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猫人集团游林：链接大于拥有
在近期与浪潮新消费的深度对话中，猫人集团董事长、美力城品牌创始人游林揭开了其逆势狂飙的底层逻辑：“内卷虽是主流，但我们还是要努力成为非主流。当别人在横向内卷时，我们要向上卷”。 正如美力城品牌logo形似昂扬向上的箭头，不仅代表着美力城重塑时尚定义、精研科技化性能的品牌态度，也昭示着其在行业红海中破浪前行的坚定决心。 这一认知指引背后，是游林历经30年创业起伏的深刻觉醒——不断归零，拥抱变化，像海… -
场景营销要做好的烧水方法论
01 烧水方法论 用柴火烧一锅水，发现柴火不够。师傅问徒弟怎么办？ 有徒弟说，赶快去找柴火，有人说去借，有的说去买。 师傅反问，为什么不把锅里的水倒掉一些呢？ 这是一个古老的中国式智慧的故事。我在网上查了一下，普遍的解读是“只有舍才能得”。 很早就听过这类故事。我把这个故事当作成功的方法论。 这个方法论有两个要点： 一是事情做成的阈值。故事中，把水烧开就是阈值。不是凉水，不是温水，而是开水。阈值的… -
小红书的红猫计划是什么？
昨天都看到「红猫计划」的相关消息了吧，大小媒体满天的通稿 天猫，小红书，打通，光着三个词组合在一起就让人觉得不明觉厉，大家都很兴奋，沉闷了许久的营销圈都在激烈的讨论，“小红书是不是战略调整，放弃了小闭环，开始拥抱大闭环了？”“新链路的打通是不是玩法又要升级了” 我只能说，阿里还是牛的，终于还是把这条链路打通了。其实早在几年前就有小红书和淘宝端的跳转链路，只不过之前只能通过搜索广告来实现，用户通过搜… -
爆火的短视频都藏着5种流量密码
笔者最近有幸参与编导工作，所以抖音短视频，有了一些新的理解。 抖音的本质是一个娱乐平台，越是专业的、越正经的东西，越没有人愿意看。 如果你又要讲严肃的、专业的内容，那就为作品加入娱乐元素，用公式表达就是“娱乐+”，比如娱乐+科普，娱乐+技能… 那么，怎样为作品注入娱乐要素呢？我总结了以下五种方法： 1.制造反差 形象、身份、场景、风格、故事情节等方面的反差。 比如： 粗犷的老农民跳起温柔又典雅的中… -
华盛轮胎张静：能力即话语权
“我觉得有些职位不是要来的，我到今天这个职位从来没有要过，都是自己一点一点爬上来的。” ——华盛轮胎 张静 01 没有霸道总裁戏码，废料堆里走出的女掌门 梁将军：这两年我接触的老牌企业，老一辈都在慢慢退居幕后，到了二代接班的行业转型节点。二代接班之后，一般会把很新的理念接引到企业里，怎么跟原有的体系磨合是个很重要的课题。所以，今天和我的客户——华盛轮胎的张静，聊一聊二代接班的思考。 张静：一代大多… -
bC一体化是场景营销的必然路径
从事营销30多年，推广过很多营销概念。bC一体化是最难的，场景营销是比较简单的。 难在哪里呢？因为bC一体化，它不像一个文科概念。直到现在，很多传统营销人仍然不知道B、b、C指的是什么。 但是，我为什么这么下力气推广呢？因为我知道，这是营销的必然路径，即用户运营的必然路径，也是场景营销的必然路径。 01 用户在场景中 用户在哪里？用户在场景中。 大街上有人，那是路人，不是用户。大街上不乏发传单，街… -
如何搭建高客单价的私域运营体系
如果你在知识付费或教培行业，深陷业绩增长泥潭，特别是只干公域还没干私域，或者私域开展不顺，我建议一定要看完这篇内容，除了别踩坑，还得帮你看清前方的路。 写这期选题，主要是我在近期在咨询陪跑过程中，发现很多老师IP和教培机构的一个共通问题：强专业，但弱运营。 有很强的专业和交付能力，但是没有方法，更缺乏体系，东一榔头，西一锤子，试问怎能做到可持续增长呢？ 尽管知识付费行业利润可观，相比实物销售，实现… -
曹虎：营销战略大未来
2025年4月17日，科特勒咨询集团全球合伙人、大中华及新加坡CEO曹虎先生在“距离下一个破局爆点还有多远？——《增长革命:营销战略大未来》作者分享会”中发表了主题演讲。 重新认识营销 营销的未来与我们每个人息息相关。营销的本质是创造美好生活、为用户提供卓越价值，而我们每个人在不同时刻都是用户与消费者。因此，研究并做好营销，推动其迈向美好未来，本质上就是为我们成为更好的自己做准备——营销的大未来，… -
用场景营销创造用户行为指令
斯坦福大学行为设计实验室（Persuasive Technology Lab）创始人福格教授（BJ Fogg），是“行为设计学”鼻祖，他深入研究人类行为20多年，提出过一个著名的行为设计模型，叫做—— B=MAP（B=M×A×P）。 人类每一行为（Behavior）的发生，都涉及三个要素：动机-能力-提示（Motivation-Ability-Prompt）。 动机是做出行为的内在驱动力，内心想做… -
库迪的联名互动体验营销
联名走到今天，早已成为品牌热衷的营销动作。但随着入局的品牌越来越多，用户的惊喜阈值水涨船高，想出圈并不容易。 但是库迪咖啡则给了营销界一次能量震感。今年3月，库迪咖啡与《哪吒2》的联名横空出世，“无门槛、无套路、无溢价、单杯即享”的霸气操作一举炸开了网友的情绪宣泄口，甚至还被网友追着赶紧更新第二波乃至第三波联名。可以说，库迪的联名机制简直是太超前了。 在网友们的千呼万唤中，4月18日库迪咖啡《哪吒… -
酒店大堂的香味看嗅觉营销
你是否曾有过这样的体验？当你舟车劳顿后踏入一家品质不错的酒店大堂，迎面而来的是视觉上的开阔与设计感，还有一阵若有似无、恰到好处的淡淡幽香。这缕香气似乎有种魔力，能瞬间抚平旅途的疲惫，让你下意识地觉得这里不仅窗明几净，管理有序，更营造出一种难以言喻的舒适与安心，心情也随之轻松愉悦起来。 这并非仅仅是主观感受。事实上，气味对人的情绪和体验有着实实在在的影响。2021年，巴塞罗那旅游、酒店和美食学院的研… -
康师傅将产品转化为情感联结的媒介
当Z世代成为消费主力，“为情绪买单”已悄然改写快消行业的商业逻辑。《哪吒2》春节档爆火带动泡泡玛特联名手办8天售罄，年销18亿的Jellycat成为成年人的“精神布洛芬”，这些现象揭示了一个核心趋势：当代消费者正在用钱包为情感共鸣投票。 当然，这种“为爱买单”的消费情绪并不局限于盲盒、潮玩，而是在向全品类渗透——观夏的“昆仑煮雪”用香气构建都市人的山林幻想，维达与线条小狗的联名将日常纸巾变为收藏级… -
可口可乐场景营销模式背后的增长秘密
01 百年可乐，为什么还在增长？ 可口可乐2024年增长3%，第四季度增长6%。创立140年历史的可口可为什么还能持续增长？ 答案是可口可乐一直践行场景营销。2024年，可口可乐在下列四个新场景发力。 2024年，“City Walk”成为一种新兴生活方式。【可口可乐】、【雪碧】、【芬达】针对这一在途场景，推出248毫升口袋装，降低消费者尝试饮品的门槛，实现“一口畅爽带着走”。 此外，【可口可乐】… -
呈白把具备非遗文化属性完成产品化
这几年我们看到，很多小而美的「超级人群品牌」正在小红书上跑出来。 品牌以生活方式观察者的身份深入社区，看到具体的人和真实的需求，甚至能看到很多需求盲区，让产品迭代的方向更明确。而产品真正落地，后续的宣推过程，又能够无缝地和前期的用户洞察进行衔接，最大化产品优势。 东方非遗香氛品牌：「呈白」，就是这样的品牌。将“非遗传承”转变为“香氛产品”，再将产品的故事转译成触动人心的内容，一年之内，在小红书从0… -
小马宋：营销因客户而变
大家好，我今年演讲的主题叫“拥抱变化”。 “拥抱变化”，很多人说每年都可以作为一个主题吗？是！但是，这几年，我们的感受尤其明显，而且这一周我们的感受更加深刻。 这几周的变化有点太快了，正如橡树资本联合创始人霍华德·马克斯说的一句话：“这是我职业生涯中，见过最大的一次环境转变”。 今天我们讲的很多案例，每个案例都不一样，解题思路也不一样。因为在一个变化的时代，不存在确定的解决方案。 过去我在4A公司… -
理解情感需求背后的营销思考
最近筹备生意叙事 2.0 方法论和生意叙事课程，一直在寻找商业领域里践行叙事理念的人或者企业，希望通过多元的视角，帮助大家理解叙事的底层逻辑以及叙事背后的能量。 很荣幸，第一期邀请到了得到《蔡钰·商业参考》系列课程、《情绪价值》的作者蔡钰老师。蔡老师对于商业世界的洞察与情绪价值的探寻，跟生意叙事追求的理念不谋而合。 比如，她认为供给过剩之后，销售能力就变重要了，销售能力就是叙事能力。叙事是我们对信… -
香飘飘的DTC营销策略案例分析
2025年的茶饮行业，新势力来势汹汹，成熟品牌同样求新求变。 现制茶饮品牌中，古茗、蜜雪冰城先后登陆香港资本市场，霸王茶姬则启动赴美上市计划；与此同时，多个零售品牌瞄准年轻人需求，发力推新，如国民品牌乐百氏推出以“低GI、0蔗糖”为卖点的轻乳茶、AD钙奶等产品，老字号海河乳品联袂天津中医药大学，融合百合、玫瑰、黄精等。推出“食药同源煮奶”新品。 近期，还有一个零售品牌的出圈营销事件引发了我们的关注… -
巴黎世家为何热衷于搞抽象？
01 世界上有两种特别的“土”：一种是鲁迅的闰土，另一种是巴黎世家的设计土。 从售价1w6的宜家风购物袋，到卡骆驰联名款洞洞高跟鞋，再到火遍全网的“姨妈裙”，以及走上潮流秀场的“披麻戴孝套装”…… 巴黎世家，每一次出街，都是出丑，每一次出丑，都丑得让人过目难忘。 乞丐鞋的惨不忍睹，一分裤的惊世骇俗，还有无数奇葩至极的重大发明，都让人不得不尖叫： 这是奢侈品牌该有样子吗？这些玩意要卖好几万？这世界到… -
爱马仕、巴博睿和路易威登的定位实践
定位理论反对品牌延伸，但是奢侈品牌都在延伸。 以爱马仕为例，品牌拥有皮具、鞍具、丝织品、纺织品、女士及男士成衣、珠宝、鞋履、皮带、手套、帽子、香水、钟表、家具、餐具等等品类。 定位理论强调简单鲜明的认知标签，但是对于很多人来说，分不清古奇、爱马仕、路易威登这些品牌的差别。 定位理论认为专家品牌优于延伸品牌。 例如在饮用水品类，农夫山泉比娃哈哈的品牌价值高，因为前者是只做饮用水的专家品牌，后者是涵盖…
