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课程 1:求职为目的,需要做什么样的社群

大家好,本系列专题讲的是:“以求职为目的,需要做什么样的社群案例。”

本篇文章讲的是写“社群”运营文章的前因后果,不需要的朋友可以略过。

现在互联网公司对运营岗位的要求越来越高,比如说:“引流 ,运营一个群,接触客户等等。”

对找工作的小伙伴来说,技能掌握的越多,未来的机会越多。

现在学好如何运营社群,未来也有更多的选择。

一、实际场景

A:HR小姐姐问你:“看到您的简历中有写到做过社群,你能讲讲不?”

B:在你描述自己社群经验的过程中,你体现的是---?

  • 动手能力(比如:给出明确的数据和展示成品)
  • 思考能力(比如:你达到哪些目标,如何设置规则,怎么优化社群,拉新,促活等等)
  • 总结能力(比如:你尝试过的方法,哪些方法好,哪些方法不好)

当你在HR面前体现你扎实的理论和丰富的案例细节。你被录用的几率超过90%,还有10%,我给了这世界永远不缺少的意外。

二、什么样的社群运营水平,足以通过面试?

  • 案例数量:只需要有一个社群的运营经历就好,因为你能做好一个,就意味着你能做好更多
  • 社群规模:以微信群作为主要运营工具,规模在微信群人数100人左右
  • 运营机制:有一到两个,行之有效的运营机制
  • 社群介绍:有清晰的群介绍,有一样能看懂的群名称
  • 社群活动:有过不同活动类型的尝试,并能分析出那种活动效果好,以为为什么
  • 运营总结:有针对自己社群运营状况的完整数据及思路

ps:我这里用微信群举例,并不意味,本系列教程只能用于微信,重要的是社群运营的思路。

三、本系列专题的目的

强调:学习的目的是要彻底学会,付出精力提升自己的能力,而不是仅仅为了学会所谓的“技巧”通过面试,你应该关注的是自己更长远的发展。

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