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新略数智周芳雷:品牌如何打通全链路消费者运营闭环?
大家好!非常开心能有这样的机会跟大家分享新略数智在全域数字营销做的一些工作。 今天分享的主题叫"全域营销数据中台,构建实效的全域消费者数字化运营体系"。有三个关键词: 第一个关键词是全域营销。我们已经从单一的电商平台走向去中心化的电商平台,全域营销是品牌方不得不面对的问题。在这样的营销场景下,如何做出一些改变? 第二个关键词是数据中台。营销数据中台,最后一定要落到消费者运营上,… -
新潮传媒解密增长乏力下品牌的新引擎
大部分国内品牌在持续高速发展中会面临着增长乏力的问题。 一方面,线上流量大盘进入存量时代,用户规模趋向稳定,流量红利进一步流失,增长空间几乎触顶。与此同时,电商直播带货在监管下日趋严格,市场情绪风声鹤唳。 另一方面,用户阈值越来越高。原始粗放式的流量获取方法已难奏效,"增长"成为商业绕不开的难题。 一些企业以低价换销量,却依然如同刀尖上的舞者,战战兢兢,如履薄冰;而一些企业却逆… -
竞价推广如何高效拓词?
竞价推广如何高效拓词? 做竞价推广总是觉得关键词不够用,天天让拓词,拓词拓到怀疑人生,完全没有方向,到底该怎么拓词呢? 关键词拓词是竞价推广中,不可缺少的一项非常重要的操作,要想账户起量,拓词是必不可少的操作。 竞价推广如何拓词?从哪些维度去拓词?拓词过程中如何保证质量?今天这篇文章就为大家分析竞价推广6个拓词的方向,以及拓词过程中如何保证质量。 竞价推广6个拓词方向 1、产品方向 根据核心业务词… -
思维模型与认知密度
醉里挑灯看剑,梦回吹角连营。 |百战归来再深思 在新商业时代,因为互联网传播的爆炸,人人都可以拿起笔来表达自己观点,导致整个行业的商业分析框架,商业基础概念,存在着"语言腐败"的麻烦,鸡同鸭讲成为常态,比如:你理解的他的那个黑不是我知道的那个紫。概念体系的混乱和一锅乱炖,导致在指导我们的商业实践层面,存在着巨大的沟通成本和决策成本。 大量一线的人业务导向,干就对了是他们的内心话… -
立春冬奥会创意文案鉴赏
2022年立春和北京冬奥会,双节同日,"虎"气爆棚。 借助这难得的营销文案时机,晓龙写下一波文案,为过年时文案备好货,喜欢的可以直接使用或转发。 话不多说,立春冬奥文案上架。 希望\励志 春到,必胜。 花店 春到花芬芳, 冬奥启新生。 医院\健康 疫病除,万物苏。 辞旧岁,迎冬奥。 水果 新鲜春回味, 迎奥有风味。 美食 好运冬奥会, 喜迎春美胃。 套套 春来爱欲, 喜迎奥运。… -
2021年抖音电商打法总结和2022年抖音电商预测
先说一下写这篇文章的主要逻辑,其实是写给那些想做好抖音电商但是又有点急功近利的小伙伴。任何事情都具备两面性,做生意没有好事占尽一说,任何运营手段都是有两面性的。骚操作是见效快,但是失效也快;长效经营的打法见效慢,但是持续时间会更长。所以,要想在抖音里做好生意,把品牌做大做强,要面临很多考验,尤其是认知的提升和运营手段权衡。老赵准备从用户认知、品牌打造、运营打法、货品研究、内容能力、商域流量、分销能… -
泡泡玛特是如何做私域的?
先说一组数据: -2021年11月,泡泡玛特第300家直营门店落位上海迪士尼小镇; -2021年前三季度,会员贡献销售额占比超90%; -官方建立的微信社群2,000个,粉丝用户自发建立社群超15万个; 这是泡泡玛特目前在私域取得的业绩,泡泡玛特的用户中,女性消费者超过7成。其首席消费者运营官在总结泡泡玛特的私域玩法时,总结了以下关键几点: 一、新事物出圈背后的用户深层需求,是个性化需求、社交需求… -
品牌定位策略:主体构造客体
康德: 真理来自先于经验的理性 当我们谈论定位时,我们谈论的是心智。心智不是大脑,而是支配大脑活动的规律、本能和逻辑。对于心智的最深刻的研究不是来自于营销学、经济学或品牌学,而是哲学。 哲学的定义是爱智慧,智慧是对真理的探究。关于对真理的探究,历来有两个观点:智慧来自经验;智慧来自先于经验的理性。 洛克在人类如何认识世界的问题上,提出“白板论”:心灵像一块没有任何观念(记号)的白板,只是通过经验的… -
2022年私域运营的4个关键点
相较于此前的"都活成了微商",尽管2021年经济整体下行,品牌拉新获客困难加重,但如今也有越来越多的企业品牌是放下了对私域的某些执念,如对导流、GMV的盲目追求等等。一个关键原因在于:在疫情影响、人群需求、用户对隐私的逐日重视以及消费升级的趋势下,"微商"式运营已经无法收割,甚至于能否种上草都成了问题。 因此你我都可以感受到,继疫情之后,各种指向都表明,私域… -
互联网平台都是广告公司
互联网带来的商业进步是主流,也带来一些歪风邪气。 头几年的"妖孽"主要有两个: 一个叫"没有中间商赚差价",这事从2016年就陆续被各种事实打脸,现在已经基本消停。连做传销的都去干"元宇宙"了,这个妖孽算是凉透了。 第二个叫"流量为王",具体表现就是"流量依赖症"、"流量崇拜症"… -
信天翁科技黄一行:新品牌如何拥抱同城变革?
大家好,我是信天翁科技黄一行,我们是一家同城零售服务商。 作为一线行业的从业人员,今天想跟大家分享一些行业里的变化趋势,以及对于新消费品牌来讲,同城零售赛道下的一些机遇。 元旦之后,疫情马上就要迎来第三年。在过去的这段时间里,我们发现疫情拓宽了人们在到家场景里线上消费的边界,也客观上加速了同城零售行业的发展进程。 在这当中,我们洞察到了一些变化: 首先是用户变得越来越没有耐心了。 比如当我在刷短视… -
bC一体化重塑渠道分润逻辑
1 数字化的两条路径,都走向了bC一体化。 一条路径是B2C路径:C2C(淘宝)→B2C(天猫)→F2C(私域1.0)→F+b2C(私域2.0)→F2B2b+b2C(私域3.0)。这是2C数字化的演进过程。 其中,私域2.0是关键,2C过去强调去中间化,而私域2.0恰恰引入了中间商(b端),解决了私域1.0做不大的问题。私域不再强调去中间化,这是转折点。 另一条路径是B2B路径:F2B→F2B2b… -
百度搜索推广新“高级样式”工具提升创意点击率
创意是百度搜索推广里非常重要的一环,在如今oCPC蔚然成风的形势下更是重要。过去我们提高创意点击率,一般都是两种办法,一是通过优化文案和图片,二是使用多种丰富的创意形式,包括高级创意和闪投。此前,我们知道,闪投在单独的一个页面,投放起来,虽然点击率较高,但并不是太方便。做数据分析相对比较困难。且闪投需要设置溢价,对于不太懂溢价的优化师来说,这里就很容易出错。设的过高,并不一定效果好。 随着精细化运… -
戳破伪趋势:2022年别把“总结”当“趋势”
1977年,一代歌星猫王去世了。当时有很多美国人在电视上模仿猫王,刮起了一股模仿猫王的风潮。而且,每年模仿猫王的人都不断增加。 如果我们把每一年模仿猫王人数,做成一个曲线图,你会发现这是一个"趋势"啊!如果这条曲线一直往上走,到了2000年,大约有三分之一的美国人都模仿过猫王。 显然,这种事根本不会发生。但是在猫王去世的头几年看起来,模仿猫王确实很像一个"趋势&quo… -
如何不花一分钱把品牌做起来?
在开始今天的文章之前,我要先给大家讲清楚一个逻辑,为什么今天可以不花钱做品牌?在传统时代这一点是很难实现的,因为过去做品牌主要靠投放广告,投广告肯定是要花钱的,而且是花大钱。但好处是品牌做成功了之后能帮助企业在很长一段时间里占据竞争优势。这是传统时代的特点。 而今天不一样了,企业可以不靠广告做品牌,有很多网红品牌、新消费者品牌是靠内容、靠用户运营和口碑提升了品牌知名度,实现了品牌出圈,这些品牌反而… -
SEM广告优化的四象限法则
四象限优化法则是SEM推广中经常用到的数据分析方法,但是依然有很多同学不知道如何使用,希望今天分享的这篇文章可以帮到大家。 I 象限: 点击率高,转化率高,满意消费者。 扩大优质流量,提升广告点击率CTR。 1、优化创意,保留高CTR创意,优化低CTR创意; 2、拓展出同类关键词,找出同类词的共性进行拓展,如包含某词根的词,另外就是分析搜索词报告,添加价值高的搜索词为关键词。 II 象限: 转化… -
美妆品牌参半在巨量千川投放策略
前一阵巨量千川发布了《巨量千川发展白皮书》,老赵读完非常有感触,把读完的感触和大家分享一下。 当前,品牌竞争越来越激烈,尤其是美妆行业。如果说以前美妆品牌可以通过自己的长板来寻求突破,那么在2022年美妆品牌则需要不断补齐短板来提升自己的天花板。那么2022年美妆品牌应该怎么玩呢?我们来深度解读一下《巨量千川发展白皮书》。 一、2022年美妆品牌越来越难做 首先老赵给大家做个预测,就是2022年美… -
微信连续朋友圈折叠对私域有什么影响
最近微信在测试一项新功能,应该说即将会上的一项功能,就是连续发朋友圈对内容会进行折叠显示。 这项功能体现了官方的态度:优化用户体验! 但这并不是本质! 朋友圈现状 朋友圈的现状就像以前的订阅号一样,打开率越来越低,我们了解到订阅号打开率越来越低的时候,微信采取了信息流+星标的方式,让用户感觉有价值的公众号进行了优先显示,来提升价值类公众号的打开率,所以这也是为什么公众号什么时候做都有"红… -
ocpc二阶以后调价还有用吗?
百度大搜的ocpc到了2022年,优化师基本属于傻瓜式上计划优化计划然后进二阶,等待系统给你带来更多流量和转化,成本转化好的时候是舒心的。成本转化不理想的时候也不用太慌,调整一下出价和删包新建包就能重新做一条好汉。屡试不爽。 但到目前为止,依然有一些迷之问题需要进行更进一步的探讨和实践才能有更近一步讨论的空间。 例如:1. 对于ocpc模式,0门槛和常规有什么流量上的不同吗? 2. ocpc以转化… -
品牌定位策略:企业定位三叶草
根据媒体报道消息: 2020年8月30日晚,家电巨头格力、美的纷纷发布2020年“期中考试”成绩。 其中格力营收695.0亿元,同比下降28.57%,净利润63.6亿元,同比下降53.7%。 美的集团营收1390.7亿元,同比下降9.56%,净利润139.3亿元,同比下降8.3%。 格力一直是专家品牌的明星案例,也是聚焦战略的现实证明。缘何在一路高歌的状态下遭遇困境,如何看待聚焦战略提倡的专家品牌…
































