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休闲庄园运营推广模式
复盘是运营人成功的秘诀。 公司组建后承接了一些景区、庄园项目的运营推广。金岭山庄园项目经过团队6个月的运营推广,取得了一些阶段性成果。庄园最火爆的时候,庄园里的铁锅炖一天可以翻五次台,许多顾客等到晚饭的时候才吃上期待已久午餐。我将金岭山项目的运营过程进行了一次简单复盘,梳理成了一篇图文分享给大家,希望对休闲庄园运营推广感兴趣的朋友有所帮助。 项目背景 金岭山庄园是一座位于石家庄市井陉县上安镇上安村… -
优质内容的关键要素是什么?
”优质内容“这个话题对站长或SEO圈内来说,是一个老生常谈且百谈不厌的话题。随着搜索引擎算法不断的迭代更新、越来越智能化,对于优质内容的判断标准也是在不同阶段有不同的要求。 一:怎样才算高质量内容? 1.标题和内容一致 2.内容必须通顺而且有可读性 3.内容信息一定要是丰富的而且是完整的 4.用于展示的图片一定要清晰,每张图片都要写好ALT 5.少用弹窗和广告 6.检查文章是否有关键词堆砌等作弊行… -
完美日记私域引流策略拆解
今天分享的案例来自吴大呆童鞋,所拆解的【完美日记】私域引流拆解~ 1 优质案例拆解 案例名称:【完美日记】私域引流拆解 案例行业:电商 拆解作者:吴大呆 案例目标:拉新获客、传播推广、建立品牌心智 案例标签:社群运营、私域涨粉、用户留存、提升销售额 案例背景: 1、行业背景 中国美妆护肤市场的零售额呈现增长趋势,除了2018年增速有所放缓(4.18%)外,近几年的增长率都在10%上下浮动 且在20… -
周黑鸭做私域实现客户复购高增长案例
靠一只「鸭」起家,周黑鸭从第一次融资到上市只用了 6 年时间。去年2020年6月周黑鸭门店总数2053间。最新报道,今年7月,周黑鸭在回复投资者时透露,今年打算开出800-1000家特许经营门店,预计到2025年门店数达到4000-5000家,其中特许经营门店将达到2500-3500家,直营店1500家。 8月24日晚,周黑鸭发布2021年上半年财报。财报显示,截至2021年6月30日,周黑鸭营业… -
汽车品牌如何把握新搜索风口
写在前面 早在今年的5月份,老赵就持续的号召品牌关注抖音搜索这个风口,不知道有多少品牌下场尝试了,尝试的品牌估计已经积累了比较多的经验并且跑出一定结果了。正好最近有个汽车品牌让老赵帮忙参谋一下抖音搜索怎么做,老赵就在这方面做了点研究。 今时的搜索与往日的搜索有很大不同,搜索行为不再是"即搜即走"的点状行为,而是与平台内容融合,消费者"即看即搜",在内容激发下… -
淘宝商家的私域运营攻略
做电商的朋友们最近应该已经感受到了双十一紧张气氛的到来,在这一特殊的阶段,我们除了要做好搜索、推荐等拉新板块的布局外,千万不要忘记了自己之前辛辛苦苦累积下来的私域流量。 相比拉新流量,做好私域流量的成本更低,客户也更精准,所以私域流量会显得更划算一些。 那么针对双十一私域流量有哪些玩法呢? 01 整体筹划 ① 筹备期 预估活动人数 根据全网同类型的产品销量、本店过往销量以及广告展示预计触达人数综合… -
圈层推广的动力系统构建方法
01 圈层动力系统的构成 在圈层推广落地过程中,如果不能围绕KOC的中间层构建动力系统,那么KOC就会成为阻力,因此与KOC以及KOC的圈层,通过一系列动作进行互动,为KOC的圈层增值和赋能。通过赋能,能迅速地改变角色,不仅方便KOC借助上层的力量,还能便捷地整合圈子资源。这对构建联结体和认知一致化,都有着重要的意义。 要实现动力系统构建,就需要一些基本的要素。就像一辆汽车,要有稳固的支架、澎湃… -
抖音账号被“限流”了怎么办?
抖音的播放量总是在200左右,甚至更低。 图为某位朋友的无规划的朋友圈账号 如果连续7天发作品,播放量一直维持在200左右,系统会降低账号权重,只会被推荐到低级流量池,长时间没有突破的话,那账号就会被认定为僵尸号。 彼时就更难把流量提上去了,不过,想要解决这个问题也就需要在发布视频前多4个动作。 1. 做规划:在发布视频之前反思自己有没有为整个账号做规划,例如账号的发展风格是什么、账号的变现方式、… -
超级IP的爆发之路思考
前两天,一位号称全网首位元宇宙虚拟美妆博主的柳夜熙全网爆红,电影级的质感与CG特效让出道仅三天的她仅仅用一条视频便吸粉270万+,征服了所有观众。彼时网友们纷纷感叹道:恐怖如斯,现在干短视频都内卷成这个段位了! 要我说,虚拟博主PK真人网红,柳夜熙的成功何尝不是一场另辟蹊径的胜利。最近恰逢双11,品牌们似乎也面临同样残酷的营销内卷,寻找属于自己的新蓝海迫在眉睫。尤其是对于集团型品牌来说,面对双11… -
乐刻运动私域拆解玩法案例拆解
今天分享的案例来自陈大发童鞋,所拆解的【乐刻运动】私域拆解玩法~ 1 优质案例拆解 案例名称:【乐刻运动】私域拆解玩法 案例行业:生活健康 拆解作者:陈大发 案例目标:拉新获客、促活留存、转化变现,如何能更好的打通线上线下转化 案例标签:引流涨粉、运营转化 *目标用户层 平台品牌层 案例背景: 1、行业背景 经历了新冠疫情的洗礼,人们对健康更加重视,运动健身意识快速觉醒,也让更多人主动参与到全民健… -
十个维度讲活动策划
虽然活动策划非常重要,但是我们今天提到活动策划,很多人关注更多的却是一些执行层面的工作,诸如5W1H,包括活动时间选择、活动地点设定和场地布置、邀约出席人员、活动主题撰写和背景板设计、活动流程和形式步骤、现场物料制作和工作人员安排。 其实活动要想实现销售目标,完成品牌传播目的,真正影响大量消费者群体。那么我们在做活动策划时就不能只考虑这些战术问题,而是要关注一些更重要的点。 所以我会从十个维度来谈… -
一句话说清的生意才是好生意
1 十几年前,听一位大佬传授生意经。 大佬说: 三流的企业做生产,搞外贸的,做OEM的,都是辛辛苦苦挣点加工费,是谓末流。 二流企业做品牌,影响消费者心智,获得品牌溢价,渠道追捧,除了加工利润还有品牌利润,但操作难度也大,是谓中流。 一流企业做"风水",看机会、看趋势,把握风口,"台风来了猪能上天",是谓上流。 果然,大佬就是大佬,头十几年的生意场还真是这么… -
如何做好老客户服务
在一个缺少顾客而不是缺少产品的社会中,以顾客为中心至关重要。仅仅满足顾客并不够,必须取悦顾客。——菲利普·科特勒 如何创造客户价值和顾客关系,主要涉及到以下4点——1、营销与顾客价值;2、培养顾客关系;3、建立客户资产;4、顾客数据库和数据库营销。 比如80年代,星巴克就是经典案例,率先融入"咖啡馆文化",在休闲咖啡馆现场去制作咖啡,引爆当时的风潮。在今天可能司空见惯,但在当年… -
吉得利品牌自建供应链+渠道市场策略
调味品行业,一直是消费赛道中的一颗明珠。 民以食为天,高频且刚需的品类的特征,加上近年兴起的复合调味料趋势,让这个赛道中变得热闹又拥挤。根据艾媒咨询的《中国调味品行业研究报告》,2021年调味品市场整体规模将突破4000亿元。 纵观消费上市公司,海天味业市值5000亿人民币、卡夫亨氏500亿美元、味好美230亿,还有不少未上市的隐形冠军,这些都让国内的竞争者们有了明确对标、充满想象力。 "… -
百度竞价出价方式
百度竞价出价方式—CPC 简单来说,CPC是一种比较常见的按点击付费的百度竞价出价方式,但是由于人工优化日趋繁多,优化效率似乎碰到了天花板;营销成本越来越高,转化效果却不稳定和高价值新客获取越来越难了,增长遇到瓶颈,所以后来就推出ECPC和OCPC。 百度竞价出价方式—ECPC ECPC工作原理 点击出价系数(ECPC):综合人工优化经验、设置出价区间,辅助以系统预估能力,通过模型预测每一次搜索流… -
To B品牌重塑的思考
Facebook更名为Meta的消息一石激起千层浪,没想到一代社交之王在新技术转型的方向选择上竟如此的决绝果敢。当然,我们也要弄清楚一个概念——此次是Facebook的母公司更名,而非Facebook社交平台。 无独有偶,Facebook的做法与Google如出一辙,2015年Alphabet取代GOOGLE INC成为上市实体公司。拉里·佩奇认为,科技行业必须迎来革命,不落伍就必须有点不甘于慵懒… -
数字化模式之争是F2C还是F2B2b2C
01 数字化到底是F2C模式还是F2B2b2C模式?这不是简单的技术问题,而是大是大非的数字化主流方向问题。 F2C也许能做成,但一定不能解决传统企业数字化的根本问题。即使做了F2C,还要再做F2B2b2C模式。总之,F2B2b2C传统企业无法越过的关口。 2020年疫情之下的数字化"万马奔腾",绝大多数选用了F2C模式。但结局相当不妙。下面是一名老总与数字化服务公司老总的对话… -
colorkey品牌的私域流量布局
当世界进入信息大爆炸的Z时代,如何打入"年轻人"的圈子是摆在大多数品牌面前的一道考题。而在私域当道的今天,越来越多的品牌意识到,布局私域流量是品牌营销的吸金利器,千万级的私域流量能够为品牌带来巨大的效益。 COLORKEY在最近的几年可谓是风生水起,在唇彩唇釉品类上迅速成长,在此品类成交额仅235万。随后,该品牌凭借私域营销数据持续攀升,一年时间该品牌在此品类的成交额已高达67… -
新潮传媒的流量+品牌双轮驱动方法
品牌爆红与长青的核心问题,在于流量。华与华创始人华杉认为:"品牌即流量。"而当下互联网流量红利见顶,降本又见效的线下流量成为兵家必争之地。 在"高频曝光+反复触达"的逻辑下,电梯媒介提供的场景价值不可小觑,梯媒的流量链路已经被品牌们提升到战略高度。 作为中国社区第一媒体流量平台,新潮传媒的战略价值得以逐步显现。新潮主导的社区营销的力量愈发凶猛,正以百亿流量孕… -
战略思维:竞争战略与蓝海战略
1.什么是战略 MBA的战略管理学教材里列出了数十种战略的定义,众说纷纭,各不相同。在学术上,战略并没有完全统一的定义。下面我选了四种比较有代表性的对战略的描述,来诠释这个概念。 战略是企业所追寻的目标及其实现方法或政策的结合。 --- 迈克尔 · 波特《竞争战略》 一个全面的计划,界定所有可能的情况下如何做出选择。 --- 冯 · 诺依曼《博弈论与经济行为》 战略是使企业保持和增进绩效的某种资源…



































