科特勒在《营销革命4.0》里提出的概念，分别对应Aware… -
AI电商时代下的品牌高质增长新逻辑
1 拥抱AI机遇，洞见赢新趋势 2025开年，全球AI产业迎来革命性拐点。 DeepSeek仅以560万美元研发投入，成功打造超越美国十亿级模型的智能引擎。这也让更多人意识到，AI仍然是最前沿的技术风口，它正在为人们的生产、协作模式和生活方式带来前所未有的深远改变。 这场技术跃迁正在引发连锁反应：AI已经从实验室课题演变为驱动社会生产力变革的战略级引擎。最近越来越多的品牌老板开始问我“2025年生… -
海龟爸爸许余江胜：存量市场的突围密码
作为前几年吃到流量红利最多的赛道之一，美妆护肤一度是资本与创业者蜂拥的掘金地，但当消费步入理性时代，它又沦为洗牌最为残酷的“风暴眼”。 消费者不再轻易为概念买单，不少曾经靠营销打法一路狂飙的品牌市场份额大幅缩水，甚至销声匿迹。但就在这片无比内卷的红海中，也有人在逆势崛起。 作为专业少儿科学功效护肤品牌，海龟爸爸短短四年间，每年保持增长，儿童防晒跻身亚洲销量第一，还一举拿下LV旗下基金投资，成为其全… -
绝味集团谌鹏飞：消费企业如何与AI共生？
春节期间Deepseek的出圈，把国人对AI应用的热情又带到了一个新高度。 从ChatGPT问世以来，经历两年多的探索，大家对AI应用的想象都开始逐步兑现，或者破灭。正如大模型领域还在不断涌现新的可能，应用层面也在结出了累累硕果，尤其是在后端供应链管理和前端零售连锁都愈加复杂的消费行业。 “AI可能是人类历史上最重要的科技，在这样一个时代到来的时候，我们应该去选择什么，相信什么？” 在浪潮新消费年… -
瑞幸“品运合一”的增长模式
瑞幸“品运合一”的增长模式！ 前几天看杨飞（瑞幸首席增长官）的一个访谈文章，他讲到瑞幸一个发展模式，叫做“品运合一”，就是把品牌营销和用户运营两块工作整合打通起来。 这个模式让瑞幸在低谷期留存了用户，并且保持了持续快速的增长，是驱动用户增长最重要引擎之一。 我一听，就非常兴奋，因为这个模式正是这几年我帮企业做的“消费者数字化”运营，把品牌营销和用户运营打通整合，也是我希望帮助企业达到的目的。 以前… -
逐本刘倩菲：像养育生命一样做品牌
晚上九点，小红书直播间的暖光下，逐本创始人刘倩菲还在跟用户热络地连线交流。屏幕内外，在一声声 “倩菲姐”中，共同探讨逐本未来新品开发的方向。 评论区也夹杂着负面的声音，但她没有回避——她沉醉于这种直接的沟通，哪怕是质疑，“大家愿意相信我、选择我，那就是缘分，和他们之间的真实对话让我得到滋养。” 但其实，她也曾因负面舆论深陷迷茫和不安。她深知产品与用户是品牌的护城河，可带着一腔真诚与善意前行，却常常… -
存量时代的品类增长困局
增长从哪里来？这无疑是所有企业最为关心的问题。当前，很多企业习惯从自身所处品类、行业细分市场去思考这个问题，这就是品类思维。在这一思维下，企业做生意搞增长的完整步骤叫做创、占、育、扩。 企业首先要创品类。 企业创业，要么是从现有大市场中切分出来一个足够小的细分市场，找到自己的差异化价值，形成一个属于自己的细分小品类；要么就是通过产品创新，去开创一个全新的品类。 其次是占品类。 企业要想办法占据这个…
