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流浪地球—广告人能学到什么
大年初一到现在,最火的话题绝对是《流浪地球》。 这部穷到要向客串演员借钱的电影,竟然逆袭贺岁档,上映7天突破20亿,10天30亿,截止到今天已经成为中国影史票房榜第二名。按每张票价50元计,观影人次将近8000万。 而身为广告人的头条哥,也特别关注了一下《流浪地球》的曝光量。根据新浪娱乐的数据,《流浪地球》映前映后共登录微博热搜榜42次,相关话题阅读量超过48亿。 相信任何一个广告公司看到这个数据… -
利用小红书进行推广引流
1.小红书推广为什么引流? 小红书从上一年开始就跟着淘宝都姓马,即一代剁手神器淘宝之后,小红书可谓是新型的剁手跺脚利器了, 在网络资源中可以通过人群定向数据发现,小红书平台中女性用户占了绝大多数,年龄在18-35岁左右,这个年龄层购买力是非常足的,对于小红书里的内容质量有较高的识别能力。选定小红书平台做推广,那么就意味着引流的人群大部分是18-35岁的女性。 2.小红书传播方式 一个能把小红书推广… -
小红书产品设计分析
小红书产品设计分析 一,小红书是什么 1,小红书是一个社区电商平台,帮下一代消费者找到全世界的好东西 2,对即将出国的人来说,可以借助小红书制定自己的购物清单,而暂时没有出国打算的人,可以通过逛社区来增长经验,或者去福利社完成一次海淘,小红书的社区电商 和其他电商平台不同,小红书是从社区起家海外购物分享社区已经成为小红书的壁垒,也是其他平台无法复制的地方新一代的社区电商,将会是移动电商的终极形态。… -
互联网产品运营的奇思妙想
试想一下,运营这个概念是什么时候走入我们视线内的,对于一些诸如快消、实体经济行业而言,有没有运营的概念? “运营”这个词是什么时候产生的又是谁具象了运营的内容?它的主要目标和核心职责是什么以及它和其他职责之间有什么关系?运营的分类有哪些?而游戏运营的特殊性在哪? 抱着对这些问题的好奇,发行线经营分析小组针对“运营”的主题进行了脑暴畅想。 有这么一句话:“历史总是惊人的相似,但不是简单的重复”。很多… -
B端的用户画像和C端有很大不同
最近跟一个B端销售大佬聊到用户的时候,我凭直觉说:“还是要研究一下用户,大体分一分的。” 大佬却说:“B端跟C端不一样,没法分,只能一个个死磕。” 我差点就信了。 还好,差了一点点。 然后就有了这篇文,把一点小研究成果跟大家分享一下。 这篇文章主要聊: 为啥要做用户画像? B端用户画像怎么做? 重点要考虑的几个要素是什么? 应用场景有哪些? 顺便再对比一下C端用户画像。(提醒一句,用户画像和用户分… -
用色彩唤醒用户情感
如果中国有颜色,那么一定是红色。 中国以红色为代表色,因为红色代表幸福和吉祥,代表喜庆又热闹,代表厚重的温暖……中国人看到红色就能联想到许多,比如福字、中国结、本命年的红内衣裤、母亲绣的红鞋垫等等那些承载着沉甸甸的情感的事物。 我们不能否认情感和颜色之间的联系,事实上,颜色在潜意识里影响我们的思维和理性。因此,色彩的这种艺术形式在商业中得到了广泛应用。 红色作为最刺激的颜色,能吸引最多的注意力。所… -
玩转场景化内容营销
大家的生活,到处充斥着广告信息——有功能叫卖的、参数列举的、情感共鸣的等等,消费者早已经麻木。 此时,场景化的营销就犹如一股“清流”, 它所独有的沉浸感,画面感,把广告视觉化的呈现在用户眼前。 场景:本是一个影视用语,指在特定时空下的事情,由人、物组成的画面,消费者置身其中能够触发用户的沉浸式体验。 举个身边的例子: 买房的时候,售楼处都会装修出样板间供大家参观。打开门的时候,左手边是客厅,客厅敞… -
三个文案要点,打动99%的顾客
最近有小伙伴问我:怎么写文案,才能让人一看就想买买买? 这让我想到一段话: 不要给我衣服,给我温暖和惊艳。 不要给我鞋子,给我舒适和活力。 不要给我房子,给我安全和温馨。 不要给我书本,给我惬意和力量。 不要给我唱片,给我愉悦和曼妙。 不要给我工具,给我创造和欢乐。 不要给我家具,给我安逸和便捷。 不要给我东西,给我思想、情调、氛围和感觉。 …… 相信你读完这段话,心里已经有答案了吧! 其实,我想… -
运营是什么?
运营是什么? 这个问题在知乎“运营”这个主题下,位列之首。 时间跨度从张亮2011年05月11日到现在2019年2月2日的回答 长达了8年,一共产生了130个回答。 作者:藥丸 不藥fashion( nameyaowan ),版权归原作者所有,传播蛙转载。 粗略的看了下大部分的答案,发现 很多前辈都通过自己的经历、经验,用着很相近的一个格式解答: “先给运营下个定义+再讲常见的运营类… -
微信群裂变注意事项
公众号追逐粉丝量,产品追求用户数。如何让人们关注公众号,或者下载使用产品,是新媒体和互联网公司们首要解决的问题。 微信群裂变是近年来新媒体公司较常使用的获客方式,但尚未运用到互联网产品的推广过程中。 近日,增长黑客正在对公司新产品——技能树进行内测,利用这次机会,他们实验了不用知识付费作诱饵,单纯的“微信群裂变”对互联网新产品获客的增长作用。 通过实验,单纯的“微信群裂变”对互联网获客同样有效。但… -
海底捞的用户至上
1 1992年,共和国的春天来了。 接二连三的政策红利,让一批被后人誉为“九二派”的有识之士率先嗅到了不一样的气息,纷纷下海寻找属于自己的那一方天地;此后更是追随者众,直接催生了一大批民营企业的相继崛起。而这些,也感染着无数心怀梦想而又不安现状的人。 这当中,就有一名来自四川农村的年轻小伙。 彼时,小伙在一家国营拖拉机厂做电焊工。在他眼里,这只是一份百无聊赖的工作,倒不如摸索一些发家之路来得实在。… -
搭建产品推送体系,促进用户留存、活跃与增长
创业公司,用户得来更加不易,很多创业公司注重获取新用户,往往忽视了后续用户的留存、促活以及如何通过用户带来增长。 今天我们通过一个常见的互联网手段“推送”来阐释下如何利用推送来完成用户的留存、促活和增长。 本文适合互联网营销及运营初中级同学以及初创企业营销运营管理。 文章分为五部分: 1.什么是推送; 2.初创公司如何搭建属于自己的推送体系 3.推送系统的关键要素 4.推送注意事项 5.游戏化推送… -
6大涨粉套路助力微信公众号拉新
本文分为6个部分: 一、微信运营的变迁发展趋势 二、任务游戏增粉基础逻辑 三、100%提升活动成功率AB测试 四、如何最低成本建立裂变渠道 五、对外海报展示的多方案设计 六、销售留存等连带动作及风控 本文适用条件:认证的服务号 一、微信运营的变迁发展趋势 先带大家简单回顾一下2013-2017年的微信运营工具的变迁 从最开始的扫码送礼,到15年的企业红包接口开放(最早做的人也是享受到… -
互联网下半场拉新100万用户
2019年我们如何借势、如何协调资源以及如何组织团队去完成100万用户的任务! 今天,我们姑且叫它“百万计划”,很多同行可能要笑我了,发白日梦了吧。 笔者想起了2年前在新浪爱问的时候,流量总监给我的目标是半年拉新500万公众号用户,这才叫发白日梦! 现在要跟大家聊聊的是,2019年我们如何借势、如何协调资源以及如何组织团队去完成100万用户的任务!如有不同意见,欢迎各路豪侠留言交流。 一、流量:互… -
营销效果不错但不赚钱的反思
经常会有很多企业负责人问我们:做了很多营销活动,营销效果还不错,但为什么企业还是不赚钱呢? 这是我们在给企业和品牌做营销咨询和策划时,经常会碰到的一个问题。 比如2018年底笔者其中服务的一个做自助餐的项目,在我们给他们做咨询策划之前,发现他们已经做了很多大大小小的营销活动了,比如什么赠送礼品、女性优惠日、会员日、降价等等各种活动,活动也吸引了不少人,但是还是没有盈利,每月在不断亏损。 看到这里,… -
如何精准快速找到种子用户
产品在早期阶段,需要找寻和牢牢抓住种子用户,特别是创业公司,没有资源、人脉、资金、团队等,就要通过种子客户来小步快走、快速进入市场。 所谓的种子用户,他应该就是在产品发展的早期非常的积极,愿意与产品去互动,对于这个产品非常的热情,非常的认可,这样的一群人,因为他们对产品有热情,因为他们愿意积极的去跟你互动,愿意给到你反馈。 为什么要找寻种子用户呢? 第一,新产品直接花钱做推广的成本可能是比较的高的… -
微信被封号的“自救说明书”
“鉴于新电商法已经实施,请各位新老客人发微信问商品的时候不要涉及敏感字眼如:银行、转账、买卖、支付宝、各品牌Logo;最近一周发朋友圈请勿带品牌Logo,尽量不要微信转账!如被封号将是永久的!” 最近,看到微信群里竟流传着这样一条谣言,顿时心下一惊,但仔细想来对这些微商们心生敬佩,原因有二: 1.热点蹭得很及时:春节前,《新电商法》开始正式执行,春节前后都是购物消费高峰期,关注度自然很高。 2.与… -
百度知道的推广方法技巧及广告过滤机制
百度产品在百度中的排名相当好,所以很多人都在在利用百度自己产品就行优化、排名、宣传 在如今这个互联网时代,有流量的地方就有营销,百度产品在百度中的排名相当好,所以很多人都在在利用百度自己产品就行优化、排名、宣传,因为其速度快、效果好,而且百度是一个信息获取平台,对于问题的搜索量非常大,百度知道是百度自己的一个问答平台,流量非常可观,不管做什么产品的营销,这个平台是必须去做的。 很多人说百度知道不好… -
起底社区团购之团长争夺战
一旦团长的收入不在意料之内,这种松散的、非雇用制的结构就很容易崩塌。 “在他的平台里,10块钱的单子我只赚1块钱,而我自己单干能赚5块钱,那我干嘛还要去?”在又一次拒绝邻邻壹抛出的橄榄枝后,张岩如是说。 2019年是张岩来上海的第17个年头,这17年里,她做过HR,也从事过微商;开过服装店,也干过房地产中介。把自己定义为“不安分”的张岩,在过去的2018年又有了新的身份—社区团购团长。 只不过,她… -
探讨未来 10 年企业经营的 5 大改变
我们并没有做错什么,但不知为什么输了。 诺基亚在把自己卖掉的最后一次记者会上,CEO 约玛 · 奥利拉这么说。 动荡时代最大的危险不是动荡,而是延续过去的逻辑。 如果企业想在动荡中幸存,必须先回答一个问题:动荡是怎么产生的。 茑屋书店创始人增田宗昭讲过一个地震理论: 根据马克思在《资本论》里的洞察:社会是由生产力、生产关系、上层意识叠加组成。 每当生产力升级,都会冲击长期保持不变的生产关系和上层意…





















