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杨东文：经营的本质，是盈利
我今天分享的主题是《高质量经营》，跟大家来分享五个议题： 第一，在疫情结束和开放后，企业如何迅速地运转起来。 第二，企业经营管理过程中的经营、管理，以及经营和管理的关系。 第三，如何衡量企业的经营质量。 第四，企业经营的本质以及逻辑。 第五，企业经营的三个维度。 一、企业如何迅速运转起来？ 三年疫情，对社会经济各方面的影响非常大，对企业来讲更是如此。 在这三年疫情过程之中，面对这种挑战和困难，由于… -
松下幸之助的企业经营智慧
在日本商业史上，有这样一个人，他出身贫寒，9岁就被迫辍学做学徒，只有小学学历，甚至连身体也不如一般人。 但就是这样一位一张“好牌”都没有拿到的平凡人，却造就了千亿资产的松下电器，把仅有3个人的街道小作坊变成了一家巨大的跨国企业，在全世界开设了300多家分公司，员工总数超过25万人。他在长达40年的时间里名列日本TOP100的富豪榜，其中有10次登顶日本首富。 他，就是松下幸之助。 今天这篇，我们就… -
丁世忠的经营哲学和底层思考
一、不甘现状，敢赌敢干！ 1970年，丁世忠出生于福建晋江，在他的成长中，父亲丁和木整日起早贪黑打鱼捞海产，却也仅能勉强维系一家人的温饱。 直到改革的春风吹到晋江，不少晋江人靠着几把剪刀和缝纫机，做起了鞋作坊。丁和木狠下决心，东拼西凑几千元，与亲戚合伙开办了鞋作坊。 因为生意还不错，就让学习成绩不好的丁世忠辍学回家帮助父亲经营。 然而，随着当地鞋厂数量剧增，市场竞争日益激烈，家里的生意每况愈下。在… -
玛氏箭牌李飞：品牌如何实现长效经营？
当流量红利减退，在新一轮消费经济周期之中，企业经营成为了消费品牌的新赛点。如今，几乎每个品牌都希望打造出反应迅速的团队、体系甚至供应链，从而构建出企业顽强的“应变”能力，灵活地应对潜在行业风险与机遇，驱动消费市场的又一轮增长。 因此，我们发现「长效经营」成了2024消费行业的主旋律，而那些穿越了经济周期的成熟品牌，也成了当下消费品牌们的灯塔，纷纷研究起了他们的运营体系与经营思维，以期找到应对市场冲… -
曹德旺:关于经营管理
一、关于念力：能吃苦，才能做成事 1.我发现成功必须自信，没有自信永远不会成功。我认为自信就是选择相信，培养自信能力就是学会相信。 2.要信他，要相信别人，要相信天的存在。你对谁都不相信，那么你的心肯定是非常丑恶的。如果你对谁都不相信，也必将一事无成。 3.天下没有人会同情你的贫穷，也没有人为你解决。要摆脱贫穷，只有靠自己努力和拼搏。穷不可怕，最怕没志气。做人最重要是人格完整，最需要是取得他人信任… -
稻盛和夫：抱怨无用，干就对了
8月24日，是世界著名企业家“日本经营之圣”稻盛和夫去世一周年。这位90岁的老人，于2022年走完了光荣辉煌、铭刻历史的一生。为什么我们要纪念他？ 京瓷60多年来从未亏损过，破产重整的日航起死回生。他的经营哲学，不仅在商业史上造就了难以磨灭的成绩，也在全球范围内影响了数千万人。 特别是在当下，很多企业遇到了前所未有的挑战，陷入了难以言说的困境；很多人在人生、事业、工作上遇到了挫折和难关。我们渴望走… -
柳井正：想要躲避风险的人，反而不可能保持稳定
一、什么是经营者？ 所谓经营者，一言以蔽之，就是“取得成果的人”。这是我对经营者的定义。经营者需要“取得成果”，并为此而努力。 所谓成果，即“承诺的事情”。 经营者必须对顾客、社会、股市以及员工做出“企业将向这个方向发展”“我要这样做”“为要做什么”等承诺，并努力去兑现自己的承诺。这就是所谓的“取得成果”。 因此，这不单单是指业绩上的某项数值。 所谓“成果”，不仅包括“业绩上的数值”，还包含“其它… -
杨昊翔：以内容经营心智，B站的全套解法
B站，中国最懂内容的平台之一。 成立 15 年，走过门户时代，进入移动互联网时代，B站始终是用户们看内容的心头好。 上月 B站公布第三季度财报，社区指标创下历史新高。日均活跃用户 1.07 亿，月均活跃用户 3.48 亿，日均使用时长从同期的 100 分钟增加到 106 分钟。 在内容始终受到喜爱的同时，B站的商业化也在稳步前进。 今年双11，B站带货 GMV 同比去年大促期增长 154%，千元以…
