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大咖观点

兔头妈妈对母婴市场的洞察以及品牌操盘故事

当了妈妈之后，我成了半个母婴专家，也越来越认识到，母婴完全是个品牌驱动的市场。当妈妈的肯定都想给小孩最好的东西，这就导致了母婴的赛道特别细分，细到每个单品都会有个特别有名的品牌，像是我给小北吃的奶酪棒、山楂棒、米饼都是不同的牌子。选择太多了，所以我做选择完全是从众心理，要买什么就去妈妈群里问一下，这个东西你们都用什么品牌啊？然后用哪个品牌的多，我就买哪个，因为是给宝宝的，不从众心里就没底。这…
加点滋味CEO悦人：重构场景做面向未来的消费品

悦人毕业于UC Davis食品科学专业，曾任拼多多食品饮料高级总监，曾负责雀巢infant nutrition渠道市场，引入Gerber官方跨境业务。 2020年9月创立加点滋味，以原创复合调味品切入市场，目前产品线已扩展至风味汤底、地方大菜调味料、家常小馆调味料等多个产品系列，并获得高瓴、IDG等顶级机构上亿元投资。今天我分享的主题是“重构场景，做一家面向未来的消费品公司”。过去5-10年里…
海龟爸爸许余江胜：存量市场的突围密码

作为前几年吃到流量红利最多的赛道之一，美妆护肤一度是资本与创业者蜂拥的掘金地，但当消费步入理性时代，它又沦为洗牌最为残酷的“风暴眼”。消费者不再轻易为概念买单，不少曾经靠营销打法一路狂飙的品牌市场份额大幅缩水，甚至销声匿迹。但就在这片无比内卷的红海中，也有人在逆势崛起。作为专业少儿科学功效护肤品牌，海龟爸爸短短四年间，每年保持增长，儿童防晒跻身亚洲销量第一，还一举拿下LV旗下基金投资，成为其全…
段兰春对话郭璐：中国市场距离走出世界级奢品还有多远？

段兰春：大家好，我是凯辉基金管理合伙人段兰春。凯辉基金自2006年创立，致力于以中法跨境的视角打造全球化基金，目前在全球五大洲已布设10个办公室，累计管理规模超60亿欧元。凯辉基金管理合伙人段兰春我们从成立之初就开始投资消费行业，这17年来从未停止过。凯辉在中国投资的第一个项目是定制家居龙头企业索菲亚，后来我们还投资了Moncler、拼多多、元气森林、Wonderlab、谷雨等众多优秀的国内外…
袈蓝建筑邹迎晞：做解决问题的人，永远有你的市场

今天上座的主人公是袈蓝建筑创始人——邹迎晞。邹迎晞做的是城乡产业融合生意，他亲手打造了高槐知行村IP，旗下还有袈蓝咖啡、新农人产品交易平台三尺集、不鸟书店等等，做了这么多产业布局，他们公司90%的人却都是“建筑师”。而且，邹迎晞至今觉得自己只是一个“建筑师”...... 四川德阳的高槐村，有几条大黄狗，面相凶狠，一见生人就喜欢扯着嗓子吠。但只要它们看见一个披肩发、穿牛仔裤黑皮鞋的男人走过来，就会…
MOODLES朱沛然：如何接受市场感性的一面？

“从理性的角度来说，我会觉得产品一定要做得比现在市场上更好、更全面才有机会，但消费市场很多时候是非理性的，看起来很简单、极致的卖点会比告诉消费者你有多少技术更能够抓住他们。” 对于技术出身的朱沛然来说，拥抱和接受市场感性的一面是一个挑战固有认知的过程，但同时也是让最他兴奋的地方。而在技术制造领域的深耕，也让他更容易接受品牌积累的长期性。朱沛然有9年3D打印、智能制造、芯片加工科研工程经验，202…
碱法原麦创始人郑马青云：市场竞争是价值观的竞争

“做大做强”始终是中国人经商的朴素哲学，尽管这几年市场受挫，但大多数人想要增长和做大规模的野心还在。然而，决定一家消费企业规模天花板的到底是什么呢？市场空间、商业模式、组织创新，在这些“科学”的要素上，现代商业已经越来越像一台精密运转的机器。但当不少精心策划的创业陷入瓶颈、号称“大象基因”的项目步入平庸，我们知道要想回答这个问题，在“艺术”层面还有一些无形的屏障。 “市场竞争不是产品和品类的竞…
李学林：逆周期业绩暴涨，我如何应对变化？

时代总爱开玩笑，就像今年，消费好像反弹了，又好像没反弹，然后又一夜春风，全面的复苏，反反复复的波折总是最磨人。但再难的市场也总有逆周期的人。国家统计局数据显示，1-7月份全国餐饮收入28606亿元，增长20.5%。在如今国民经济复苏大势下，餐饮复苏情况“一马当先”。据相关人士透露，在今年Q2市场表现普遍弱于Q1的情况下，和府捞面单月营收持续攀升，7月业绩暴涨，扩张速度到达了一天开一家直营店的…
赋比兴创始人杨哲：大市场大变化用更升维的视角理解供应链

中国强大的供应链能力，一直被认为是新品牌崛起的前提之一。但细究下去，其实旧时代的供给很难解决新时代的问题，被动接受订单、与需求端隔绝的生产模式也很难创造出真正的用户价值。这也是为什么，前两年营销先行的众多品牌，今天开始在供应链端集体补课。但很多人对供应链的理解还仅停留在是找代工还是自建工厂上，积重的产业问题并不是简单的产权转移就能解决，消费行业的变革才刚刚步入深水区。在近期浪潮新消费的活动中，…