文章
搜索结果：
-
花小猪的用户增长策略
这几天，微信群里突然冒出了好多的分享助力消息，群里也都是某个APP的分享链接，仔细一瞅，是个叫花小猪打车的APP。 听说是滴滴内部孵化的新产品，从补贴力度和微信群铺天盖地的分享声势来看，绝对是有备而来。借助这个机会，聊一聊它的营销方式。 作为一款新上线的打车APP，首要的任务是迅速吸收用户，扩大市场份额。从花小猪补贴砸钱的力度上，能够明显看出来它当前的重心的确是谋求用户量的爆发增长，而为了实现这一… -
抖音广告生态全方位解读
提到抖音营销产品，大家谈论最多的就是DOU+和直播间FEED流。其实，崛起仅2年多的抖音已建立起庞大的营销产品体系，且在不断迭代中进化、完善。 始终强调生态繁荣的抖音，在"广告产品布局这件事"上也是不遗余力。电商广告主、品牌广告主、中小企业、个体户、线下商家乃至创作者、MCN都是生态中的一员，拥有各自的广告路径。 本文将全面拆解抖音的广告产品体系，讲解各类广告的特点及投放路径，… -
裂变和私域流量的底层逻辑
一、运营/销售的核心 调动用户情绪的能力 我们公司是一家长期研究微信用户裂变增长的公司。今年年初，进入私域流量运营领域时，我们认为私域流量运营应该很简单，结果我们摸索半年，运营水平才达到行业里面第一梯队。我们在微信里做运营的公司去学私域流量都很难，更不要说别的行业公司。 每当想起这件事情，就想起龙岗这样的产业链数量庞大，运营团队几千个，他们一年做30个亿。如果要建团队，那可以先放在龙岗，那边有基础… -
3步教你如何做好社群运营
社群运营，已经成为了企业的业务核心。 越来越多的企业把社群当成了救命稻草，如何通过社群实现产品价值最大化，成为了企业迫切想要解决的一个难题。 虽然关于如何运营社群，已经不是一个新鲜话题了。但是目前市面上真正的优质社群却依然寥寥无几。那么社群运营到底该怎么做呢？ 今天就来跟各位小伙伴们聊聊关于社群运营的那些事。π爷认为要做好社群运营其实只要3步就行了。 话不多说，进入正题： 在讲具体的内容前，我们先… -
微信、B站、抖音、快手、小红书等7大平台玩法详解
前有微信、微博老牌霸主，后有抖音、快手、B站等群雄逐鹿，随着众多社交媒体平台的崛起，许多品牌的营销动作也开始向这些平台迁移。 但如何选择平台，并根据平台优势选择对应的营销策略，对于当下许多品牌来讲，却是个棘手的问题。 为此，馒头商学院邀请了艾加营销北京事业部副总经理范小杰，为用户做了一场关于《全域流量运营—破解后流量时代营销增长力》的直播分享。 范小杰拥有十余年整合营销经验，是专注互联网、科技、快… -
越来越多传统媒体成了短视频“搬运工”
这几年，如何用短视频的形式做好新闻报道，已经成为传统媒体要面对的一道"必答题"。各级新闻媒体机构纷纷入驻，一时间，短视频平台上的媒体官方号形成了一股新的信息传播矩阵。 但视频的标准化门槛比图文高许多，即便是专业媒体甚至广电媒体，在接入短视频平台后，仍有不少缺乏原创能力。于是，没有标注素材来源、没有明确时间地点等新闻要素的非专业化操作，也一直存在。甚至有从业者直言不讳地指出，&q… -
品牌如何借势动漫IP
最近几年，以动漫、漫画、游戏为主的御宅文化成为年轻人追逐的文化潮流，特别是动漫风头最大。随着动漫产业迅速发展，动漫市场用户也不断增加。根据《2020微博动漫白皮书》数据显示，截至2020年4月，微博泛二次元用户已实现2.92亿人，增速超过10%。 而且，动漫文化从刚开始的小众成为现在的大众化趋势，动漫IP已经成为年轻用户市场中的社交谈资。受到动漫IP的热度吸引,越来越多的品牌跨界动漫IP。 比如，… -
非洲手机之王传音崛起的逻辑
在中国手机制造商中，有一个极其没有存在感的玩家——传音。 这家低调的深圳公司在国内的民众中几乎没有任何知名度，而即便在科技行业，部分圈内人对传音的了解也并不多。 很多人只知道它是"非洲手机之王"，印象仅仅停留在"它给非洲人民卖价格极其便宜的功能机"这一标签中。 然而，这家并不追求曝光度的公司其实在第三世界有着极其广泛的布局，它在非洲的触角之深其实超出很多人的… -
王者荣耀怎样才能成为超级IP
最近连续看到几篇文章谈王者荣耀的IP价值，但其实—— 王者荣耀还不是真正的文化IP，还只是一个游戏品牌。 想成为一个强大文化IP真的很难，对王者荣耀这样日活过亿的国民级游戏也同样如此。 事实上，中国就没有多少超级IP，即使有，也主要是祖宗传承下来的（比如故宫、西游、封神等）。虽然前几年超级IP概念热的时候，有各种影视、游戏、动漫、甚至连一个内容营销活动，都自称为超级IP，但凭借的不过是短暂的成功，… -
电商运营中选品是关键
01 选品要六看 1、看时间 一年有四季，又分12个月，每个月用户都会有不同的需求，我们以服装为例。 a、季节属性 在春夏秋冬的四个季节，最基本的选品思想是春季舒适，夏季凉爽，秋季防寒，冬季保暖。 b、节日因素 一年中会有很多个节日，比如38女王节，五一劳动节，国庆节、圣诞节，情人节，不同节日对应不同的选品标准。 c、节气活动 另外配合季节性的活动进行选品，比如春节踏春，夏季游泳，秋季登山。 所以… -
写好文案的三个关键维度思考
世上总有很多意见领袖。领悟这一点，不需要等到春节回家，接受七大姑八大姨的洗礼，你只需要当几天文案。 只要人们得知你做文案，不管是谁，都能对你发表高见。例如老板的儿子，客户的小姨子，甲方的财务总监，偶然认识的朋友…… 他们其实都很专业。不过是其他领域的专业。比如注册会计师或者酿酒师、工程师。 他们其实也很尊重专业。他们看病时，绝不会亲自点评：“你这个药方不押韵，不够朗朗上口”。或者“这次手术缺点创新… -
不花钱做品牌的方法与技巧
不花钱做品牌，听到这个词大家一定很喜欢，自从在网上做了一些B端和C端产品的品牌打造经验分享后，有很多人找上来，问我品牌如何打造。 与他们沟通中，我就发现了，绝大多数企业都是小而美的企业，小而美说的直白一点就是没钱、没预算，但是依然有一颗成长为大品牌的野心。 也不能说这些企业没有成为大品牌的希望，只是太难了。这些企业负责人有些是产品出身、有些是设计出身、有的还是商务出身，懂推广的人并不多。 而品牌的… -
互联网时代的社交与公关
中国本土公关业做得最成功的公关，就是把艾.里斯的《The fall of Advertising and the rise of PR》一书译作《公关第一，广告第二》，并把这句话推广成为公关业自身的“广告语”，在一众营销人心目中家喻户晓，仿佛成了做营销的一条真理。 公关公司们通过刻意强调公关与广告的差异对立，从而与4A广告公司们分庭抗礼，成功助推了公关业的生意。 但是这本写于20年前、互联网尚未大… -
互联网流量模式VS品牌模式
阿里巴巴创立之初，马云提出了震撼人心的使命“让天下没有难做的生意”。截至2020年初，超过25万个品牌和商家入驻天猫。上到国际品牌，下到本土农户，都可以借助阿里巴巴的电商平台做生意。阿里巴巴正在成为中国商业的基础设施。 但是自2016年以来，原本在电商平台发家的企业，逐渐转向赔本赚吆喝的无利繁荣。作为数字经济推手的互联网流量，披着大数据、人工智能等科技概念的外衣，为什么让天下的生意越来越难做了呢？… -
利用人性的贪婪打破规则做增长
春秋时期，两国交战要等对方摆完军阵才开打，直到有人说：“兵者诡道也”，以弱胜强的战国时代就拉开了序幕。 2020年，当大家还在为双十一养猫盖楼，组队PK，手势地图的时候，网易严选宣布退出今年为销售数字狂欢的双十一，赢得一波反向营销效果。 不破不立，无论是在什么时代，打破规则永远是最有效的增长手段之一。 尤其是在当下，利用人性的贪婪打破规则，往往能获得成功，这本质上是在给用户创造1个无法拒绝的选择。… -
小红书上做生意的微品牌指南
小红书作为内容种草社区，自然一直都是商家和品牌方们的主要宣传阵地，配合广告公司、KOL策划营销方案，布局时间能有几个月。但是除了这些大品牌之外，其实小红书上还有不少初创品牌，通过经营小红书账号、发布笔记来给自己吸引客流量，常见的就有民宿、美甲、美发店等等。 但是对于他们来说，没有像大品牌那样大量的运营和推广成本，怎么才能在小红书上吸引更多的流量，获得更高的转化率呢？ 其实通过运营小红书账号，吸引流… -
我们还需要双11吗？
一年一度的双11快到了，今年的双11其实比往年更热闹。 京东、苏宁已经把双11提前了一个月，淘宝把光棍节变成了双节棍，要做两次大促，要开两场晚会，还有许多海外的大牌都纷纷提档新品发布的时间。 但另外一边是用户无止境的吐槽，每年的双11优惠算不过来。更痛苦的好像还有商家，每年双11的销售额一直涨，但商家忙前忙后大半年，好像钱也没赚。那既然如此，我们还需要双11嘛？ 一、网易宣布退出双11 这几天网易… -
打造一个成功的酒品牌思考
中国酒水市场四大酒种，各有各的挑战。 啤酒业最大的挑战是消费升级，工业啤酒寡淡的产品口感和大绿棒子廉价粗糙的品牌形象，已无法满足消费者对于美好生活的追求。 于是各种精酿啤酒、进口啤酒蜂拥而起： 百威大力布局精酿版图，收购福佳、鹅岛及国内精酿品牌拳击猫等； 科罗娜成为天猫销量第一的进口啤酒，哈啤大肆推广白啤； 青岛主推夜猫子、全麦白啤、黑啤等产品； 雪花升级勇闯天涯、收购喜力中国区业务… -
教培企业如何玩好私域流量转化
在这个流量成本越来越高的时代，教培企业如果不会玩私域流量，在招生获客、转化复购和品牌曝光上无疑就慢人一步了。尤其是抖音、微博、喜马拉雅、腾讯课堂等公域流量平台，相当于一座富饶的流量金矿，入宝山又岂能空手而出？ 教培企业如何操作，才能够精准触达用户，最大化降低流量成本损耗，将平台流量引流到自己的私域流量，再进行后续的运营转化呢？ 一、搭建自己的私域流量池 为什么越来越多商家想拥有“私域流量”？ 很简…
