运营入门指南

自打看了《互联网产品运营》之后感觉对“产品运营”该岗位越来越清晰了。该书是以更宏观的角度来写的各个环节的职责,但是对于具体的工作技巧来说写的较浅,倒是对于工作方法和遇到问题的思路这块,的确有不少知识点!

不同得业务侧重点不同,比如电商更注重转化社区更注重用户黏性。而且产品的不同时期侧重点也不同。“所以以下方法可以作为一把刀,具体要怎么做这菜得按照实际情况来看”


文章分为10章:

产品运营策划,产品定位,用户运营,内容运营,活动运营,数据运营,产品优化,产品周期,考核指标,和各个案例举例来全方面描写了产品运营的职能。

产品运营策划:

PS:这块比较啰嗦实际和后面的内容有很多重复。可以当作大概浏览一下。

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产品定位:

一般适用于高层,普通大众不会涉及到这么细;实际工作中用到的“产品定位的基本原则”会更多一点。

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用户运营:

这本书讲的比较浅,如果想深入了解可以在继续看《用户力》和《增长黑客》这两本书

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内容运营:

内容真的很重要!只有多看多练才能提高,具体的写作方法也可以参考《运营之光》,其中写的也很详细;不过实际会有很多公司有专业写文案的人员支持。

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活动运营:

重点要明白此次活动的目的,活动过程中一定要和预期进行比对,及时复盘。

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数据运营:

“咳咳,敲黑板,划重点!” 建议反复观看,反复斟酌。

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产品优化:

实际工作中用到的最多,要巧用A/B测试来试探市场反应。

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产品生命周期:

可以培养宏观概念,增强对产品的大局观。了解即可,主要公司当前的业务情况而定。

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以上为产品运营入门方法论。

产品运营常用软件如下:

思维类:Xmind,百度脑图

流程类:visio,process on

文档交互:Axure,墨刀

办公:office全套

来源:简书

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