AI万相将重构经营范式

不瞒大家说,最近我为了学习 vibe coding,专门买了一台iMac,还让朋友帮忙装了 openclaw,正式成为“养虾”大军。

但玩了一段时间,我有个感受,openclaw 这类通用 Agent 确实很酷,能帮我做很多事情,查资料、排日程、写代码,但回到经营品牌这件事,它没有什么垂直经验。

要像培养一个人一样重新帮它理解货和人,重新理解什么叫打造一个品牌。

我就在想,市面上有没有一个 Agent 是即插即用,且真的对做品牌有帮助的?

上周我在阿里妈妈未来商业奖的现场,真的看到了这件事在发生。

阿里妈妈正式面向商家推出了“AI 万相”,你可能以为平台又出了一个新的营销工具,其实不是。

“AI 万相”是超级经营智能体引擎,商家只需要提出经营的核心诉求,就有人帮你完成从选品、找人群、做内容、投放的全流程,是不是很像科幻电影?

这背后的能力是来自四大专家级 Agent 的支撑。

分别是万相智识(意图识别 Agent)、万相智品(商品理解 Agent)、万相智造(创意生成 Agent)、万相智投(投放优化 Agent)。

假如你是一个服饰商家,你只需要告诉它:“618 我想上一款连衣裙,预算 20 万,帮我全网打爆。”

接下来,万相智识就会开始实时读心,扫描消费需求,发现“周末漂亮饭穿搭”这个需求正在激增。

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万相智品就开始重构货品基因,提炼卖点,自动转化成买点,人间富贵花、清冷千金感、不费力的精致感等等。

完成这两步,就完成了人和品的理解。人和品要见面,靠的是内容和运营。

那么万相智造就开始工作了,针对不同的人群生成差异化素材,吸引不同的人群。

最后,万相智投实时调优预算、出价,把对的内容在对的时刻推给对的人,提高经营效率。

整个过程极其流畅,商家使用门槛又非常低,完全可以实现自动驾驶,我突然意识到:未来的品牌可能得用 AI 重做一遍了。

01

消费习惯变了,商家的经营思路也得跟着变

电商行业过去二十年的运行逻辑可以用一句话总结:用最高的效率匹配人和货。

但问题是,人和货之间隔着太多东西,消费者不知道自己想要什么,商家不知道怎么卖给消费者,中间靠 KOL、靠测评、靠搜索来牵线搭桥。

举个例子,你不知道哪款手机是性价比最高的,所以要看专业的 KOL 测评,通过努力搜索来拉齐信息差。

你不知道皮肤干痒怎么办,所以问医生、问柜姐、搜小红书,因为你知道这些人和场域,有关于这个问题的专家。

现在,你只需要打开任何一个 AI 助手,就可以得到一个答案。

贝恩公司联合阿里妈妈推出了一份白皮书(《2026经营趋势暨未来商业奖案例大赏》),里面的数据显示:

接近一半(42%)的用户会将生成式 AI 用于购物推荐与决策支持,其中超过一半的人每周会使用多次。

这种购物新范式被称为“AI Buy”,消费决策权从“人”变成了“人+ AI”。

AI 正在成为连接人群和品牌的新中心,那么 AI 到底给品牌的经营带来了哪些根本性变革?

贝恩公司和阿里妈妈联合推出的白皮书里总结了四大趋势,我看完之后很有共鸣。

首先是 AI 已经从一个单点的提效工具,跃迁为全域经营新基建。

以前商家只是用 AI 做做图、写写文案,现在它已经成为贯穿“洞察—策略—内容—投放—转化—沉淀”全链路的底座,所以 AI 必须是 1 号位参与的战略级命题。

其次是 AI 可以更深入地理解消费者需求,精准匹配、预测和推理。

以前,用户表达意图是有成本的,打开购物软件,搜索“真丝、防晒、长裙”——用户得先搞清楚自己要什么,然后翻译成机器能懂的语言,这是传统的关键词思维。

现在,用户只需要说一句“我想去海边”,即使只是模糊的意图,AI 也可以帮你翻译、帮你寻找、帮你决策。

AI 还能提效创意生产,实现从经验试错到内容工业化的正循环,让人群和货实现更高效的连接。

最关键的是,AI 精准捕获消费者搜索意图,打通“种搜一体”的闭环。

这四大趋势,对应着品牌经营的四个关键能力:读懂人、匹配货、做内容、投精准。它们不是孤立的,而是相互支撑、层层递进。

阿里妈妈的“AI万相”,恰恰是把这四个能力打包成了一套“即插即用”的专家系统——

万相智识负责读懂人,万相智品负责匹配货,万相智造负责做内容,万相智投负责投精准,给商家提供了 AI 时代最坚实的经营底座。

02

既懂人又懂货,找到临门一脚的新增量

前面我已经说了很多意图搜索时代商家要变,但是具体怎么变?

上面的趋势落到实操层面,核心就是两件事:破圈要靠“读懂人”,卖货要靠“匹配对”。

举个例子,乐高虽然是玩具界大佬,但是成人消费者的渗透率不足 3%。

乐高想做成人市场,但是成年人又很难主动去搜“乐高+礼物”这种关键词,按传统的关键词思维,乐高可能永远等不到这批用户。

与其被动等待,还不如主动和人群共鸣。

乐高就做了一件事,依托阿里妈妈的 AI 洞察能力,捕捉到成年人在 520 这个节点,有很强的礼遇与悦己意图,选定明星主推品为乐高花束系列。

不同的人需要的花也不尽相同,玫瑰花束面向都市型男,讲的是送她一份仪式感;粉黛花束给都市女性,讲的是装饰小家和美美出片。

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图源:小红书 @爱答不李女士、@邓小小🥕

真正实现我经常说的“见人说人话,见鬼说鬼话”,品牌再通过后续的流量智能校准和实时放量,确保高转化人群的触达。

结果乐高在“520 礼遇季”实现成交额增长 259%,其中新客占比 79.1%,破圈效果显著。

这就是一个读懂人的极致案例,人的意图一直在,只是以前很难被品牌听到。AI 就充当了品牌身边称心如意的帮手,帮助品牌找到临门一脚的新增量。

这次阿里妈妈全新升级的万相智识和万相智品,在读懂人和读懂货两大能力上全面升级。

比如某个轻运动品牌过去主要按照类目搜索人群,那就只能一直在运动人群里面打转,但是使用万相智识的 AI 点晴后,就找到了搜索或加购“无痕内衣”的潜在人群。

而这部分人群的确存在运动服饰的购买需求,这就成功为品牌带来了跨类目的增量成交。

再比如说,你觉得“咖啡机清理”和“键盘刷”之间有什么关系?

乍一看没什么联系。但是万物智识就可以通过语义推理,识别出“咖啡机清理”和“键盘刷”之间的共同点其实是“精密结构除尘”。

这种基于意图的理解能力,已经不是说看用户搜了什么关键词,而是深入理解背后的结构性痛点,从而实现意图到商品的精准匹配。已经没有所谓的跨类目的逻辑了。

总结来说,万相智识让人找得到货,万相智品让货更懂人,让人群和货品精准双向奔赴。

03

告别玄学增长,拥抱确定性和高效率

货和人的精准匹配是经营的第一步,让生意从 1 到 10,或者是 10 到 100,还要靠内容的杠杆和精细化运营。

传统的市场部怎么做?靠灵感做内容,靠手感做投放,至于内容能不能爆、投放有没有效,不确定性非常高。

但是 AI 来了之后,这两件事也在被重写。宠物食品品牌弗列加特就让内容生产真正实现了工业化。

弗列加特有一款 0 乳糖鲜乳猫粮,针对的是猫咪乳糖不耐受的情况。

这个赛道听起来很窄,但其实 AI 从海量的信息中识别到毛孩子家长其实对这个症状有深深的焦虑。

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弗列加特就把养猫人的焦虑翻译成科普内容,提前锁定成分党人群,用 AI 驱动的内容矩阵,在淘外大规模种草,在淘内用“超级短视频”做心智拦截。

弗列加特甚至还用 AI 优化直播间,把“工厂溯源+专家科普+总裁背书”串起来,实时测试哪套话术转化率高、哪个人群包该重点推,最后也拿到了不错的效果,GMV 增长 20%。

但是 AI 能做的还不止这些,尤其是“ AI 万相”发布之后,品牌的经营能力即将集体进入 next level。

我聊过的很多操盘手都很头疼一件事,就是每次做出的决策,反馈总是后置的,等数据反馈不对的时候,其实已经有点亡羊补牢了。

前面我提到的“投放优化 Agent”万相智投,可以做到 7×24 小时实时监测,比人盯得细、调得快。

AI 能做的还不止这些。 今年阿里妈妈加码“无界智惠券”补贴投入,在“AI 万相”的驱动下真正提升全场景的经营效率,实现从提高分发效率到影响消费决策。

过去平台对消费意图的识别比较单一,用户进店就发券,有枣没枣打一杆试试,很容易造成资源浪费。

现在有了 AI 的帮助,商家可以根据用户的历史加购、站内行为做结合判断,不再被动等待、默默发券,而是在用户每一个重要的消费决策点介入,踩下临门那一脚。

研究完“AI 万相”,我真的想感慨一句,市场部终于不用赌爆款概率,也不用比谁更勤奋了,人的生产力终于可以放在更有创造力的地方。

04

AI 万相,重构经营范式

这波 AI 浪潮让我有个感受,以前一个产业火起来,很多时候是遵循技术先行的路径,比如云计算、软件,很多技术在 B 端场景得到验证之后才会溢出到 C 端。

但今天的很多生成式 AI 应用直接面向 C 端,让数亿用户在几个月内体验到了 AI 的自然对话能力,这种普及速度是前所未有的。

甚至可以说,C 端的火热倒逼和加速了 B 端的应用探索。 这在过去的商业史上非常罕见,但同时,我觉得这对商家和品牌来说也是一次历史性的机会。

因为在 AI 时代,品牌和商家已经不用再等用户慢慢被教育,反而用户可能已经通过千问和豆包们,提前适应了表达需求和意图的新场景,适应速度有可能比商家都快。

换个角度看,这正是品牌真正为用户创造价值的新机会,提前把握机会的品牌,已经赢得了先机。

回到贝恩公司的《未来案例大赏》,里面有句话我非常认同:

随着手淘全面升级为全域大消费平台,品牌经营正在从“流量 争夺”向“品牌搜索竞争力培育”的根本性转变。

AI 技术不再仅仅是降本增效的工具,而是升级为品牌增长的核心驱动力与战略支点。

如果品牌能主动拥抱 AI,把读懂意图变成自己的本事:用智识懂人,用智品懂货,用智造做内容,用智投做投放,就能在新的牌桌上,拿到属于自己的那一把好牌。

AI 时代,不是大品牌吃掉小品牌,而是能运用新技术连接人心的品牌,吃掉还在占位置的品牌。在学习 AI 的路上,我和你们一起成长。

来源:刀姐doris

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