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要点可视化,让策划方案瘦身出奇迹
正如摆盘会影响到人的食欲一样,方案怎么呈现也会影响到别人的接收和评价。 你一定也有这样的感受,如果一个方案板块不清晰、页面文字大量堆砌、配的图片莫名其妙或是模糊不清,那瞬间就感觉这个方案又臭又长无心再看了,什么策略、创意都觉得味同嚼蜡。 这就是方案可视化做不到位的影响,拉低出品,甚至错失项目,让所有前期付出都打水漂。这里小僧姐和各位分享下策划成案怎么做到要点可视化。 方案要点非可视化的弊病 小僧见… -
圈层深分运营模型:从圈层到圈量
要想对圈层深分进行系统运营,首先要构建圈层深分的运营模型。通过圈层深分与渠道运营形成互构共变,来整合社会资源,形成一体化的新生力量。我把圈层深分的运营模型拆分为四大功能:圈层深分、渠道运营、互构共变、整合一体。这四大功能既能独立运营,也能融为一体,还是一套整体协作的运营体系。 1 为什么要圈层深分? 圈层深分,是一种关于圈层与渠道以及打通社会资源互构共变的思想。其中"互构&… -
谱蓝理财教育私域引流策略
今天分享的案例来自冰冰童鞋,所拆解的【谱蓝理财】私域引流策略~ 1 优质案例拆解 案例名称:【谱蓝理财】私域引流策略 案例行业:金融理财 拆解作者:冰冰 案例目标:拉新获客、转化变现 案例标签:品牌传播、社群营销、引流涨粉、电话营销 背景调研 一、行业背景 随着各类金融科技的深入发展,保险科技的产业机遇逐渐从依托产业互联网浪潮的上半场进入到以智能化为主题的下半场。 利好政策的出台以及整体市场趋势的… -
百度竞价启用暂停的词实现新转化
很多同学在推广的账户内喜欢大量拓展关键词,但基本都出现一个普遍现象:账户预算不高,关键词量很大,其实消费来来去去都是那20%,但依然阻止不了继续加词的步伐。不能说这样操作不对。但是在28法则之下,过量加词不一定就能有很好的效果。这时候突破口应该选择之前暂停的关键词。 毕竟暂停的关键词,一般是因为消费多转化少,关键词与业务相关度不高,有转化但意向度很低,被同行恶意点击导致消费突增而被暂停。那问题来了… -
品牌如何巧用媒体价值?
日前,全球知名市场研究机构益普索(Ipsos)与百度联合发布了一份《百度APP媒体价值研究》的报告,将百度APP媒体价值定义为"智能决策的综合性内容与服务平台"。早在几天前,QuestMobile发布的一份"银发经济"洞察报告中也将百度APP同今日头条、腾讯新闻等一起纳入泛资讯APP行列。 智能时代,我们究竟如何定义"媒体"?新形态下的媒… -
每日黑巧的私域策略全链路
每日黑巧是什么?一家瞄准黑巧细分品类、主打健康、时尚、年轻的创新巧克力品牌。 从2019年7月上市以来,不到两年的时间,每日黑巧就成为了天猫黑巧类目排名稳居第一的新锐品牌,月均千万级的销售额,快速地成为了巧克力品类里的头部。并且连续完成2轮过亿融资,成为爱奇艺首次投资消费品品牌。 为什么每日黑巧的成长速度如此之快?新品牌如何快速实现从0到 1?高频次、低客单价的休闲零食如何做私域? 本篇文章对每日… -
数字化运营体系设计:长链海量连接,短链高效运营
数字化运营"六双体系":双私域,双路径,双场景,双货架,双交付,双中台。"六双"是确保bC一体化、线上线下融合、厂商店三方一体的制度设计,是F2B2b2C模式运营技术保障、组织保障。 01 亿级用户 现在除了平台用户有超亿万人数的以外,没有其它经营主体超亿级。 李佳琦、薇娅等头部主播,依靠平台倾力流量支持,粉丝规模仍然只有数千万。截止2020年10月,李佳琦… -
丁香医生私域策略案例拆解
今天分享的案例来自陈大发童鞋,所拆解的【丁香医生】私域策略~ 1 优质案例拆解 案例名称:【丁香医生】私域策略 案例行业:健康咨询行业 拆解作者:陈大发 案例目标:私域布局、获客拉新 案例标签:社群营销 一、背景调研 1、行业背景 互联网医疗是指以互联网平台为基础的医疗咨询或服务,通过健康教育、医疗信息查询、在线疾病咨询、远程治疗和康复等多种形式,为民众提供更便捷的医疗知识普及与医疗服务。 随着移… -
茶桌上的秘密:一个线下店爆单高转化技巧
后疫情时代,让本就面临线上强势竞争压力的线下店日子普遍过得更煎熬。 但,不管大气候如何,体量巨大的线下实体仍旧有一大批过得逍遥快活,很多时候大环境适当拿来抱怨吐吐苦水甚至纯粹拿来当个卖惨博同情的挡箭牌是可以的,但要想生意兴隆还是得从自身找原因。 快慢多寡都是相对的,别怪路不平,更大程度是人不行。 今天给大家分享一个绝对低成本且牛叉的线下店铺爆单转化技巧,这个路子除非你行业呆得久潜移默化成了生意接人… -
品牌的“不同”必须清晰可见
从一个钻戒的slogan说起 平时常走的一条路上新开了一家店,我很关注。原因是,这个店已经叮叮咣咣装修了半年了,搞得神神秘秘的。从外墙看,地段繁华,装修花费不少,又是什么高级消费品品牌呢? 这两天终于开业了,oh~是一家经营钻戒定制的店。 钻戒?品牌营销界的鼻祖品类了。说起"钻石恒久远,一颗永流传",那简直是目前最贵的品牌故事,早些年的一句故事成就了整个行业的繁荣。 可是如今,… -
企业微信成为私域超级触点
2019年12月30日,吴晓波在年终秀上说,"到2017年底的时候,中国的互联网人口已经达到10.85亿,2018年是11.3亿,今年11.4亿。意味着什么?意味着其实从2017年的四季度开始,中国移动互联网的红利已经被'吃完了'。" 流量红利被瓜分殆尽的同时,私域流量崛起(2017年前后),从大局已定的公域平台导流量到私域,又开始了新一轮的流量争夺战。 一… -
品牌代言人策略,进入“共生”时代
前段时间,苏炳添与招商银行的代言合作成为很多同行热议的话题。值得一提的是,这是苏炳添今年拿下的第9个代言,招商银行为何会选择这样一位手握众多品牌代言的代言人,很多同行已经做了很详细的分析,我就不再赘述。 我今天想要借此聊一个"最底层"的话题:品牌与代言人的关系。也是我从招商银行与苏炳添此次的合作中得到的一些启发。 众所周知,"品牌代言人"是一种"古… -
饿了么超级限定x麦当劳:用猫抓住年轻人
这个冬天,你怎么过呢? 有喜欢的人陪伴固然是好,但我还有另一幅温暖的画面:桌上有着喜欢的食物,怀里抱着自己的小猫。 无论什么时候,美食和宠物总是能治愈人心。 而最近,饿了么超级限定x麦当劳联合发售了「汉堡猫窝」,让这个冬天彼此抱团取暖。 给人们创造了一个温馨的生活场景,同时也给品牌带来了一个新营销玩法。 01 猫文化: 一个连接年轻人的情感入口 从产品创意属性来看,「汉堡猫窝」有成为网红爆款的潜力… -
私域3.0:一盘大棋
1 私域从1.0到3.0。私域1.0就是微商,发朋友圈、拉群,以及基于微商逻辑的小程序。腾讯严格禁止利用微信三级分销,私域1.0是B2C或F2C模式,利用的工具是个人微信。 私域2.0开始企业+零店。比如,百果园4000个门店,一个门店6个群。但总部没有门店用户的信息,用户信息不能共享,只是个传播和订单渠道。私域2.0同样用个人微信,私域2.0是【F+b2C】模式,好处是有管理层次了。 私域3.0… -
融合直播的To B增长方法论
大家好,谢谢强哥(To B CGO创始人)的邀请,我是保利威营销副总裁周鑫,很高兴在To B CGO的平台上跟大家分享我们自己市场增长的一些经验和实践,之前做过很多场视频直播,文字直播还是头一次。 保利威作为一家为企业提供视频直播服务的To B服务商,市场部本身也一直在用直播这种方式进行品效增长的探索和实践,趟过不少直播的坑,也尝到了喜人的果,总结了一些实战的经验,写了篇万字长文,今天就掏出来抛砖… -
The Colorist调色家私域运营拆解
今天分享的案例来自幽灵童鞋,所拆解的【The Colorist调色家】私域运营~ 1 优质案例拆解 案例名称:【调色家】私域运营拆解 案例行业:电商、新零售 拆解作者:幽灵 案例目标:转化变现、品牌传播、促活留存 案例标签:社群营销、品牌宣传、线上线下联动 案例背景: 一、行业背景 (1)美妆行业发展前景 美妆作为稳定的可选消费品,品类丰富、有黏性、能提价,表现出较强的增长韧性。 (2)美妆行业政… -
2022年全域经营该怎么玩?
01 历史的潮涌总是在起落交错中奔腾向前的。 从公域流量红利,到私域用户运营,不过短短十载,就起落了好几个轮回。 虽然私域一直是个很火的概念,但在之前我们可能很难想象,线下零售的私域建设,已经下沉到了四线城市。 比如,在河南中部的一座小城,许昌。 一家名叫「幸福万家」的超市,就通过线下客户加群的方式,让公域中流动的顾客,成为自己的私域用户。 每周四,群内会放出预定商品的小程序,商品价… -
如何找到产品的“超级用户”
近两年开始,各大企业在付费会员这件事上动作频频: 天猫推出88VIP会员 京东升级PLUS会员服务 小红书推出黑卡会员 ... 多年来,"免费会员模式"一直是国内市场的主旋律。如今,这种格局已悄然改变,会员经济迎来爆发。 互联网进入下半场,单纯依靠流量拉取新用户的做法已经失效。企业们开始比拼,如何把更多的普通用户,转化成关系更紧密的"超级用户"。 超级用户,… -
小红书信息流玩法解析
小红书信息流广告可以说是20年到现在品牌主最感兴趣的板块之一。做好消费决策影响、站内直接转化,及有效测试放大优质内容的营销工具。 11月23日平台推送了11月30日将取消链接公告,这对于在小红书操作投放信息流的品牌来说,无疑是一脸茫然,后续该如何应变保持有效投放,今天和大家一起探讨下。 如果是从来没有了解过信息流投放的朋友,那就需要补补功课了 本文主要会从以下几点,分析当下信息流投放最优解。 一、… -
什么是好产品?
11月3号的一天,突然在一个沉寂的群里看到了一条消息,这个社群是我当初做产品运营留下来的核心用户群。 这条消息让我的思绪回到2018年——2019年的年初,这个群成立于2018年,到现在已经有3年的时间,虽然产品早已宣布不做了,用户几乎没有退群,偶尔还在群里聊天。 群里的用户都是我一个一个拉进去的,大概拉了150个人,也是这150个用户奠定了我做产品运营的决心。 在此之前,我做的是网络营销、渠道运…




































