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张小龙的36条产品设计观
最近在重新回看《微信背后的产品观》这本书，本文摘录了书中张小龙关于产品设计的36个观点，分享给大家。建议收藏+看完。 1、产品是进化出来的，而非规划出来 产品是进化出来的，而非规划出来。 微信的每个版本该做什么，都是等上一个版本发布后才确定的。我们不可能知道半年后的产品形态。 有DNA的产品才会进化。DNA到底是什么东西呢？ DNA是产品的价值观和认知，产品在进化的过程中，怎么才能看起来像个生物体… -
宝洁陆杨：如何做好产品创新？
刚刚过去的双十一，各大品牌都使出浑身解数力求为消费者带来新的购物体验从而抢占市场，品牌浪潮中不乏亮眼的新锐品牌以及持续长青的成熟品牌。 以宝洁为例，虽然进入中国市场已经35年，但爆品不断，市占率和国民认可度仍位居行业前列，并没有因来势汹汹的后来者们乱了阵脚。 这些过去几年被摆在“被挑战者”位置的老牌玩家，其韧劲和生命力超出了很多人的想象。而如今随着行业的大浪淘沙，这些经历过更多时间磨砺的品牌，对于… -
泽田本家：如何平衡品牌调性和增长的极限拉扯
在卷中卷的餐饮赛道，能不能专心做一家小而美的品牌？ 今天的品牌操盘手叫 Sammie，她对这个问题颇有发言权。 2021 年年初，Sammie 接到一通猎头的电话，一家叫「泽田本家」的本土铜锣烧品牌正在招人。巧的是，就在这通电话前不久，Sammie 刚和朋友吃过泽田本家铜锣烧，她和这个品牌的缘分也由此开始。 在同创始人的交流中，Sammie 发现，双方没有一上来就大谈渠道和生意，相反，他们聊着聊着… -
夏惊鸣：企业的发展规律是追求产业竞争力
一、什么是组织能力？ 1.企业的发展规律：追求产业竞争力 组织能力是企业实现战略目标、提升业绩和竞争力所需的综合能力。 在追求企业成功的过程中，需要具备追求卓越、寻找增长机会、制定正确的产品策略等能力，这种追求的本质通常体现在企业的产业竞争力上。 在探讨产业竞争力时，我们需要关注两个关键领域：首先是产业地位，包括市场地位、规模以及盈利能力等要素。 其次，核心竞争力也是产业竞争力的重要组成部分，包括… -
如何建立数据治理的长效机制
随着大数据技术的迅速发展，企业对于数据的掌握和处理能力得到了质的飞跃，数据已经成为继物质和能源之后另一种重要的战略资源。因此，企业越来越重视数据资源的管理和应用。然而，信息孤岛和部门壁垒的存在成为了制约企业业务协同和智能决策的重要因素。 为了解决这些问题，我们可以采取以下思路：建立一个“业务一技术一组织”三维一体的数据治理体系，通过数据治理消除信息孤岛，促进企业业务协同和提高业务效率，实现企业的降… -
蕉下CMO果小：成为80%人的新生活方式提案者
如果提起2023年最出人意料的品牌，蕉下绝对算一个。 从《惊蛰令》到《所有的太阳》再到周杰伦演绎的《简单爱》，今年蕉下连续打出多个现象级别的品牌动作。 但更令我惊讶之处是，蕉下在讲「轻量化户外」这件事。 年初第一次听到「轻量化户外」，坦白说，当时的想法是，又一个品牌砸钱玩概念，试图让品牌另辟蹊径出圈。 即便蕉下随后每一步品牌动作都很漂亮，品牌战略也很成功，休克文案还写了篇旧文《在赚钱之前，蕉下先学… -
为什么高价低频的“线索型私域”值得坚持做？
在前述文章对不同私域类型进行了概述：能搞钱的私域类型长什么样？你该怎么选？文中我总结提及，私域运营模式按照不同行业特点会有不同侧重的打法，而这一内因一般来自于不同行业的属性与特点。 按行业属性打法主流一般分为这四大类：电商复购型、门店导购型、线索咨询型、分销代理型。 当然这里每一类私域打法它不是单线的，也是可以做成组合打法，比如，电商复购+分销代理、线上咨询+分销代理、门店导购+电商复购…… 私域… -
黄峥：做好该做的事，剩下的就交给老天
一、上学经历：60分万岁是个好哲学 小时候谈不上贫穷，但比较拮据，小时候经常要穿妈妈同事或者是亲戚家小孩的衣服。很多消费习惯和前期的家庭环境有很大关系，跟现在拥有的财富没太大关联。 比如我妈到现在都舍不得打车，她会觉得时间又不值钱，太浪费了。 这个对我一直有很大影响，包括影响我思考做商业，我脑子里一直都记着我爸妈这样的普通家庭，他们是怎么思考的，他们是怎么生活的。 我的小学很一般，但考上了杭州最好… -
品牌营销的实质与底层逻辑
品牌思想史上有三次飞跃。 第一次是1955年《产品与品牌》经典论文的发表，品牌与产品在理论上完成区隔，品牌源于产品但高于产品，自此品牌思想开始蓬勃发展。 第二次是20世纪90年代，品牌资产和战略品牌管理思想的提出，品牌从战术工具上升到企业战略高度。 第三次则是在新世纪前后，品牌关系、品牌社群等理论提出，重塑了品牌观念，关系成为新的营销理论范式。 不是基于品牌自身，而是基于品牌-消费者关系来定义品牌… -
珀莱雅的超级单品战法
朋友们好，我是专注新锐品牌研究的吴志刚，这是《吴志刚说新锐》栏目的第2篇文章。 今年双十一美妆行业最大的关注点就是“珀莱雅杀疯了”，珀莱雅成为多渠道的美妆类目第一/国货美妆第一。其中在天猫渠道，珀莱雅超过欧莱雅、雅诗兰黛等一众国际大牌美妆，这也是国货美妆时隔5年再次重回天猫美妆榜单第一。 关于珀莱雅的分析铺天盖地，有很多解读，但大多数就是误读，往往只见树木不见森林。什么是珀莱雅成功经验中可以学习的… -
消费行业的产品创新机会在哪里？
“Innovation distinguishes between a leader and a follower. ”（“创新决定你是领袖还是跟随者。”） 说下这句话的乔布斯，创造了具有划时代意义的产品，而这股颠覆式的创新之风也吹向了大众消费品市场。至今，仍是诸多消费人心目中的灯塔。 过去几年，消费品创新层出不穷。 有的品牌用全新的产品概念，改变了消费者对食品饮料的偏好；也有品牌用新颖的产品设计… -
线索获客经营模式正在重构
不仅消费品牌面临获客、转化问题，B2B产品也同样。 比如： 饮品店、餐饮加盟行业。过去主要依赖展会、百度投放贩卖创业机会，找到感兴趣的人，这种做法很重视面对面交流，和利用搜索引擎。 SaaS产品。将内容作为载体，线下参加各种行业大会来提高品牌知名度；线上直播、短视频，SEM（搜索营销）、SEO（网站优化）和信息流投放、经营全媒体矩阵，异业合作是主要手段。 ...... 这当然没问题。不过你会发现，… -
冰希黎丁玄：在渠道、产品、品牌的“崩塌与重生”
今年三季度以来，无论线上、线下，各消费场景都开启了“内卷式”的价格战。一时间“低价”、“性价比”似乎成了消费者做出购买决策的最优解。 而在这波消费浪潮下，有着极大价格优势的老国货们再度杀到了消费者眼前，各大社交平台关于“消费降级”、“我的钱终于是钱了”等论调此起彼伏。 然而，区别于消费者的热情，有行业人士则开始担忧，大众消费水平的降低，是否会将中国消费品的发展拉入另一种极端？ 事实上，这波国货热潮… -
视频号和抖音的差距到底有多大？
毫无疑问，视频号作为后起之秀，经过几年的追赶，早已跻身国内短视频赛道的三强。 然而，视频号到底发展到了什么程度，它和抖音的差距到底有多大，业界很难给出一个全面而准确的数据。 这背后的直接原因在于微信仅仅是腾讯这家上市公司的一个事业群，而视频号也仅仅是微信的一个子产品，因而没有在财报中公开披露详细数据的义务。此外，不同于独立的App，视频仅仅是微信这个应用的一个功能，这也给第三方数据监测提高了难度。… -
“蹭老式消费” 流行背后带来的启示与思考
每天中午拼车去社区食堂去吃饭； 到文化馆、老年大学“抢课”； 天气凉了想出去走走，于是报名“夕阳红”旅行团，感受热闹的旅行氛围； 住进养老公寓里，每月只要3000元还能包三餐水电； …… 这段时间，一批年轻人频频“闯”入老年消费场景，“混迹”在爷爷奶奶中间，于是催生了一个新词：「蹭老式消费」。 那么，什么是“蹭老式”消费？为什么这届年轻人会爱上这种消费方式？ 01 突然走红的「老年食堂」 所谓的“… -
护肤美妆行业的渠道与营销方式的变化
今年双十一，我真的有种感觉，那就是新消费这块棺材板，今年算是钉上钉子了。 前几天天猫发布了双十一第一阶段的成交金额榜，虽然只是第一阶段，但基本已经能看出格局了：新消费品牌一片惨淡，老品牌们坚挺无比。 玩具类目，泡泡玛特从第一跌到第五，而这个类目的前三名分别是宝宝巴士、乐高，以及排名第一的，万恶的财团B。 再看看食品饮料，虽然有三顿半、空刻和认养一头牛守住三个席位，但星巴克和肯德基分别拿下前两名，说… -
品牌如何抓住视频号群体
“这么多年收拾衣服没服过谁，今天长见识了”，“妹妹聪慧，方法巧妙实用，看1小时中毒走不了”…… 在@整理收纳师小米 视频号直播间，公屏上总是有来自用户“姐姐”的这类留言，而凭借着教大家如何收纳衣物，她的直播间在今年双11冲上带货总榜前十。 在视频号，过去的叫卖促销式直播似乎过时，陪伴式直播、知识型直播却能收获“姐姐”们的芳心。 像欧诗漫珍珠，去年12月0视频0粉丝情况下直接开播，但在主播温声细语的… -
搜索广告的过去、现在和未来
大家好，见字如面，很高兴能以内容为媒介，给大家讲讲我和互联网广告的故事。 算算年头，今年是我进入互联网广告的第10年了。承蒙时代红利，入行以来我每一步都踏在互联网广告的风口上，从搜索广告入行，通过信息流广告升职加薪，到如今开始人生新起点：自己创业。作为一名互联网广告“老兵”，不知道我的经历是否算有代表性，但希望可以给大家带来一些启发和思考，也期待和你在评论区有观点上的碰撞和交流。 0… -
内容营销与广告的差异
最近一直在忙着做几个很不错的IP案例，有品牌IP的、有顶尖文旅的、有文化产品开发的，后续再一个个分享…… 其中，最具年轻文化感的是这个项目—— 一家上市文具集团旗下的IP，我们将其升级，定位于二次元魔法少女，运用了一整套二次元魔法文化进行品牌IP塑造、内容营销、产品消费体系设计，迟些，再和大家详细分享这个案例。 我们一直在探索内容营销，让省钱的内容营销怎么比花费大的广告更有效…… 由此也发现，内容…
