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“科目三”为什么在海底捞火了？
近日，海底捞凭借店员跳舞蹈“科目三”多次登上微博热搜，相关话题和视频内容在各大社交平台持续发酵。 视频中，海底捞的店员们或羞涩或兴奋，有的还会掏出自备的墨镜戴上，紧接着便是一套扭胯、翻花手的“丝滑小连招”，部分海底捞店员还会和拍摄者握手、比心互动，场面非常欢乐。 相关视频登上抖音热榜，多地海底捞店员争相表演“科目三”，还有明星朱梓骁加入挑战，舞蹈挑战“科目三”让海底捞再次借势出圈。 “科目三”为什… -
bC一体化战术体系：bC关系
bC一体化要用到三大关系，即bC关系，CC关系，bb关系。先讲bC关系，没有bC关系，就没有CC关系和bb关系。 在读本文之前，建议先读《bC一体化战术体系（4）：关系让渡》（点击标题阅读原文）。厂家（经销商）介入零售关系，始于终端愿意bC关系让渡。这是关系营销成立的前提。 bC关系，就是门店（b端)与用户(C端)的关系。 对于KA店，因为店长是职业经理人，店员的高度流动性，门店与用户很难建立稳定… -
新茶饮品牌浪潮的前进与掉队
最近亲身感受了一下饮料行业的内卷。 前几天霸王茶姬送出一亿张「伯牙绝弦」饮料的买一赠一券，匀下来一杯10块不算贵。我打算出门顺路把券用了，左手一杯右手一杯，腮帮子可以再大一圈。 结果我打开小程序点单，发现排在我前面的有1200多杯，排队要三个多小时。我跑去店里看了一眼，发现取餐台上密密麻麻放了小一百杯饮料在等待取货。 这啥？这是奶茶版本的酒池肉林啊。 而且听说这个牌子这几天又在搞什么一分钟限时外卖… -
珀莱雅的超级单品战法
朋友们好，我是专注新锐品牌研究的吴志刚，这是《吴志刚说新锐》栏目的第2篇文章。 今年双十一美妆行业最大的关注点就是“珀莱雅杀疯了”，珀莱雅成为多渠道的美妆类目第一/国货美妆第一。其中在天猫渠道，珀莱雅超过欧莱雅、雅诗兰黛等一众国际大牌美妆，这也是国货美妆时隔5年再次重回天猫美妆榜单第一。 关于珀莱雅的分析铺天盖地，有很多解读，但大多数就是误读，往往只见树木不见森林。什么是珀莱雅成功经验中可以学习的… -
理解拼多多就是理解消费新趋势
营收同比增长94%、经营利润增长60%、经调整净利润增长37%……只要对电商、消费行业今年的情况稍有了解，就会知道拼多多这份三季报有多大分量。 财报发布后，拼多多股价涨超18%，成为投资者口中的“中概之光”。市场买单的是：拼多多的第二曲线TEMU增长可观。公司大举投入海外业务的同时，国内主站的增长和盈利依然可圈可点。各种对于消费市场、互联网行业的担忧，在拼多多身上似乎都不见效。 这究竟是为什么？ … -
什么是搜索商品卡推广？
不知道大家发现没有，广告也有轮回。 最近明显的一个趋势是，搜索广告又站上C位了。也难怪，毕竟在信息过载的当下，用户对信息筛选的需求较以往更为强烈，而搜索的背后恰恰体现了用户最真实的需求。 同时，全域兴趣电商的快速发展让加码货架场成为商家生意增长的必选。做好内容场的同时，货架场景的补充承载着消费者从被动接受推荐转向主动消费的行为，同时也更有希望和兴趣电商的内容场下的主动消费形成飞轮增长模型，驱动这些… -
如何成为一名经营型创作者
最近，身边朋友对自媒体发展提出不少疑问。 比如： 甲方预算都跑到短视频平台，品宣广告越来越难接；还有一些大号做知识付费，发现大家不听课了，转化率越来越低。 问我怎么看这件事？ 我个人一直觉得，光做内容不是一门好生意。的确，回顾过去几年，有不少大V通过卖知识、接品牌广告、做付费社群赚不少钱。 如今情况变了，人均自媒体老师。图文、语音、视频各种表达随处可见，再加上AI技术兴起，内容创作变得更加泛滥，按… -
王胜寒：做好精品国产酒赛道比销售额重要
35 岁生日这天，胜寒说：“34 岁的这一年，虽然每天都在被打，但还没有被打倒。感谢我还没有被打倒到，给了我一丝曙光”。 从初代网红、到红酒科普 IP “醉鹅娘”，再到做社群、做电商，胜寒说自己：“做过太多虎头蛇尾的事情，但没有一件做到自己满意”，于是在创业的第十年，她决定把一起推倒、重新来过。 一方面，她在曾经为“醉鹅娘”创造过加起来超过 10 亿销售额的红酒电商业务上，砍掉上千款产品，只留下 … -
品牌“扫码”创意策略案例
在被数字化场景环绕的今天，“扫码”变成一个再平常不过的小举动。乘车扫、购物扫、进门扫、点餐扫......这些由黑白小方格或长短小线条组成的矩阵图案，俨然成为了生活中无处不在、如影随形的必要元素。 对于品牌而言，“扫码”这一场景同样也成为了重要的营销出口。那么，在千篇一律的格子码和条形码中，如何通过创意让扫码这件事变得有趣？且看这些品牌的创意~ 今年夏天，可口可乐为推广旗下音乐平台Coke Stud… -
直播卖货的10个专业术语
直播带货火之后，常常被其专业术语困扰，起号、算法、标签、养号、流量池……让人眼花缭乱。今天就为大家总结了，直播卖货的10个常用专业术语。 三频共振/四频共振 释义： 三频共振：短视频内容爆了，直播间人流爆了，商品卖爆了，内容、人流与商品之之间的互相影响。 四频共振：短视频、广告投放、直播间、商品四个元素之间的互相影响。 DAU 释义： DAU：是Daily Active User首字母的简写，意思… -
利郎品牌的差异化策略案例分析
2023年，我们看过了太多国货品牌新生的营销案例。只是，“抱团式出圈”的轰动流量效应之外，更应该注意的是激发国货品牌势能的另一种可能，那就是—— 如何细水长流地讲好一个品牌故事？ 一切关于营销方法论的猜想，都要回归品牌本源。如果国货情怀的背后是时间沉淀，那么国牌持之以恒进行品牌焕新的“持久战”，才是与趋势为友的厚积薄发。 利郎，就是一个值得关注的品牌。梳理身份标签，男装品类、国货品牌的大类别下，利… -
比亚迪给新消费品牌0-1的经验
做品牌，其实不分行业，很多底层东西是相通的，毕竟面向的都是消费者，大道至简。 今天分享比亚迪的例子，他的0-1阶段，其实也并不顺利，甚至背负抄袭骂名，虽然今非昔比，早已经逆袭。但依然可以从它身上，看到建设品牌的思路。 如今的比亚迪，总市值在全球车企中排名前3，但是在十几年前，说到比亚迪汽车，根本就不会觉得它是品牌，顶多算一个牌子。十几年前年我校招收到的第一个offer就是比亚迪的，那时候，作为98… -
消费行业的产品创新机会在哪里？
“Innovation distinguishes between a leader and a follower. ”（“创新决定你是领袖还是跟随者。”） 说下这句话的乔布斯，创造了具有划时代意义的产品，而这股颠覆式的创新之风也吹向了大众消费品市场。至今，仍是诸多消费人心目中的灯塔。 过去几年，消费品创新层出不穷。 有的品牌用全新的产品概念，改变了消费者对食品饮料的偏好；也有品牌用新颖的产品设计… -
如何理解今天的消费行业？
如何理解今天的消费行业？这注定是个复杂的问题。 就拿刚刚过去的双11来说，“低价”趋势席卷了整个电商行业，“性价比”成了市场共识。线下会员制超市打响了“价格战”，山姆的低价经验被反复研究。产业带工厂受到各方争夺，用更低的价格买到质量过关的白牌商品成为新的流行。 一切似乎都和行业此前的“上行”预期相悖，但把趋势完全视为“下沉”也是不妥的。我们依然能看到某些品类和业态呈现可观增长：零食折扣店扩张凶猛、… -
怎样做好一场线下活动？
一、打造有吸引力的活动才是王道 一个活动要获得良好的传播效果，宣传噱头、推广渠道、品牌号召力等因素固然重要，但是归根结底活动本身的吸引力才是王道。 活动的吸引力从哪里来？其实这就把活动吸引力的构成看得太简单了。奖品固然是吸引力，但不是活动吸引力的全部，甚至不是活动吸引力的关键。我觉得活动吸引力至少有以下几个构成因素： 1、物质奖励：这是最显而易见的，但是奖品设置也不是简单粗暴地越丰厚越好，还要考虑… -
9.9元咖啡定价是如何抓住人心的？
今年以来，咖啡品牌纷纷推出了9.9元的促销活动，且有越来越多的品牌都加入到了这一价格赛道，让市场竞争愈加激烈，也让此价格成为了品牌吸引消费者的重要手段之一。无论是在某音上，还是在品牌的App上，随处可见9.9元的咖啡产品。 曾经，咖啡品类代表着高级感、品质生活，有着社交与享受生活的象征，而精致的咖啡店、高质量的咖啡豆、专业的咖啡师等元素，以及当代新社交思维的融入，让咖啡产品有了新的使命与市场，也让… -
线索获客经营模式正在重构
不仅消费品牌面临获客、转化问题，B2B产品也同样。 比如： 饮品店、餐饮加盟行业。过去主要依赖展会、百度投放贩卖创业机会，找到感兴趣的人，这种做法很重视面对面交流，和利用搜索引擎。 SaaS产品。将内容作为载体，线下参加各种行业大会来提高品牌知名度；线上直播、短视频，SEM（搜索营销）、SEO（网站优化）和信息流投放、经营全媒体矩阵，异业合作是主要手段。 ...... 这当然没问题。不过你会发现，… -
养元青联合《封神训练营》的品牌传播逻辑
今年的暑期档，《封神第一部》爆火，一群魁梧有力，英姿勃发的“封神质子团”，也凭借惹眼的颜值和出色的演技成功出圈！就在大众强烈喊话要售后、要团综的时候，手握质子团180T训练素材的乌尔善导演站了出来，一档真实又好笑的“reaction综艺”《封神训练营》走到大众眼前。 这档由养元青携手《封神》、芒果TV推出的综艺共有7期。大家不仅能在节目中看到质子团精湛表演和完美身材是如何炼成的，还能get到质子团… -
快手电商x美的：家电大品牌如何再寻突破
主品牌美的同比增长177%、旗下品牌华凌同比增长2097%，美的系整体同比增长76%…… 这是今年美的在快手双11的销售战报。不论是站在年度大促这个极“卷”的节点上，还是在家电行业当前所处的存量竞争大环境下来看，成绩都称得上是出类拔萃。 但面对“双11的数据是否在意料之外”的问题时，美的中国区域线上平台总经理汤啸却非常冷静：“美的内部原定目标比这个要高，因此我们没有认为是做的特别好。” 为何会对快… -
屈臣氏的会员运营体系案例分析
近几年美妆零售行业可谓遭遇寒冬。难能可贵的是，坐拥庞大线下门店的屈臣氏却保持住了稳健盈利状态。持续三年盈利，更是在今年上半年盈利上涨30%。 而让屈臣氏保持韧性的关键，除了早早开展的数字化转型业务，还有其强大的会员运营。 在内地市场30多年的经营中，屈臣氏已积累超2亿用户和6000多万付费会员，覆盖九成以上18-45岁国内都市女性，这一丰厚的用户资产也正是屈臣氏得以转变用户运营思维的基础。 目前，…
