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未来丰裕时代的营销新思维
在当下的丰裕时代,市场环境已经发生深刻变革。物质生活的相对丰富致使产品过剩且产品同质化现象严重。在此背景下,市场的驱动力已从供给端转向需求端,消费者的注意力成为最为稀缺的资源。这一转变不仅重塑了企业的营销方式,还深刻影响着企业为顾客创造价值的路径以及自身的增长模式。 ——科特勒增长实验室 科技与文化:社会的重要驱动力 我们所处的时代,科技与文化已成为推动社会前行的核心动力。近年来,国内大模型dee… -
manus是怎么火出圈的?
朋友圈,这两天经常看到manus的信息。 有朋友发状态问: 有邀请码吗?还有人晒出自己成功拿到邀请码的截图,甚至炫耀使用体验;说实话,这种现象反而让我对产品本身关注度降低了。 相比之下,我更感兴趣它的营销方式。因为身边有不少AI领域的朋友,经常会和我讨论一个问题:信息泛滥时代,如何让公司产品一推出就能迅速吸引用户的注意力? 这是一个非常现实且重要的问题,毕竟,再好的产品,没人看见,就等于不存在;因… -
哪吒2对国内电影营销推广带来的启示
亚洲首部票房过百亿的电影 全球动画电影票房榜TOP1 全球单一电影市场最高票房纪录 刷新国产电影单日票房记录 特效镜头超1900个创国产电影之最 Deepseek预测最终票房178亿-185亿 ...... 哪吒2作为中国电影史上最具里程碑意义的一部电影,其创造的各项票房记录和全民热议好评的盛况,可以说已经远远超出了所有人的预期。 在这个全民参与的百亿项目中,去电影院支持哪吒2的票房似乎成了一件政… -
妇女节营销应该怎么做?
十个广告九个翻车,品牌还敢做妇女节营销吗? 越来越多的品牌变得非常小心翼翼,甚至抱着一种“与其担心做错,不如干脆不做”的态度来对待妇女节营销。不敢踩坑,所以只能做安全的女性话题,而这带来的后果是,营销千篇一律,消费者根本不感兴趣。 无聊的案例,既浪费了营销成本又无法打动消费者,这笔账不管怎么算都很亏。同时,逃避解决不了问题,品牌不可能一辈子都放弃“3·8”这个节点。 那么,妇女节营销到底怎么做才能… -
这几年广告业出现了什么问题和变化
前不久,《三联生活周刊》刊登了一篇报道广告学专业,文中谈到:自2013年以来,已经有超过50所高校撤销了广告学专业,这个曾经红火一时的专业,正处在急速退潮中。而退潮的根本原因是广告业没落,就业率惨淡,传导给了大学专业。 前些天在我的读者群里,还跟几位在高校担任市场营销学、广告学老师的朋友们聊到这个话题。我想这个问题我是最有资格回答的。我读的专业就是广告学,大学毕业后又在广告公司待了15年,而且我母… -
每日鲜语如何用情绪价值让小红书用户买单?
做小红书的品牌越来越多,为什么有的品牌能靠小成本撬动大转化,而其他品牌却达不到预期成果? 和过去相比,品牌们对小红书的认可度越来越高,都希望借助平台红利拿到更好的成绩。不过,从数据来看,真正能用好小红书的品牌却不多。 品牌,到底怎么才能用对小红书? 这一问题,或许可以从高端鲜奶品牌每日鲜语身上找到答案。刀法关注到,每日鲜语在过去的一年时间里,从浅浅投入小红书到重点关注投放。从洞察场景到找新人群再到… -
蔚来是怎么做私域营销的?
电动化是上半场,智能化才是下半场,这是车企的共识。智能化技术发展,也不断推动汽车营销模式迭代升级。 随着手机 App、智能车机等软硬件的普及,车企第一次有了卖车以外的高频用户触点。用户以年为单位的汽车使用周期,让这些触点的价值有了极大的想象空间,同时也带来极大的挑战:如何利用好这些触点,维系用户粘性?如何通过与用户的互动,创造营收和品牌价值? 诞生于智能化时代的“新势力”品牌们,对于这个问题的探索… -
场景营销社会性中的流程
在场景营销分析框架中,有三大模块、六大影响因素,分别是时间/场所,角色/流程,情绪/仪式。分别代表了场景的功能性(生活方式的切片)、社会性(社会关系的具现)和情绪性。 早期的场景营销,主要围绕功能性的生活方式(时间/场所),兴趣电商环境下的UGC,重点放在情绪性(情绪/仪式)。场景营销研究院补齐了场景的社会性(角色/流程)这个板块,完善了场景营销的分析框架。 把场景流程作为场景的一项影响因素,是场… -
搜索茧房与传统信息茧房相比的区别
事情是这样: 前几天,我在群里看到有人和AI互动,觉得挺有意思。我也打开DeepSeek,输入相同的问题:你认为人类最伟大的地方是什么?请用四个字概括。 大家的答案五花八门:仁者见智、不断超越、爱与和平……而我的答案是:知行合一。为了对比,我又用豆包、Kimi、腾讯元宝这几个工具试了试,发现答案都不一样。 大家玩得很开心,但我心里却冒出了疑问:为什么同一个问题,不同AI工具给出的答案会这么不一样?… -
小米、茶颜和瑞幸都在用的成本领先和认知领先
茶颜悦色、瑞幸咖啡和小米手机很像,我甚至一度认为它们是同一个商业物种: 用互联网技术重新定义传统行业如茶饮、咖啡和手机,改造的范围包括产品研发、顾客获取、渠道管理和供应链管理。 其效果显而易见,就是又便宜又好吃好用。 曾经的福特汽车用流水线作业的新技术,把汽车从1908年的3000美元降到1921年的500美元;小米手机把5000块的智能手机打到699的价位;瑞幸咖啡把30块钱的咖啡降到9块9一杯… -
万物皆传播,用户即媒介
01 引言:新媒体重构传播生态 传播,究竟有多重要?《创世纪》中,人类欲建通天塔,上帝以语言之乱令其功败垂成。这一寓言深刻揭示了传播是推动信息流通、影响社会发展的重要力量。 当下,互联网技术的迭代与社交媒体的崛起,为信息的快速传播提供了基础,同时也彻底颠覆了传统的传播叙事模式。曾经由专业机构主导的PGC传播逐渐式微,UGC凭借其低成本、高参与、强裂变的特性,成为新时代传播的核心引擎。 用户从被动接… -
营销策划如何制造有效的新鲜感
深夜11点的会议室里,策划团队第7次推翻方案,咖啡杯堆成小山。市场总监盯着PPT上“年轻化”“破圈层”的苍白字眼,突然意识到:这场营销战役还没打响,就已经陷入自说自话的泥潭。 这不是个例,数据显示73%的品牌活动都困在“创意内耗”的怪圈——策划者沉浸在自己的专业语境,用户却在信息洪流中无动于衷。 那么如何跳脱出这场缺少观众的游戏?这三个关键密码或许是改变的开始。 ①新鲜感 瑞幸咖啡与椰树集团的联名… -
罗意威×哈啰出行炸街魔都的4条营销启示
2月18日,上海罗意威之家在南京西路商圈的静安嘉里中心全新启幕,上海罗意威之家流光溢彩的外立面,由西班牙珐琅彩绘手作陶砖铺设而成,为亚洲最大的LOEWE罗意威精品店。 与传统奢侈品开业营销做了差异化,此次罗意威选择和国民骑行的“小蓝车”合作推出限定金色单车在上海街头惊艳亮相,让艺术和生活擦出火花,让奢华和普通的反差感引发热潮。 跨界探索将共享单车从“解决最后一公里”出行工具升维成“城市美学的参与者… -
产品大卖的五步进阶
产品大好、产品大卖、产品大赚,这是三件不同的事。 究竟什么样的好产品能够穿越周期,在这个“内卷”时代,还能大卖大赚?今天,我们就来简析一下。 一、产品大好 (一)产品大好有没有什么等级? 1、公司招牌菜 2、战略大单品 3、品类代表作 这三个等级是怎么定义的? 公司招牌菜,是指一个有记忆点、传播点、决策点的单品。它可以是销量最大但利润一般的通货品,也可以是销售小但冲击力强的形象品,还可以是量价齐升… -
场景营销中的结构化用户与角色
什么是场景? 我研究了大量从营销角度讲场景的描述,大致有两个角度:一是时间/场所,这是场景的功能性角度。这个角度非常容易进入细分逻辑,从而与现代营销逻辑兼容,把场景营销视为用户导向营销的一个分支;二是情景营销(Contextual Marketing),这是情绪性角度。非常符合当下互联网情绪消费的热点。 功能性角度的场景,是场景营销的入门证;情绪营销角度的场景,是场景营销的高潮。而场景营销的核心,… -
人际传播
人际传播指个人与个人之间的信息交流,也是由两个个体系统相互连接组成新的信息传播系统。人际传播的形式可以是两个人面对面的直接传播,也可以是以媒体为中介的间接传播。前者主要以语言表达信息,或用表情、姿势来强化、补充、修正语言的不足,它可以使传者与受者直接沟通,及时反馈信息,并共聚一堂,促膝交流,产生亲切感,从而增强传播的效果。 后者使用的媒体主要有电话、交互电视、计算机网络、书信等,它可以使传者与受者… -
东茅街茶馆的经营之道
在长沙最繁华的黄兴路步行街隔壁,有一家奇怪的茶馆。 茶馆老板做了一连串“错误”的决定:在商圈卖着比早餐摊还便宜的包子,外面排起长队也不准催客人走,让茶馆节奏慢得像老年活动室...... 按理说,这样做下去,早就该倒闭了。 但它却做到了火爆出圈,开业四个多月来,几乎每天能卖出3000多杯茶、客流量高达1.5万人。堪比商场。 我一进门,就被震撼到了。新闻没夸张,真是人山人海。 这就是长沙最近特别火爆的… -
麦当劳的“早八”时刻用情绪价值唤醒打工人
在供给远远大于需求的领域,品牌与其占领消费场景,不如去赢得一个消费者时刻。 因为场景是功能性的。 送礼是场景、通勤是场景、出游是场景……一旦消费者从场景出发去思考解决方案,就会不可避免地开始对比产品的功能、性能、服务、用户体验等。只有这样,大脑才会认为它做出了合理的决策。 不少品牌可能还没有走完整个决策流程,就已经被消费者的大脑淘汰了。 而消费者时刻是情绪性的。 快乐的时刻、成功的时刻、感动的时刻… -
微信送礼为什么火不起来?
还记得微信送礼吗? 也许你还记得,春节前那段时间,微信新推出的“礼物”功能,曾经结结实实地刷了一把屏。 简单来说,在微信里把东西买好,点击发送,就能像发红包那样送礼。 收礼人填了地址就能收到,不用把地址告诉送礼人,还保护了用户隐私。 当时,很多人对这项功能寄予厚望,有人期待它像微信红包一样爆发,有人希望它成为社交新风口,有人渴望它引领礼物经济。 但商业,从来不会被期待定义。 那段时间,后台有很多留… -
KOC打法的核心与思考
当下内容平台重构了消费决策链,新的竞争维度是“产品+内容+算法“。 “产品为王”当然正确,但是仅靠产品很难突破“流量束缚”,或者说仅靠产品为王的破局是借口说辞逃离内卷战场的低效选择。 产品是根,内容(流量)是加速器,既加速了爆发也加速了死亡,算法是投入的衡量标尺。 搞定内容的目的是为了搞定流量,当下内容平台的生意模式,流量成本领先近乎约等于总成本领先,解决掉流量成本才是当下销售破局的首要任务。 开…
































