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珍妮花
珍妮花品牌的产品创新与供应链整合思考
回归理性,成为这段时间新品牌的关键词。 随着流量红利和市场热情的消退,整个品牌的战场越来越回到后端供应链、产品研发、全渠道运营等更多元、底层的维度上竞争。 避重就轻、投机取巧式的增长路径逐渐失效,越来越多深耕供应链,在产业上有着深厚积累的品牌开始脱颖而出。 最近我们接触的一家伞具品牌珍妮花,便是其中的典型。 这个成立于2010年的品牌,用了十年的时间来深耕、整合供应链。从原材料、生产模式,到需求洞…
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