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腾讯互娱社区产品解码增长公式
互联网发展进入到下半场存量市场的搏杀,已然不再是可以一个概念走天下的“概念驱动”时代,也不再仅仅是用极致的产品体验就能够打动所有用户的“产品驱动”时代。 每个产品基本都会在短时间内形成一个竞争红海,除了差异化之外,如何营销自己,获取更多的用户,成了当今“运营驱动”背景下首当其冲的问题,“增长黑客”的概念也随之涌起。 如果说产品经理是一个“怀揣梦想,改变世界”的人物,那么增长黑客的核心目标从来有且只… -
网红们在YouTube的策略与探析
近期,一张截图在国内的新媒体从业者群中流传甚广,并在行业朋友圈中刷屏。 ▲被广为传播的截图 这张截图中的信息量主要有几点: 1、小野在YouTube中国区排行第一。 2、粉丝数为699.7万。 3、单月收入为450.72万。 对于变现焦虑的内容产业从业者们,图上收入数字过于扎心,由此带来从业者们的流传讨论。 ▲截图在新媒体行业群传播甚广并引发热议 行业人士们最关注三个焦点: 1、真实性:这张图是不… -
八步构建用户增长方案
前几天,有个公众号粉丝问了我一个问题,这个问题引起了我的关注,也激起了我想要解答这个问题的兴趣。 问题如下: 这里,请你思考2分钟,如果是问你这个问题,你会怎么回答,或者说你会怎么去思考这件事。然后再继续往下阅读。 你可能会这样思考: 为什么没有咨询量、没有销量? 难道是因为利润太低,平台店铺不愿意推广她们的产品? 难道是消费者通过店铺其它产品吸引进店后转化为点击她们产品的转化率低? 难道是转化页… -
活动运营框架4步搭建
我们经常可以看到各种商业活动:天猫的双十一购物狂欢节、万人空巷的冲顶大会,门口理发店充开业充卡砸金蛋等。 而一提到活动运营,很多人可能首先想到的是细节部分:选什么样的主题,做什么样的创意,请什么样的嘉宾,在哪落地,几号制作物料,几号进场搭建等等。 然而如果没有搭建好清晰的活动运营框架,以上内容均无意义,所以我们不妨先问自己三个问题。 why:我为什么要做活动? why:活动对市场营销有什么帮助? … -
电商运营的三大核心板块
电商是零售业态的一种,围绕“人-货-场”展开,而平台通过资源对接与分发的时候,也是围绕这三点来做各类考核, 因此我们运营工作的开展就是围绕平台的各项考核机制展开,通过优化自身店铺和产品,达到与平台要求最佳匹配的状态。 这个过程中我们需要的技能很多,诸如:淘客玩法、活动统筹、老客营销、微淘……之类的细节板块都是属于数据化运营阶段的工作,也就是基于足够规模的店铺流量基础上展开,看似东西多,实则非常简单… -
抖音运营注意事项
关于变现路径,唱跳类有人请你演出走穴,上综艺;做吃播,可以卖当地特产;做街拍,可以电商卖货或做淘客;做演讲的可以做培训。 总之,变现无非以下几种方式:出场费、电商卖货、做培训、付费社群、接广告、出书、直播打赏等。其实,有粉丝了很多机会会主动找上门来,不用太担心变现的问题。 其次,系统会对你的账号做权重分析,类似搜索引擎时代网站的pr值。你的权重分值高,发的内容大概率会得到更多的流量推荐,分值低展现… -
百度小程序广告投放指南
本期为大家梳理了百度智能小程序在产品定义及权益、注册、开发、审核机制、数据监控、商业投放等方面的常见问题,我们来一起盘盘它! 产品定义及权益Q&A Q:什么是百度智能小程序? A:百度智能小程序是一种智能连接人与信息、人与服务、人与万物的开放生态,依托以百度App为代表的全域流量,通过百度AI开放式赋能,精准连接用户,无需下载安装便可享受智慧超前的使用体验。 Q:百度智能小程序的接入流程是… -
盲盒里的策略逻辑与市场
网上有个段子:某英国官员被曝贪污,但他的钱不是花在豪车、别墅或奢侈品上,而是用来购买艺术玩具——他家里堆满了公仔玩具。 潮玩,潮流玩具,又称艺术玩具(Art Toy)或设计师玩具(Designer Toy)。 将艺术、设计、潮流、绘画、雕塑、街头潮流文化、IP等多元素,融入玩具这一特定“载体”。这种并非面向儿童的产品,具有一定的文化内涵或背景故事,获得各个年龄层的好感。 其艺术收藏价值甚至大过玩乐… -
超话打榜背后的四大运营逻辑
上周末有个“一个亿”大活动,相信有不少朋友肯定也参加了,没错,就是为周杰伦打榜。 周日晚,杰伦小公举在各类老阿姨老叔叔等夕阳红粉丝支持下,成功实现超话影响力破亿,这也是第一位超话影响力破亿的艺人。用一些顶级流量小鲜肉最喜欢挂在嘴边的数据,狠狠的扇了他们的脸。 后来,周杰伦结婚生子,开始淡出娱乐圈,也很久很久不发专辑了。作为歌迷的我们,也从一群小屁孩渐渐长大,有的人当了爸爸妈妈,有的人走上人生巅峰。… -
企业和消费者心态的真实写照
要知道,对于营销来说,第一问题并不是“你是谁?”“你的产品怎么样?”,而是“谁最有可能买你?”。 “我的产品这么好!”“跟我有什么关系?”这就是企业和消费者心态的真实写照。在广告业十几年,见过无数的企业客户,谈起自家的产品来都如数家珍、头头是道,你看我们这产品哎,功能完备、品质出众、技术领先、设计出色,更兼价格公道、物美价廉…… 那么消费者为什么不买单呢?我心里不禁犯起了嘀咕。 厂家觉得自己“价格… -
互联网运营的本质与底层逻辑
我认为理解运营的本质逻辑要比仅仅记住运营的定义要重要的多,因为当你进入互联网行业,你会发现,不同的公司、不同的业务线、不同的产品同为运营人员所做的工作可能完全不同,这就是运营有趣的地方。 接下来我将带你系统地了解运营的前世今生! 1. 运营的起源 谈到运营的起源,要追溯到1995年,那一年瀛海威成立,标志着中国互联网商业化的开始,然后新浪、网易、搜狐三大门户网站以及各大论坛相继诞生,互联网行业开始… -
如何召回用户
我们平时理解的召回往往是将已经流失的用户召回回到我们的平台,但其实召回做的比这要多。召回在做的是将流失用户再拉回我们的应用,让老用户不要那么快成为流失用户,让新用户尽快使用核心功能真正成为我们的用户。 召回在整个产品周期里作用是承上启下,服务与上次一用户行为,启动下一次用户行为,也就是让用户在你的产品中形成一个闭环,在里面循环往复,参照上瘾模型中无数次被“触发”后的路径。 召回的时间点 那我们什么… -
1招提高文案说服力
在人际交往中,大多数人期望“有话直说”,不要藏着掖着; 可到了实际卖货营销过程中,“有话直说”常常约等于直接向客户提出“我要你买我的产品”,这句话说出来,谁会理你呢? 今天这篇文章,要解决的就是这个问题,如何委婉地表达,潜移默化地转化用户并让他心甘情愿地买单?期望能给你带来启发…… @坤龙·90后新媒体老司机、在行运营第一行家 数学的世界里,两点之间直线最短。但是在文案领域,两点之间,曲线最短。 … -
互联网产品运营中的人货场转
人/货/场本是传统零售行业中的基本要素,是零售行业中永恒的概念,如同4P理论之于营销行业。只是在2016年10月由马云和雷军提出了后来红极一时的“新零售概念后,才将原本的“货/场/人、“场/货/人重新排了个序,成为了人人谈之的“人货场。 本文不评新零售,仅借其三要素加之新要素——“转来浅谈互联网产品运营中的人/货/场/转。 一、产品运营要素之——人 正如新零售之重构三要素,把人排在首位,互联网产品… -
比社群管理值钱的技能叫社群操盘
刘玮冬在《一直做社群运营的你,正在被市场慢慢淘汰》一文中陈列了很多社群运营者在一天当中所做的事情,比如: 1.到公司,在30个用户群,发一轮早报 2.挑选一批商品链接,添加文案,扔到群里 3.解答群内用户的问题 4.拉人,拉人 5.策划一个打卡活动,下周上线 5.往30个用户群发一轮晚安海报。 这些社群运营当中常见的浅层次工作,让作者发出了一句感慨:一直做社群运营,你对运营的理解会停留在非常浅显的… -
产品萌芽到上线诞生记录
提问:什么样产品才是一个完整的、好的产品? 我想大家的想法是各不相同,有人说能够赚钱,为公司产生利润的产品就是好产品,也有人说满足用户的需求就是一个的好的产品,其实大家说的对但也不对,我个人认为一个好的产品是在特定时间满足用户需求下帮助公司实现盈利并同时实现复购的产品,而一个完整的产品的诞生绝非偶然,则必须有它的完整的体系,接下来我就以一个人经历给大家讲解一下一个完整的产品的诞生都经历哪些过程。 … -
在线教育行业的抖音获客之道
大概是因为正值暑假,最近刷抖音总能刷到一些教育类的广告,诸如“【限时快抢】暑期班50元15节课”、“小初暑假提升班,北大中文毕业老师在线授课”、“粉丝福利,两节真人外教课”...... 可以感觉到到,和数月前相比,暑假期间抖音平台上的教育类广告数量明显增多了。果然暑假等着你的不仅有写不完的作业,还有“关心”你怎么写完作业的教育机构! 一、在线教育为何瞄准抖音 相关数据显示,2018年底至2019上… -
滁州老庙黄金的线上活动复盘
本案例是滁州老庙黄金在端午期间策划的一场线上活动复盘,目的是通过砍价邀请好友助力的裂变机制,引导用户对提供的引流商品进行砍价操作,通过砍价玩法的自传播效应形成圈层裂变效果,并最终实现客户到访。 一、用户体验流程及活动设计需求 如图所示,在本案例中,用户参与砍价活动领取状元粽的体验流程简述如下: 1、A用户进入砍价活动页面,点击「我要参与」进入砍价流程,A用户可以直接分享砍价链接到微信群或者是分朋友… -
用户运营浅谈-我的工作结构框架(序言)
夏天终于来了,在烦闷的夜里加班之余,开瓶冰可乐,鼓起勇气整理自己的工作收获,是何等的悲壮!过去我很害怕写工作心得,还美其名曰保持一个空杯心态去接受一切新事物,长久下来,新事物接受了不少,入坑也越来越多,却也变得愈发杂乱,就好像一条乱在一起的耳机,每到用时都要忍受理线的痛苦。现在写出来,也是希望能将耳机改装成Airpods,达到随用随取的状态。 今天先写一章浅谈,把自己工作的每个模块做一个简单的叙述… -
用户运营浅谈-我的AARRR模型
一、从重构AARRR模型开始 在整体介绍了我个人的工作结构框架后,现在开始逐一整理我对工作框架中每个版块的思考,今天和大家谈谈我对AARRR模型对理解与重构。 首先根据个人的工作经历,我将传统的AARRR进行了重组加工,更加聚焦于对我认为有用的意义上来,我给它改名为“土味工作思维”,以下简称“土味”,我的专属。 在“土味”中,原来的AARRR五步逐层漏斗被我改造成了”A””A””RRR”三步漏斗,…





















