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写好文案的11个思考公式
自广告诞生以来,便有着无数前辈,不断总结实践经验,尝试探究出广告、文案、传播的规律问题。 并且,他们努力把这些规律,提炼出一个成型、简化、易懂的工具,供后来者使用和参考。 而我个人,在工作时也会用到这些工具,去打开思路、提高效率,或者去检验工作是否符合标准。 以下便是一些常见的文案、创意思考工具,在这里分享给大家。 1、文案关键四问 多年之前,读过一本书叫《奥美的创意观点》。 书中说一篇文案要解… -
中秋节创意文案海报鉴赏
中秋佳节, 除了赏月、吃月饼, 这些品牌的海报文案也一定要看! 一、清新文艺 百雀羚 赏月饼 可能一口月饼都不会吃吧, 但能看见它,好像就是中秋节的意义。 望月 一年有12次月圆, 但是叫中秋的月圆,一年只有一次呀! 团圆饭 不是坐在一起吃饭才是团圆, 无论多远都想着对方才是。 除此之外, 百雀羚还推出一款“百雀羚月饼” 腾讯地图 走了那么多地方, 最圆的月亮,还是家的… -
支付宝抽锦鲤的玩法揭秘
互联网抽奖玩法五花八门,如:大转盘、集福卡、盲盒、锦鲤……为什么2018年支付宝策划的“中国锦鲤”反响最热烈,直至今日依然让人狂热追捧。即使各路商家均有效仿支付宝的锦鲤营销,风头和声量也没有盖过它、超越它。 欲知其中缘由,我们先来了解“中国锦鲤”事件组织的主要过程,特别关注每个时间点和对应的营销动作。 2018-9-29 14:00 制造悬念, 发布十一出国游免单活动,转发微博可赢取“中国锦鲤”大… -
企业微信裂变获客的3大玩法
最近,见实在跟小裂变创始人张东晴深聊时,得到一组有意思的数据:41%的公司还未正式使用企业微信;43.5%的公司仅部分业务开始使用企业微信,只有21.7%的公司正计划或已全面使用企业微信。 这意味着,企业微信用户增长还处于空前的空白期和红利期,也是未来企业做关系营销的必争之地。 9月9日,见实举行了一场线上私享会,小裂变创始人张东晴分享的主题正好是企业微信裂变增长实战。其内容确实名副其实,实操性非… -
代购文案的创意鉴赏
最近,被一张朋友圈截图刷屏。 看完只想说, 论文案,在下输了......在下输了..... ▼ 而这张图片下的神回复也是绝了: 如果两者都抹的话,永动机发明了 ▼ 该微博之所以引起了3万人的点赞和转发, 无外乎于文案写得妙。 巧用流量关键词, 故事情节跌宕, 结尾神转折...... 不禁让我想起同样经典的 代购面膜的文案 ▼ 从前有一个西红柿,它不做清洁,变成了草莓,它又不敷面膜,变成了荔枝,荔枝… -
打造品牌传播的核弹头之超级口号
上篇文章我们提到超级口号是用最少文字传递最多讯息,让对方产生某些行动;口号即战略、即承诺、即购买理由,口号存在的前提是要企业战略清晰。 今天我们来讨论更落地的部分:如何创作出一条优秀的超级口号? 首先我们需要要对超级口号的好与坏有最基本的判断能力,否则创作无从谈起。 我认为有六条核心评判标准,分别是:秒懂、口语化、带价值、有行动力、持久、带品牌名。不管是在你创作之时,还是创作完之后的检查,这六条标… -
一句话说动顾客的超级口号
接下来的3篇文章,我将与你共同探讨这个话题:超级口号。(“超级口号”这个词最初来自华与华公司“超级话语”的概念) 不完全统计:17年至今,公司为超过50家品牌创作过超级口号,积累了大量的项目实战经验。借这次文章,我想对超级口号的方法论做一次整体性输出。 按计划,文章会分三个篇幅展开: 首先弄清晰超级口号到底是什么,为什么叫超级,我们为什么需要它。同时带大家探讨超级口号的三个层次,相信能让你有更透彻… -
以顾客为中心的新思考
近几年,“以顾客为中心”几乎等同于真理。企业应该把注意力从产品转向顾客,这是顺应时代的需求。但是今天,我想聊些不一样的观点。 聊商业,“以顾客为中心”是个绕不过的热词。几乎每家企业谈到自己公司理念时,必提“以顾客为中心”。 拿国内最厉害的3家企业为例: 阿里巴巴最新的六个价值观中,第一条是:客户第一,员工第二,股东第三; 华为成立至今几十年,坚持“以客户为中心”的核心原则,成为全球通信行业领先者;… -
信息流推广的核心操作和优化思路
这篇来说下信息流广告的核心操作和优化思路。 笔者个人从事广告投放有4年的时间,以下从个人的角度总结一下信息流推广中的核心操作和优化思路。做此总结,仅供参考。 一、核心操作 信息流的操作比竞价要简单,可操作的地方其实不是很多。这其中,操作方面分为基础操作、重点操作和平台差异操作。下面一个一个来说。 1、基础操作 基础操作主要是指账户搭建、物料制作。 来看账户搭建,基本所有的信息流广告渠道,其物料搭建… -
全域增长的思维设计增长版图
本文解答以下商业问题: 什么是全域增长? 全域增长有哪些核心必要部分? 生意增长从何做起? 什么是全域增长? 提到全域增长,相信大家会把它和消费行业常说的“全渠道”,“全覆盖”,“全分销”,甚至外企的Andy、Jessica等等口中的“Omni Channel Development(全渠道发展)”挂起钩来。 其实这些都只是销售运营层面的增长必要条件,是全域增长的子集。一个完整系统成建制的全域增长… -
电商活动大促:大促目标
过完报复性七夕,是时候回来准备双11大促了。 大家对大促的有什么感兴趣的点,可以在评论区留言,我在撰写大促系列后续文章时尽量纳入。 谈到大促目标,大家可能有点纳闷。 消费者碰到大促就是买买买,电商在大促当然是卖卖卖,目标当然是营收,不是吗? 这的确也是我早期的认知。实际上,大电商平台的大促首要目标的确是营收。但是随着精细化运营的深入,以及对大促效果的多角度分析复盘,这些年我越来越感觉到,大促是典型… -
电商活动大促: 活动日历与规划
中国的电商市场,具有强烈的促销驱动的属性。据行业统计数据,约有90%的电商成交商品是在各种各样的促销形式之下完成的。除了日常促销,大大小小的促销“节”,电商术语也称为“大促”,更是贯穿全年。 电商领域顶级大促: 双11,这是阿里巴巴2009年创造的购物节。造节双11的本意不真是为帮单身汉买买买排遣寂寞,选择11月,是因为这是个传统零售淡季,夹在国庆和年末两个购物黄金时段之间,又是商家年底冲业绩和清… -
电商活动大促:操盘纲要
久违了亲爱的读者们。 618前后我想写篇关于大促的文章,供大家准备双11参考,开始着手资料的整理,也深度访谈了很多各平台大促的核心人员。没想到梳理出了足够写一本书的内容。时间耽误得有点久,很多小伙伴催更,但希望这次能带给大家一场双11前的大餐。 大平台的S级大促(如淘宝双11,京东618)是个巨大的系统工程,常由CEO挂帅,由大促运营和整合营销牵头,市场、采销、产品、研发、设计、物流、客服、公关各… -
轻松筹增长战略的底层逻辑
今天我们来解析轻松筹的增长战略,主要集中在偏早期创业阶段。 一、增长3阶段6要素 增长分为三个阶段:从0~1、从1~10、从10~100。每个阶段的关键成功要素是不一样的。 1. 从0~1阶段:关注增长微观工具 从0~1阶段关注什么呢? 主要浓缩在两个点上:PMF和MVP。这两个工具在增长过程中,分别验证不同的要素。 PMF是什么? 产品和市场需求的匹配,先验证用户需求,再验证用户路径。 第1步先… -
广告的底层逻辑
今天从认知心理学的视角,来解析一下广告的底层逻辑。为什么要做广告?广告的本质是什么?广告的本质是传播和转化。通常,广告=传播学+营销学。随着信息传播底层设施的彻底改变,广告也经历大洗牌,显然仅融合传播学与营销学已不足够。我们提出新公式:广告=传播学+营销学+认知心理学从认知心理学角度来看,广告是一个动态的客户认知管理的过程,最终目标是和目标客户建立一种品牌偏好的客户关系。情人眼里出西施,说的正是这… -
落地页“洗脑”的本质
广告落地页承载着这样一个极为重要的责任——对消费者进行“洗脑”,而后妥妥地将用户送达“客户孵化箱”。如果你也认同这个观点,那么落地页的目的就可以聚焦到「洗脑」二字上。你可能会问,“洗脑”的营销论点多如牛毛,做落地页时要怎么选?方法当然不止一种,今天分享一个从人性弱点切入的好办法。知名品牌营销大师马丁 · 林斯特龙写过一本叫做《品牌洗脑》的书,当我读到他的核心营销“伎俩”时,眼前一亮——这些方法同样… -
种果树游戏背后的套路
前几天我早上起来,习惯性地打开了支付宝的蚂蚁庄园,没想到却弹出来一条消息,让我去玩一个叫做“芭芭农场”的休闲小游戏。 其实这已经不是支付宝第一次让我去玩这个游戏了,最近只要打开蚂蚁庄园,几乎都能收到这样的提醒。 支付宝已经有了蚂蚁庄园和蚂蚁森林,为什么又来了个芭芭农场? 我点开一看,发现原来这就是淘宝里“种果树得真水果”的游戏,现在在支付宝里也添加了入口。 左 支付宝里的芭芭农场,右 淘宝里的芭芭… -
金融公司的增长实践复盘
两年前,从互联网公司转战到金融领域,从熟悉的流量运营转型到增长领域,不断摸索和思考做了一系列关于增长的项目。这段时间在不断反思和梳理,回头来看,把这两年在增长领域的实践心得做一个总的复盘。转换角色,不仅仅从参与者的角度看待问题,更是从一个旁观者的视角重新审视这段成长历程。 在分享金融增长项目内容之前,先介绍一下个人工作经历,方便大家理解个人对增长的一些看法和思考内容。 每个人所写的内容都有TA自己… -
抖音直播带货运营手册
直播带货从来不是一件简单的事情。 本文通过对直播前、直播中、直播后三个阶段的具体运营工作,进行了详细的细节梳理和运营要点划分。 纯干货! 强烈建议所有正在玩直播,或者准备开始直播带货的玩家,收藏、转发。 01、直播前 1.直播团队组建 ①主播2~3位 分别为:主播、副播、助播 主播:主要活动介绍、介绍产品、统筹全场、粉丝互动; 副播:带动气氛、介绍促销活动、提醒活动、卖点提醒、引导关注;助播:实时… -
品牌建设指南
在我的社群中,经常有做品牌或者social的朋友问到我,品牌建设到底要怎么做,换一份工作去到“互联网或者实业,单品牌公司”,第一件事情就是做一个“品牌建设梳理的方案”。 但是“预算还不是太多”,即使说服老板要花钱,也要找到合适的理由。 我们应该都清晰,多数人步入到一家公司,你不可能是从0-1跟着这家公司成长起来的,很多人都是业务的扩张阶段性进入一家快速发展的公司的。 企业从组织角度希望看到的是“一…

































