文章
搜索结果:
-
傅盛:AI大潮下如何创新
我今天的主题是“AI大潮下如何创新”,创新是非常难谈的话题,尤其在创新的路上摸爬滚打,失败往往多于成功。 2023年是人类科技史上特别重要的一年,我特别喜欢的科普作家卓克,把2023年定义为人类科技奇迹年。科技奇迹是指:一个新事物的出现彻底改变人类社会。 奇迹年之一:1666年,牛顿发布万有引力定理和微积分,使得现代文明、工业大厦由此展开。 奇迹年之二:1905年,爱因斯坦发布了四篇论文,奠定了今… -
东方甄选董宇辉“小作文”事件危机公关案例
事件综述: 2013年12月6日,东方甄选小编主动引战:小作文不是董宇辉一个人写的!引发丈母娘的不满。 12月9日,在董宇辉直播间做了回应后,小编继续“挑事”回应,彻底引爆矛盾。 从12月9日开始,东方甄选开始掉粉,销量和股价大跌。12月12日,东方甄选CEO孙东旭作出回应。废话很多,但最重要一句就是“坚决向饭圈文化说不”。 13日凌晨1点多,董宇辉第二次回应,也好多字,透露着委屈和无奈,其中一句… -
AI时代有哪些机会?
一、AI时代已悄然来临 1.什么是AI原生产品? AI原生产品是指那些能够充分利用AI技术优势,创造出全新产品或者服务,从而深刻改变人们生活和工作方式的产品。 这些产品并非简单的AI应用,而是能够通过AI技术提升用户体验、提高生产效率,并开创全新商业模式的创新之作。 以OpenAI GPT-3模型为例,它不仅具备理解和生成自然语言的能力,还能执行多种任务,如文本生成、图像识别和语音合成,为人们提供… -
SHEIN从品牌到品牌生态的出海逻辑
01 中国出海需要新形态 “出海已经不是一道选择题,而是必须要去做的事情。”这是过去几年里,很多中国企业在经历了一次次市场淬炼后形成的共识。 话虽如此,出海却并不容易。一方面,对大多数经营者来说,海外市场是全新的、陌生的领域。我们看到,那些为了追风口而盲目出海的失败案例比比皆是。 另一方面,拼成本、拼制造的传统出海模式也正在遭遇挑战。在出海1.0阶段,中国企业依附于其他品牌,是完成某道工序的代工厂… -
贩卖生活方式成为了新锐品牌出圈的方式
营销不仅仅是推广产品,而是以产品为媒介来销售生活方式,让品牌视角下的生活方式产生认同和向往,来维持消费者与品牌的亲密度,为拉动销售服务。 01 懂得卖生活方式的品牌, 都有超长的生命力 几乎每个品牌都在通过自己的方式塑造和贩卖生活方式,消费者购买产品,一方面能够满足自己的物质需求,另一方面则代表着消费者对新生活方式的期待。 如现在,消费者去宜家购物,不仅购买了品牌印记的家居产品,还属于选择了更加时… -
周鸿祎:如何演讲?
演讲看了吗? 风波之后,360集团创始人周鸿祎老师,以《你也可以好口才:如何演讲》为主题,举行一场3个小时的线上直播。 他表示:我发现,理科生普遍缺乏演讲技巧。演讲不是天赋,可以后天提高,自己也是「久病成医」,希望给大家分享一些经验避坑。 嗯。我在线上认认真真看完了,讲真的,除中间部分有些啰嗦外,还是蛮佩服的。佩服什么? 耐力:很多讲者别说3小时,1小时就口干舌燥了,即便能够讲下去,后面表达、思维… -
中小企业能从《茅台传》里学到的品牌策略
强如茅台也是从一个中小企业发展起来的。它的历史对中小企业的启发是: 从头部品牌忽视的空位里找到能够穿越周期的机会,坚持长期主义,等待时代的红利。关键词有:空位、穿越周期、长期主义、等待、时代红利。 首先找到空位:在品类上开创酱酒香型,在产品上聚焦核心爆款,在价格上坚持高端空位,在心智上瞄准 “国酒” 定位。 这些空位的组合,我们称之为侧翼战。其中最重要的是心智中的空位,只有心智中的空位才是可以穿越… -
短视频的爆款语法
01 叙事架构的改变 从电影发明到现在,剧作结构几乎都延续贯穿着四段式的推进方式,即:开端——发展——高潮——结局。 每段影像几乎都可以用经典的四段式架构来对号入座,随着平台的发展,用户的选择权越来越高,用户根据自己喜好及时对内容“投票”,及时反馈。 尤其对于去中心化算法平台,用户喜好决定内容曝款上限。信息密度很重要,快节奏的新媒体信息爆炸时代,用户需要“信息爽感”。 用户越来越没有耐心,则剧作结… -
巴奴杜中兵:产品主义的认知理解
一、产品主义的认知理解 1.产品初心:为家人朋友做好火锅 大家都讲“初心”,“初心”到底是什么? 我这样理解:“人这一辈子,总得干一件事。”这件事对自己到底是什么样的定义,人从出生到死,是很短暂的一个历程,这一段历程我们怎么看待它,这非常重要。这也是产品主义最开始的一个思考。 我跟其他的餐饮人不太一样,我原来做焦炭、生铁这类生意,做了几年后,赚到了自己认为的一辈子都花不完的钱。但钱赚着以后,突然感… -
屈臣氏的增量空间来自哪里?
在对2024年的趋势研判中我们提到:未来,全域经营将成为品牌的标配。 因为,在营销环境碎片化下,消费者有限的时间被多个流量平台分食,注意力在当下成为稀缺资源。 这样的例子比比皆是:在抖音,我会支持喜欢的博主而激情下单;在B站,我将跟随评测视频,对产品本身挑挑拣拣;在小红书,我又会被生活方式打动,为“格调”买单…… 但是对品牌来说,经营阵地被各流量平台割裂,这意味着要将运营精力投入不同的流量平台,才… -
个人IP是低成本杠杆
走进一个新领域,前辈未立山头,后辈还未发力,稍稍拿到一些成绩,走到半山腰以上,便可以迎风呼喊,代表行业发声,借势借力自称自己是时代的弄潮儿。 这就是新领域带给年轻人的机会,我在和前IDG副总裁谢总的访谈中提到“年轻人最快的上升通道就是找到低成本杠杆”,这样你才有机会在某个领域与比你高几个梯队的前辈们平等对话,从而倒逼自己进步,实现非线性成长。 表达者的红利从未消失,我依旧认为个人IP是最大的低成本… -
吴军:你一生能走多远,取决于见识
一、见识,决定起点 什么是见识? 最好的能解释见识或者命运的话,是撒切尔夫人的一句话。 她说:“注意你的思想,因为它将变成言辞;注意你的言辞,因为它将变成行为;注意你的行为,因为它将变成习惯;注意你的习惯,因为它将变成性格;注意你的性格,因为它将决定你的命运。” 也就是说,实际上命运从一开始,在很小的事情上,就被决定了。 所以,在学校光学会一个技能是远远不够的,我们叫做通识教育也好,博雅教育也好,… -
为什么很多工厂老板做不起来品牌
工厂做品牌到底怎么才能赚到钱,才像个品牌呢? 在我们服务新品牌过程中,见过、聊过不少工厂的老板、二代想做品牌的,过往经历大部分亏钱告终,他们真真实实,用财力、精力踩过坑。有食品类目,保健品类目、母婴、小家电类目等。品类不同,但是踩的坑很相似。 今天,我就重点聊下,为什么很多工厂老板做不起来品牌,以及聊聊我们服务工厂品牌拿到结果的发自肺腑一些实话。 01 为什么工厂老板总踩坑 1、过于自信 2、每笔… -
数字时代的品牌方法论
2024年第一篇文章,要写点重磅内容,这里给大家分享我做品牌营销的方法论。 这个模型,最早在我第一本书《传神文案》中提到,但书中只讲了一个初步概念和观点,没有形成一个严谨的结构,也没有可操作的步骤和流程。当然这也和书的选题有关,毕竟是一本文案书,没法展开完整的营销解读。 自动笔写这本书4年多来,我一直在思考、完善这个模型,在很多公开的品牌大会、营销峰会上我都拿其中的部分内容做过分享,也曾用其给很多… -
翁怡诺:大消费仍是值得长期坚守的超级领域
非常高兴再次参加浪潮新消费的活动,大家都是互相陪伴很长时间的老朋友了。 在此也很感慨,2023年又要过完了,今年大家都会感觉比较困难,前段时间有个LP的朋友跟我聊天说:很多人都已经不做消费投资了,你可得坚持住。 我也开玩笑说,行业竞争都快结束了,投的人不多了。但我们还跟以前一样,每年基本都要完成5-6个项目,今年可能还是投资金额总量最高的一年,所以情况还好。 消费本身是长坡厚雪的生意,虽然不会那么… -
2024年全球互联网十大趋势
随着ChatGPT风靡全球,AI科技革命拉开帷幕,新一轮疯狂的技术升级、产业重构在互联网行业上演。 迈入2024年,互联网行业有哪些发展趋势?AI又将如何颠覆互联网行业?花旗在最新的报告中指出,生成式人工智能(GAI)将赋能行业发展,尤其在线广告、电商和在线旅游等垂直行业,同时总结出2024年十大互联网趋势: 01 在线广告扩张 GAI工具将推动广告预算扩张,预计全球在线广告营收在将同比增长14%… -
毛铺再造草本白酒的品类突围策略
1 明牌时代的品类突围 熟悉的朋友们都知道,今年,我提出了一个非常重要的观点:一切品牌竞争,都已经进入了打明牌的时代。 明牌时代最显著的三个特点,即信息对称、概念失效、利差缩短。简单地说,品牌与品牌之间,品牌与消费者之间,在关键信息的获取上几乎没有差异。过去,有企业随意编造一个新概念,就能让消费者买单;现在,大家可以通过各种平台,查到产品的成分是什么、含量有多少、价格是否划算。在透明的竞争秩序… -
品牌与渠道之间的博弈思考
今天要讲到的主角是一家知名食品制造商,在没有做私域之前他们也同样有着和集团型企业相似的两大痛点: 一是,多品牌之间的均衡发展;二是,经销商渠道与品牌之间的博弈每天都在上演,如何将一线业务数据上翻,归至总部统管一直是企业亟待解决的一大难题。 见实邀约到这家企业的高层LL(化名),一起谈谈他们在做私域过程中的心得与体会。 LL告诉见实,从技术层面来讲这痛点并不难,但要想打通运营节点,并实现由总部统筹… -
4大标签构建高质量用户画像
用户画像能不能提升付费率?肯定能,问题是:怎么干? 前几天就有同学A,在面试的时候遇到这个问题。同学A举手:这题我会!构建RFM模型,把用户分成27类,然后重要价值客户(111)给予VIP资格,重要保持客户(011)要主动保持联系……熟练地背诵出27类的做法。 结果,被面试官直接挂掉! 一、谈用户标签,先谈场景 首先,每种分析方法,是有特定业务场景限制的。从本质上看,网上盛传的RFM做法,只适合高… -
王煜全:人工智能是未来社交关系的变革者
本文探讨了工业革命与智能革命之间的联系,以及中国在全球化的战略地位。 在全球化出海的过程中,中国需要借鉴日本的出海顺序和经验,以应对来自发达国家的挑战和发展中国家的风险。 同时,人工智能将成为更重要的朋友,助力智能服务实现规模化生产和普及化应用,为解决人类需求提供更高效、个性化的服务。 一、新周期的拐点与机遇 1.当前正处于人工职能的初期阶段 今天我想与大家分享一些与过去不同的观点。我们通常更关注…


































