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运营的调研方法
运营人员大多数时候拿到别人指定的产品,然后根据前期产品或项目组调研的用户,就开始做运营工作,亦或者没有任何的调研,根据前期用户给的目标人群就开始运营工作。那么,你在工作中极有可能会碰壁。 有时,产品的出身就决定了它的宿命,如果运营人员还没有任何的建议权,那么运营付出再多的努力也是白费。 而且,B端的项目比C端项目的转向要困难得多,所以B端产品的前期调研比C端产品的调研更加重要。 C端还有MVP的版…
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