文章
搜索结果:
-
2020年新广告法禁用词
前不久发生一件惹众怒的事:李文亮医生才去世,就有公司当天抢注“李文亮”商标。 这是人干的事吗? 2月27日,长沙市知识产权局责令企业撤销申请,并且已经对该违法行为展开调查。 真的不知道是该说这个企业没人性吃人血馒头,还是说他没脑子不知道啥叫法律,才会做出这样的蠢事。 我们作为公民,要知法懂法,而作为广告人,更要熟悉广告法。 2015年新《广告法》颁布,2018年重新修订,虽然条款中规定了广告中不得… -
微信生态内的B端获客指南
前 言 对于 B 端来说,微信生态内的获客有很多相似和共通之处。这说明其中是可以提炼一些规律和可复用的方法的。遂之产生了复盘整个「体系 + 项目」的想法。 再来说说微信生态为什么对于 B 端获客很重要? 以 B 端的企业官网为例,5% 的注册转化率算是平均水平,大量用钱砸过来的客户流失。 但鉴于企业级服务购买周期长及购买决策者多的特性,在官网上一看即走的客户,现在不购买,不代表他将来不购买;现在不… -
企业自媒体运营手册
小米董事长雷军,为了给新发售的小米CC 做宣传,2019年6月开通了小红书帐号。到目前为止,接近9个月时间雷总一共发了70条笔记,收获2.6万粉丝。平均每个月发文8条。 再看雷军的知乎帐号,雷军早在2011年就开始玩知乎了,目前一共收获了37.2万名粉丝,但他在知乎只回答了9个问题,而最近一条回答已经是两年多以前的事了。 看起来,知乎上从事互联网、科技行业的人群更多,也更加喜欢讨论手机、互联网科技… -
良品铺子背后的核心优势
2月24日,被誉为“远程上市第一股”的良品铺子(603719)正式登陆A股,通过视频模拟现场鸣锣,创始人杨红春迎来了人生的高光时刻。谁也没想到,这家正在大力推动数字化变革的零食品牌,会用从未有过的数字化方式IPO。 在A股市场,零食概念股并不新鲜,两年内先后有三只松鼠等近10家休闲零食和相关企业上市。但良品铺子还是受到资本市场热捧。挂牌当天,股价一路上涨44.03%,直至涨停,截止发稿其总市值已超… -
支付宝、江小白这些品牌故事性文案鉴赏
我们可以发现,如今越来越多的品牌在写文案时,喜欢运用讲故事的方式。 比如:「支付宝]通过讲故事的方式勾勒出形态各异的用户形象;被称为“故事大王”的「方太],通过讲故事的抒写手法,让我们在文案里也能体会到家的美好;「中国银联]以山里孩子的故事,让他们的才华被看见…… 此外,还有很多品牌也正在尝试“讲故事”的文案。通过讲述品牌的故事、用户和产品的故事,带给人美好的场景联想。 疫情期间,「口碑]就推出战… -
奢侈品品牌的增长真相
核心导读 1.奢侈品牌的主流顾客原来是“中产”? 2.奢侈品是越熟悉就越嫌弃吗? 3.如果容易拥有,奢侈品会失去光环吗? 4.奢侈品牌的渠道是神秘小众的吗? 许多同仁(尤其是新入行的年轻品牌人)往往对于奢侈品牌,还是有许多“品牌层面”的幻想,觉得奢侈品与众不同,他们的品牌运作方式和大众品牌迥然不同,他们的品牌是卖给更为少数富有而忠诚的顾客,他们的品牌因为小众、稀有而变得难能可贵,正是因为这种稀有让… -
会员运营中让用户心甘情愿付费的“小心机”
一、会员权益分类 在个人经历中,习惯把会员权益分为三类:虚拟权益、实际权益和商业权益。 虚拟权益,是一种看似有用,基本上“然并卵”的权益;不过对于运营来说,是具有可操作性的。对于用户来说,也是引导购买会员的一种提前体验。 实际权益,凡是与“钱”挂钩的,都可以理解为实际权益;通常这类权益往往更吸引用户,也是付费转化一个节点;因为对于用户来说,有便宜不占“王八蛋”。 商业权益,商业权益有两个方面,一个… -
天猫店铺打造爆款产品方法思路
为应对市场变化,品牌一般会不断推出新品来对本身产品线进行补充,及时满足消费者的需求,同时激活和刺激老客户复购,进行再次购买。 基于淘宝/天猫对新品有相应的扶持政策,新品刚上线的一段时间,新品的权重和流量占比都会比较大。 那么重点来了! 一、调研选品 第一步调研选品,分享一个宝洁母婴系列新品上市前做的分析案例。 1、市场分析 先观察大市场增长率,再观察细分领域的市场占有率。 2014年起母婴线上交易… -
表达产品卖点的文案写法
不知道你有没有发现这样一个现象: 有些文案工作效率很快,很短时间就能写出一个出彩的文案,他笔下的产品卖点能精准戳中用户痛点,像磁铁一样,牢牢吸住用户,让他们不自觉的把手伸进钱包; 也有一些文案,做了很长时间,也对文案感兴趣,平时也学了不少写作技巧,但是拿到产品后,始终不知道往哪个角度去写,半天也憋不出一个字,一度怀疑自己适不适合做这行; 为什么会出现这种两级分化现象呢? 后者难道比前者笨,还是他们… -
百度竞价反推法策略
一般分析数据都是从展现到点击往后逐步分析,但有时候效果不好的时候,我们应该要尝试反推法。从最后一个问题往回找原因,这样,就能很快想到解决之法了。这篇说一下数据分析之反推法。并附案例。 首先我们经常说效果不好,这个效果不好里面其实是两层意思,一个是量少,一个是成本高。 一、先说量少的问题 从量少反推,常规情况下,量少的原因主要是有5个方面,我们可以根据这5个方面去找到解决之法: 1、平台流量少,比如… -
如何构建强有力的品牌势能
“策无略无以为持,计无策无以为施”,这是很多品牌公关人知道的术语。 “听过很多道理,却依然过不好这一生”,这是品牌公关届不争的事实。 伴随市场大竞争、信息大爆炸时代的加速到来,可以说企业对品牌公关的要求直线攀升,然而实际工作中“重战术、轻战略”、“多战术打法 少战略思维”的现象却依然存在。大量的企业每年投入巨大的人力、物力、财力,品牌认知却未明显改善。究其根本,很有可能是在战略战术的问题上本末倒置… -
商业增长三大战场的底层逻辑
2020年3月12日晚,曹升老师在36氪Eclub分享了《增长三战场——产品战场、心智战场、金融战场》,以下内容摘自本次分享。 我们今天的内容角度比较新,一般很少有人会说有三个战场,产品战场、心智战场和金融战场,这都跟我们的增长密切相关。今天的分享尽量少讲概念,多讲案例。 一、增长三大战场 1.增长5步法 增长路径有产品增长、用户增长、收入增长、利润增长、市值增长。 增长的5个阶段对应5大障碍: … -
如何写好公关稿
公司新品上市,你突然接到领导的任务:“写篇公关稿,那种能爆火的哦!”。 当时的你一脸懵逼,产品见都没见过、用都没用过,发布会也不让去,咋写啊?抱着怀疑的态度,你上网找到一篇你觉得还不错的文章,心里开始有些欣喜,觉得这一篇好像可以抄一下。(心里话:哈哈哈,我太有才华啦。) 于是,经过几小时的软磨硬泡、七拼八凑,你终于写成一篇类似《XX产品全新上市,带来行业巨大变革》的文章,交给了领导。 领导看过,假… -
实用创意方法论
成功创意广告的关键并不在于用户是否记住了信息本身,而在于用户看到信息时做出的反应以及反应时的想法。 那些看起来创意十足令人惊叹的广告,既不是广告人天马行空的想象也不是冥思苦想寻找到的灵感,而是套用了以下这些创意方法论。 比如夸张法:夸大使用场景:对产品的使用场景进行夸大,让产品存在的场景更具震撼性和戏剧性。 Onergy广告:For enhanced vigour and vitality(增加精… -
引流到裂变增长的流程
2020年3月9日,学创会联合创始人、服务孵化7家上市公司、社群赢利模式系列研发导师孙博伍在学创会直播平台以“从引流到裂变增长的流程”为主题开展在线演讲。 他提到:复工战役,增长破局是一场淘汰战与成就战,也是时间战与流量战,更是增长战。 现如今全世界都在经历着抗战疫情的阶段,在这种严峻的情况下,最初大家从享受小长假期的兴奋中开始转变到焦虑、不安。大中小型企业受到疫情的影响开始逐步转型,用实际行动证… -
增长黑客之外的“增长要素”
我们今天不探讨关于“增长黑客”的任何理论或技巧,我认为,对于一家企业,在“增长黑客”之外,还有更重要的一些关于增长的理解,未被大家所重视或理解。那么,有哪些“增长”是很重要又常常被我们遗忘或者忽视的呢? 最近几年,增长黑客这个概念火遍互联网圈,一时间各种增长黑客的理论文章、相关的培训、各种增长策略如如雨后春笋般冒了出来,增长黑客理论也被推崇到了前所未有的高度,甚至一度被某些人神话。 以至于在圈内,… -
产品和运营人日常工作的实战指南
身为职场中摸爬滚打出来的产品运营人,也许你也遇到过这样的场景: (1)老板认为每次策划的活动方案都太单调,想和用户有互动,让活动更有趣。仅仅依靠设计、文案形成的有趣度不够,互动的场景也难通过设计和文案营造,好像只有产品功能的支撑才能满足老板的要求。但是,我们却不知从何下手设计活动的功能。 (2)虽然运营背的KPI是提升用户转化率,但在工作中会发现,只要产品功能有一些调整改变,转化率自然而然就提高了… -
信息流投放系统知识解析
怎样投信息流广告才能盈利? 如何系统化的学习信息流广告投放? 如何实操优化信息流广告投放的关键节点? 通过信息流投放实现盈利是每个操盘手追求的终极目标,但是很多在追求盈利的路上一直在走弯路。 很多操盘手不知道如何建立属于自己的系统投放方法论,不知道如何实操优化关键细节点,甚至不知自己的商业模式是什么。 本文并非能够带你直接盈利,而是帮你刷新系统化的认知。协助你搭建以盈利为目标的投放方法论,扩展一些… -
爆卖刷屏级分销案例
好久不见,我是志忠,2019年末,我参与零一裂变的《爆款案例库》项目的操盘,从一开始的吃瓜群众到最后成为操盘手,这中间只隔了一次起哄。那么今天就奉上久违的干货,给大家做个项目复盘吧,关于裂变,就在这里给大家解密,我是如何零成本做出刷爆朋友圈的案例的。 活动背景 在2019年11月13日,我在朋友圈看到了负责零一付费社群《每日运营案例库》的鸭头发的一条朋友圈。最后原本只想做个小小的参与者,最后却因为… -
星巴克门店的三个小奥秘
太熟悉的事物,大多数人往往不太察觉细微末节。顾客如此,商家有时候也是如此。这是人类大脑进化过程中的一种自我保护机制,人不能对太多讯息做实时的接收整理。但是,从商业进化来看,人对一些习以为常的优秀品牌的一些运营策略,容易无感过滤。 从而让很多已经看在眼里的优秀,并未很好的看到、看懂。星巴克,可能就是那个为不少人忽略的看到和看懂品牌。 此前一直端着架子的星巴克,这两年在高频曝光的同时,终于褪去其过重的…
























