想要做好直播，团队绩效考核不可少，好的管理制度才会诞生好的团队，下面给大家分享如何做绩效考核
总分100分，主播评分占40分，直播间负责人评分占30分，运营评分占30分
一、主播评分标准【40分】
1）工作态度
是否有打瞌睡，情绪如何，是否积极做事等
2）工作能力
改价改库存速度，学习能力，是否经常打超单子等
3）考勤
是否迟到早退【迟到超过3次0分】
4）跟主播配合搞氛围的话术状态频率，配合度高不高等
5）其它考量
是否对主播的状态，转化，粉丝活跃度起到帮助等
二、直播间负责人评分标准【30分】
1）工作态度
是否有打瞌睡，情绪如何，是否积极做事等
2）工作能力
改价改库存速度，学习能力，是否经常打超单子等
3）工作配合度是否配合主播，助播，直播间负责人的工作等
4）工作时长
工作时间是否经常超出10个小时，连续工作等
5）其他考量
是否对整个直播间起重大帮助作用等
三、运营评分标准【30分】
1）工作态度
是否有打瞌睡，情绪如何，是否积极做事，开会是否到场等5分≤65分淘汰
2）工作能力
改价改库存速度，学习能力，是否经常打超单子等
3）工作出错率
除了打超以外的状况
4）工作时长
工作时间是否经常超出10个小时，连续工作等
5）其它考量
是否能为场控负责人分忧，能独挡一面等
注：新入职场控，不参与评分，3-5天
绩效一、按评分标准发放绩效提成
绩效二、晚班19:00-05:00，补贴50元/天，场控轮班，每人一星期晚班轮。
绩效三、新号补贴5:00开播，补贴1天40元，不允许迟到，打车费自理，场控轮班！
绩效四、凸出贡献奖场控奖励300元（当月评分最高的场控得）
绩效五、有好提议或解决办法总分+5分/次，重大失误总分-10分/次
注意：有时候出现主播延迟1小时下播的情况，无加班费，因为有时候也会早下播.
场控不一定在固定的直播间，排班公司安排。如果跟的主播太多，会给2位场次最多的主播来打分。
场控一个月请假天数合计超5天，当月绩效提成减半；请假天数超10天，绩效提成为0
来源：网红头条