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薄荷健康用户运营体系案例拆解
一、产品基本情况介绍 1、产品名称 薄荷健康 2、基本情况 薄荷健康是一款专注于食物、营养和饮食领域，提供包括APP、健康食品、订阅制会员服务、健康内容等在内的提供综合解决方案的APP。 二、产品业务逻辑梳理 1、产品的核心价值以及用户需求是什么？ 核心价值：提倡健康饮食，提供健康饮食方法及工具。 用户需求：维持健康，减重，防控慢性病，各个特殊时期的营养补充（如孕期营养） 2、产品用户画像 3、产… -
品牌创始人下场做IP，是降成本还是费时费力？
品牌的老板们正在快步从幕后走到台前。 早年间，新品发布会是老板们活跃的场景，比如苹果乔布斯/库克、特斯拉马斯克、小米雷军、锤子罗永浩，一年一度的频率和高大上的千人会场是基本配置。如今，用户只需打开各大 APP ，就能看到许多创始人在品牌直播间忆往昔、聊当下，为自家产品赚吆喝。 “创始人刷脸”这阵风刮了几年，被新锐品牌们发扬光大，许多品牌创始人 IP 如雨后春笋般涌现，不少老板亲自下场，成为品牌内容… -
定位：占领消费者心智
《定位》究竟是怎样一本书？定位究竟怎样做才对？关于定位又有哪些争议？ 今天，我分4部分来为你读透《定位》这本书： 第一部分：定位是什么？ 第二部分：为什么要定位？ 第三部分：怎么做定位？ 第四部分：关于定位的两大争议 第一部分：先来说说定位究竟是什么？ 一提起定位这个词呢，很多人都有自己的理解，我相信，你也肯定有你对定位的理解。 而我们每个人理解的可能都不太一样，这也正常，就连在定位这本书中对定位… -
少谈点产品创新，多谈点产品策略
用一款创新产品颠覆行业，是这代创业人的心魔。 凡是带着这种想法做产品的，十有八九都失败了。比如，当年风靡一时的答案茶，把占卜思维用到茶饮上，没火两年就凉了。跟它一样结局的，还有动物面膜、酵素梅子、大可乐等等。 对于企业而言，他们缺的不是创新的产品，而是一套最基本的产品策略。今天，我来跟你消化一个课题——“产品策略”。 重新审视产品价值：跳出产品看产品 几年前，小米上线了一款智能音箱，市面上跟它功能… -
商业消费场景决定创业的生存与发展
为啥小区里面的理发店生意都不错，但是小区里的餐饮店生意却很差？ 本质是消费场景不同。 理发店的主要客户是常住人口，所以适合开在小区里。 但餐饮店特别是快餐类主要服务上班族，你必须靠近工地，厂房或者写字楼附近，流动人口越多，生意才能越好。 小区里面的常住人口并不会天天出来吃饭，但是会每月理发，而且一般会认准一家。 比如烧烤店这种业态，其实是一种强社交属性的商业形态，人们出来吃大多时候都是和朋友、同事… -
流利说英语运营体系案例分析拆解
一、行业背景 1、行业特点 在线教育行业是教育技术变革的产物，在互联网和移动智能设备的发展和普及下，在线教育使得传统教育的时空限制被打破，使教育得到技术、内容、形式及主体等全方位的改变，真正做到因材施教。 2、行业发展历程 我国在线教育行业2013年在资本推动下开始蓬勃发展，并于2017年借助直播形式实现规模化，并逐步走向成熟。近年来，在线教育行业已形成多样的细分领域，行业呈现精细化发展趋势。20… -
抖音短视频成SEO新风口
下面会从以下5个企业关心的问题来聊聊。 一、什么是SEO？ 二、为什么要做抖音SEO？ 三、哪些企业适合做抖音SEO？ 四、抖音SEO怎么做？ 五、影响抖音排名的因素有哪些？ 一、什么是SEO？ SEO是“搜索引擎优化”英文单词首字母的缩写（具体英文可自行百度）。按字面上来翻译就是去优化搜索引擎的信息，因为搜索引擎就是一个存储互联网内容的平台，所以你的优化对象只能是这些信息。 现在先切换成用户的视… -
渠道圈层一体化：无圈层不扎根，无渠道不放量
刘春雄点评 渠道圈层一体化是bC一体化的高价值产品版本，如中高端白酒、高端啤酒等。 渠道是宽度，圈层是深度，共同组成密度。 高价值产品无法高密度做渠道，因此，就要围绕b端做用户深度——圈层。通过圈层营销，单店扎根。 要深扎根，就要围绕b端形成KOL、KOC、大C、普C的用户结构。圈层结构扎深根，正是牛老师文章的核心所在。 圈层深度解决单店存活，渠道宽度解决片区存活。高价值产品一定是有限渠道密度——… -
如何用元宇宙重构私域的人货场？
“快到碗里来”“你才到碗里去”“就不能换个大点的碗吗”，MM豆这段无厘头的广告让很多人印象深刻，虽然没有大牌明星代言，整一条广告也毫无情节可言，但实际上MM豆在海外市场可是一颗“网络红豆”，收获了大批粉丝，还拥有自己的粉丝论坛。 巧克力豆品牌有很多，但将巧克力豆打造成IP的只有MM豆。这些红的、绿的、黄的……MM豆们被赋予了不同性格，高大可靠、古灵精怪、独立勇敢……，每一颗MM豆都是我们生活中每一… -
香港繁华的广告牌背后的传播学思考
经常有老板跟我说，你的创意太low、用“中文”太low、logo设计太low、你的包装太low…。 太low就是上不了台面的意思。 其实，是大多数老板，太过自卑，看到啥都感觉low，是自己太low而已。 这篇文章，我放了两张香港街道的图片，你觉得咋样？low吗？ 我经常说，很多人都抓不住本质，问的问题都是错的。 就拿logo设计来说，很多客户关心的是“好不好看”。但其实，logo设计是一个传播学的… -
李阜东：预制菜赛道的问题与机遇
对现在的大部分年轻人来说，物质消费品只是生活必需品，时间消费品才是奢侈品，忙碌的工作学习占据了他们大部分的精力，对不惜用熬夜来延长个人时间的他们来说，下班回家做饭这件事，若不是对做饭这件事热爱至极者的偏好，大部分年轻人还是认为“做饭”简直就是在和他们争夺宝贵的“自由支配自我”时刻，因此，预制菜乘风而上成为万亿风口也并不奇怪。 而针对当前预制菜企业数量庞大，多点起飞的热闹盛况下，我们今天也就此来分析… -
溪木源品牌逆势增长看穿越周期的方法论
流水不争先，争的是滔滔不绝。 想必在经历了当下这轮周期过后，很多品牌对此会有更新的体会。过去几年的流量红利和资本狂欢，让很多消费细分赛道都养成了拼速度、拼规模、拼营销战报的风气。但品牌终究是场长跑，起步就百米冲刺，结果只会后继乏力。 美妆赛道作为这两年媒介革命最大的受益者之一，今天在红利消失后，也成为新品牌“塌房”的重灾区。 先是彩妆赛道的折戟，经历短暂的高增长之后，从去年开始，很多彩妆品牌业绩… -
腾讯广告：以长线思维实现全域增长
当“不确定性”成为行业的关键词，宏观经济波动、疫情反复袭扰，整个数字广告生态在变化中持续快速迭代。短期起效的市场决策可暂时应对波动，但行业内耗与焦虑持续伴随。面对寒冬，企业需要坚守“长期主义”的底层思维，基于自身修炼好“品牌内功”，以获得全域经营的健康发展和长效增长。 全域经营阵地升级 共绘全链增长蓝图 面对充满变化的外部环境，腾讯公司副总裁栾娜表示，企业的营销模式在未来3至5年内需从基于市场红利… -
新品牌和老品牌谁更有优势？
1 好的品牌半衰期都很长，不会轻易变“老”，比如可口可乐，一个经历了100多年历史的品牌，到今天我们仍然不会觉得它老。可口可乐就是一个真品牌，我们说一个品牌“老”了，多数情况下是它的产品本身出了问题。 当我们定义品牌时，有一点要着重注意，就是真品牌是能够跨越周期的。过去的几十年，中国的大多数企业只是营销，还没有品牌。 2 我之前写过一篇文章——《网红品牌为什么不靠谱》，里面讲了我为什么不看好网红品… -
消费者战略开启未来十年增长的密码
前言 为什么一些企业宁可投广告，也不愿把钱花在消费者运营上？ 为什么一些企业的私域流量做着做着，就做不下去了？ 为什么一些企业在流量红利时代活的很好，但红利结束就陷入危机？ 为什么一些企业年销售额很大，但仍没有利润，甚至亏钱？ 为什么一些企业遇到危机就很快垮掉了，而另一些却能重生？ 为什么一些企业垮掉了，消费者无动于衷，而一些企业消费者恋恋不舍？ 这背后因素很多，但有个最重要的共性因素，就是“企业… -
打造品牌的可复制方法论
流量稀贵的时代，品牌普遍面临从何处要增长的经营问题。 新品类一定要有自己的品牌，才能构成长期的信任关系和溢价能力，但在新平台、新环境中，该如何构建？ 品效“自古”难协同，这种业内共识能否因为生产要素的新变革而被突破？ 一切的一切，都在考验电商模式的成长性，而抖音电商打造的《我和品牌嘉年华》电子特刊，虽不是教科书，却沉淀了许多破解以往谜题的有效案例、打法和方法论。 特刊中的案例显示，追觅科技2022… -
小红书品牌 X 张钧甯创意广告：《陪自己徒步》
走路的时候 都在想些什么呢？ 好像什么都没想 只想好好走路 每当我和自己的关系开始生疏 我就会去自然里徒步 走进自然的时候 自然也走近我 我能感受到世界很大 同时又很小 小到只和我的身体有关 呼吸变重，心跳加快 肌肉用力的酸痛 自然面前，我不用掩饰 也无需隐藏 一步一步 脚印变成了我和自己的聊天记录 烦恼的、困惑的 或许走不出答案 但总会有一阵风 把过剩的情绪吹散 徒步是一场向外行走 又走回自我的… -
沃尔沃汽车品牌x桂纶镁文艺创意宣传片《最真一面，路上见》
提到文艺片女神，那么一定想到的是桂纶镁，许多人认识桂纶镁，还是从周董那部《不能说的秘密》开始。 最近，桂纶镁为Volvo XC40拍摄了一支形象广告《最真一面，路上见》，被网友称为是最美旅行广告片，文艺又唯美的画面，走心的旁白文案，梦回《不能说的秘密》。 视频文案 时间是一个梦 还是一条通往梦的道路 把昨日和熟悉的一切向后抛 去和未知的美好不期而遇 你期待见到怎样的风景？ 路上那些无法被复制的片刻… -
抖音电商总裁魏雯雯：看透本质，才能抓住一次次机会
今年5月在抖音电商第二届生态大会上，抖音电商总裁魏雯雯宣布将兴趣电商升级到全域兴趣阶段，通过覆盖用户全场景、全链路的购物需求，打通“货找人”和“人找货”的双向消费链路。 比如：（公开资料显示）“工厂老板”郭长棋，借助短视频、直播、商城组合这一趋势，卖掉过千万件自有品牌“霞湖世家”品牌服装，成功开启“第二曲线”。 目前，还有许多商家想借助平台实现增长，但面对日益多元的“营销玩法”以及各种“不完全信息… -
广告公司沦落为执行公司的思考
20年前的广告人、广告公司拥有极强的话语权，因为一个成功的广告不仅能让品牌变得家喻户晓、也能带来销量提升。 拿国内市场来说，像恒源祥、高露洁、步步高DVD、立白洗衣粉、大宝SOD蜜、脑白金等，那个年代很多老百姓耳熟能详的品牌，其商业成功很大一部分功劳来自于广告的成功。 那时候广告人极其自信且以所从事的工作为傲，一个拥有成名作的创意总监能够吸引很多甲方慕名而来，因此那时候广告绝对算得是高收入水平、高…
