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高途课堂9元班案例拆解
拆解案例:高途课堂,在线大班课。 第一部分,营销模型 一、【模型框架】 1、模型1:9元转1000-4000元 选择理由:9元班是高途的主要转化模型,重点是转化新用户。去年高途以及其它大厂(学而思、猿辅导、作业帮)均是36元班,但可能由于竞争激烈,今年纷纷转成9元班。 优点:9元班采用的是训练营模式,服务很重,倘若采用0元课程,则不可避免地遇到大量羊毛党,从而浪费人力资源;9元是一个门槛,筛选掉部… -
产品游戏化探索
本合辑目录:(涵盖教育、电商、快消品零售、休闲游戏等) 风变科技课程的游戏化探索:职场课程如何提升效率? 优衣库LuckyLine排队游戏:轻交互游戏是如何促进品牌的数字化营销? 向日葵阅读:小小角色扮演游戏,如何让用户乐于表达? 贪吃蛇大作战:规则和激励机制是如何让用户上瘾的 多邻国的游戏:如何让用户搭上语言认知之旅的快车? 任天堂大金刚游戏:精细化品质的游戏如何俘获用户? 欢乐斗地主之欢乐果园… -
用户裂变的“四板斧”
互联网下半场了,流量越来越贵,C端单个获客成本高达百元,流量难已经是互联网公认的难题。这也催生出了各种流量新玩法。 比如用户裂变玩法,大家看到云集等社交电商、以及拼多多拼团玩法、朋友圈海报分享都属于用户裂变。 初创公司一没钱二没流量,老板派个活来,零成本的情况下,每天追着自己问增长,又不能说巧妇难为无米之炊,不然招你来干什么。 怎么办?只能先梳理一下用户裂变模式,然后看看哪些能做哪些不能做。 除了… -
天猫双11淘宝客玩法解析
一年一度的天猫双11大促又要来了,当然现在已经属于整个消费行业的双11了,包括整个线上和线下都会参与到这个消费狂欢节中来,这段时间我们将会在不同时间、不同场景接收到关于这个大促营销的狂轰滥炸。 近两年由于社交代理淘客的崛起,双11对于广大的淘客们来说,相当于过年,毫不夸张的说,只要干好双11这一票就能顶得上平时10个月的收入。 常规情况下淘宝联盟每年是要开2次大会的,今年受到疫情影响,两场合并在了… -
喜茶开宠物友好主题店的背后
几乎,每次喜茶新开线下主题店都能引起大量网友的关注和讨论。喜茶的开店策略,有什么是值得其他品牌学习的呢? 全国第一家「喜茶宠物友好主题店」,10月10日,在深圳正式营业! 消费者们可以带着自己的猫星人、汪星人一起去喝奶茶了~ 图片来自:LEMONSAY 喜茶新开的宠物主题店主要分为三大区域:就餐客区、休闲客区、宠物外摆区,宠物主题店的大门上还有宠物友好专属Logo。 10月17日,「喜茶宠物友好主… -
数据分析的背后真相
一提人工智能大数据,必有人提啤酒与尿布,有意思的是,都2020年了,还有人信这个老掉牙的都市传说。今天我们系统讲解一下。 一、站在背后的关联规则 支持啤酒与尿布故事的,是关联规则算法。注意:关联规则算法本身没啥问题,这是一种发现关联关系(注意:不是因果关系哦)的手段,并且它的算法原理非常简单,需要的数据也非常少,因此适用范围非常广。 假设有6种产品,ABCDEF,一个客人买了AB去结账,收银员打出… -
优秀的广告落地页设计方法
落地页需要解决的第一个问题,就是抓手问题——我们需要给出一个够劲儿的、乐意留下来的理由。 什么是落地页的抓手? 这个抓手,就是用户跳转进来,一眼看到就觉得这个页面「对路子」的那种感觉!这个抓手里,既包括了文案、图片、整体风格;也包括了和你的广告创意做巧妙衔接,我们需要想尽办法,让用户觉得这个比刚才的广告更吸引他,和他相关性更大。 怎么找到这个抓手? 我这里有一个很好记的抓手模型,叫 ABC 模型:… -
攻击型的产品文案写作技巧
1984,一个大放异彩的年份。 那一年,百事可乐砸下500万美元重金,邀请巨星麦克尔·杰克逊代言,发起有史以来最大手笔的广告运动。 那一年,苹果推出Macintosh个人电脑。并在超级碗上对 IBM 老大哥发起攻击。《1984》被誉为世上最经典的广告之一,直到今天,依然让人印象深刻。 1984,两大品牌几乎同时选择了大规模的攻击型战略。发起了轰轰烈烈地正面攻击。然而,结局却截然不同。 苹果陷入惨败… -
互联网流量商业的真相
阿里巴巴创立之初,马云提出了震撼人心的使命“让天下没有难做的生意”。截至2020年初,超过25万个品牌和商家入驻天猫。上到国际品牌,下到本土农户,都可以借助阿里巴巴的电商平台做生意。阿里巴巴正在成为中国商业的基础设施。 但是自2016年以来,原本在电商平台发家的企业,逐渐转向赔本赚吆喝的无利繁荣。作为数字经济推手的互联网流量,披着大数据、人工智能等科技概念的外衣,为什么让天下的生意越来越难做了呢?… -
2020双11的三大关键:流量、人群、销量
「双11」马上就要到了,每年这个时候都是大家集体交考卷的时候,增长是品牌们最核心的命题。 在过去 11 年里,双 11 成交总额累计增长超过 5160 倍。2019 年同比增长超过 25%,与此同时,“十亿元俱乐部”崭露、百万级新品涌现、直播电商的爆发。 到了今年,已经是「双11」的第十二个年头了,无论从市场还是营销环境来看,这都是很特殊的一届,从今年官宣规则来看,玩法和节奏跟往年也有很多不同。 … -
电商企业微信私域获客转化指南
今年因为疫情原因,很多的电商同行和零售门店都受到了一定影响,双十一就成为大家想要去绝地反击的一次机会;所以在这个时间点,大家对于双十一的期待也会特别高,希望今年的双十一能够做的比往年更好。 今年有很多大家都看得到的变化,很多平台都开始做起了直播,做起了私域的获客转化;其实这些事物也不是今年才出现的,早在两三年前私域流量的概念就出现了,只是疫情的原因加速了私域流量的发展,让我们了解到目前还有这样一个… -
互联网社区运营二三事
没做过社区,算不上真正的运营。 没做过从0-1的社区,算不上真正优秀的运营。 01 社区,是什么? 在现实生活中,人们通常把在"一定地理范围内共同生活的集体",称之为"社区",如城镇社区、大学等。 而在互联网行业,社区通常是由一群具有 "相同兴趣爱好" 而聚焦在一起的人所构成的。如早期的BBS论坛、天涯论坛、贴吧等。 随着移动互联网的发展… -
广告行业生存指南
“不要做广告”刷屏了!广告行业大佬们带“装”出境,将领英的“不要体”推向大众。不出所料,它在圈内刷屏了,它挑起了争端与热议,它还促使浪哥进行了一番思考。 恰巧——后台有刚毕业的小伙伴问我,她准备学广告学专业,想往文案方面发展,让我给点建议。我想以一个默默无闻的广告行业文案大叔的视角告诉年轻人:我劝你别来! 一、这是个资源与人脉驱动的行业,几乎无标准可言 很多人觉得广告行业,怎么也算创意驱动的行业吧… -
8种信息流定向组合玩法
很多人刚开始投信息流不知道怎么设置定向这块,本篇笔者就来给大家捋一捋。信息流中,定向非常多,各个平台虽然在细节上有所差异,但整个大框架是差不多的。这些定向,主要分为三种。第一种:基础定向主要是年龄、地域、性别、学历、人生阶段这些,一般主要在单元层级的前面设置,这点无需多说。第二种:兴趣定向又可以分为核心兴趣和人群兴趣。对于兴趣定向,常规有三种操作,一是通投,二是设置核心兴趣,三是核心兴趣+人群兴趣… -
增长型产品的底层逻辑
今天给大家介绍一个增长框架,产品型增长与增长型产品。 一、两大增长路径 1、产品型增长和增长型产品有何区隔? 我们给三个视角。先务虚,然后再讲案例。 第一,孙子兵法视角:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。 增长型产品这端: 一开始兵都没动,上等的兵法是以谋略取胜,其次是搞外交,找合作伙伴去了。这两边跟直接打仗完全没关系的。然后才去把粮草兵马组织好,最后实在不得已就打一仗。 产品型增长这端: … -
持续获客的裂变模型
今天,把我操盘的首个项目经验分享给你们。这个项目的全局转化率达到59%,分销转化率达到56%,裂变层级7级,拉新成本控制在5元以下,并且帮合作方跑通了裂变模型,后续可复用该模型持续获客。 一、项目启动背景和投入产出比 合作方的推广产品是成人英语口语课程,其用户体量较少。在项目之前,他们之前并没有做过裂变,对现有用户池内的活跃用户数、老用户推荐指数等指标都不清晰,也没有往期数据可参考。 而合作方的需… -
广告人应该看的书籍
广告人是一个贩卖智力和时间的职业,只有保证足够充电学习的条件下,才可以创造高质量高效率的智力输出。而在这个营销环境快速变幻、营销知识泛滥的年代,选择一些高质量的专业读物,对渴望提升的从业者来说尤为重要。 以下整理了160本能够夯实广告人基本功的书籍,涵盖了各专业领域:心理学、品牌管理、互联网营销、文案、设计、创意、策略以及广告大师著书。 可根据自身的实际岗位和需求选择性学习。 《流量池》杨飞《增长… -
产品卖点的提炼
教父这个电影里有一句名言:在一秒钟内看到本质的人, 和花半辈子也看不清一件事本质的人, 自然是不一样的命运。这个看清事物本质的能力即是洞察,洞察这个词在我们运营推广人眼里都是很虚的存在。我们很难用一个指标来判断一个人的洞察力如何,不像智商,有的人智商很低不到150,有的人智商很高接近250,而洞察力则显得过于缥缈了。 这里主要给大家讲下洞察力,如教父所说,决定一个人取得的成就大小,的确是受制于个人… -
今日油条碰瓷的5个品牌
圈主居然在今日头条上刷到了今日油条 是的,你没有看错真的是令人迷惑又震惊 好吧,这个"今日油条" 其实是河南的一家网红早餐店 主营卖油条豆浆 火了有一段时间了 油条大家从小吃到大的 油条店嘛,相信大家也都挺熟悉的 但是这家店和我们印象里的油条店 有点不一样 有点亮眼有点意思有点头铁 看得出来老板深谙营销之道 文案也很不错的样子 来,一起看看是怎么回事吧 01 有点… -
病毒增长模型的四点因素
什么是增长黑客?这个概念起源于美国的互联网行业,其核心就是指以数据分析为基础,利用产品或者技术手段来驱动用户增长。用户增长对于初创公司来说是至关重要的,所以低成本的获客是营销人员一直都在探寻的。 而裂变,正是低成本高增长的典型获客手段,通过裂变活动去实现用户的指数级增长,从而产生大量的新客户,是所有公司都梦寐以求的事情。但是实际上能够做到这一点的公司可以说是少之又少,即便是有的公司偶然做到了这一点…




































