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邓朝军：零售永远有机会，新品牌靠什么进击线下？
在过去20年，银泰百货在做好百货这条路上其实迎来了一波又一波洗礼，这不意味着放弃主阵地，随大流就能改变命运。它最后选择的是就地升级，从“人”开始，之后将“货”、“场”一步步数字化，在复杂的变革中完成了对整个商业场景的重构。 当真正从内核蜕变成为一家新零售百货之后，银泰百货的脚步也没有停歇，它继而开发了 “喵街APP”等创新应用，让消费者线上线下“躺着”都能买到专柜货，实现了“银泰式购物”体验。 这… -
折扣牛马昕彤：社区零售的那些“反直觉”
大家好！我叫马昕彤，三年来一直在干实体零售。我们品牌叫「折扣牛」，目前在河南郑州发展，已经有70家门店了。 其实我是2019年4月开始做临期食品，当时是以半个投资人身份进入的，原本目标是投资一个临期食品的连锁门店，结果做着做着觉得这个生意是成立的，就创立了折扣牛这个品牌。 所以，折扣牛一开始的定位不是做社区零售连锁，而是临期食品。 我们最开始在北京开了大概10家店，每个店雇佣2-3个人，平均日收入… -
有赞白鸦：我给品牌零售商带来了哪些新解法？
大家下午好！因为我很少出现在公共场合，所以可能需要先花一点时间为大家介绍一下有赞。 我们定义自己为一家商家服务公司和零售科技公司，我们的使命是帮助每一位重视产品和服务的商家成功。 有赞的绝大部分客户都是品牌零售商，尤其是线下门店商家，一小部分客户是类似自媒体、达人这样可以帮助零售商带货的群体。 我们目前在中国服务了接近10万户商家，几百万个门店，每年帮助商家触达6亿消费者，一年有1000多亿的线上… -
潘金菊：我是如何理解折扣零售本质？
在消费者愈加趋向理智买单的当下，“折扣”是这两年消费行业少有并且持续发酵的热门领域。 其实这种趋势早有迹象，从早期销售过季大牌尾货的奥特莱斯爆火，此后仓储会员店Costco和山姆出圈，以及疫情期间好特卖、嗨特购等尾货折扣快速扩张，再到过去一年零食硬折扣异军突起，盒马等大型零售商超也向硬折扣化转型，这股风越吹越大。 那么，这股折扣大潮背后到底代表着什么样的商业趋势？它的本质是什么，竞争壁垒在哪里？如… -
7-11创始人铃木敏文：比业绩更重要的，是工作方法
7-Eleven，很多人都听说过。比如小编，在少年时观看港片电影的时候，在剧情里，就经常可以看到这家便利店，包括一些台词。根据7-Eleven成都官网，它的全球店铺数已达71100家，几乎是全球最大的便利店连锁公司。 而铃木敏文，就是7-Eleven的创始人。他有着50多年的零售经验，带领7-Eleven走到了零售的巅峰。他的很多创新之举，现如今已成为商界的常识。今天，我们就来了解一下铃木敏文对于… -
折扣MAMA邢云飞：用人群思维重做折扣零售
折扣MAMA创始人邢云飞深度分享了他在做折扣零售的时候，为什么瞄准社区和中老年群体，以及很多看似无解的问题，是怎么通过对单店模型、供给逻辑等方面的优化来化解的。 “很多折扣店都会选择开在写字楼、大商场里面，因为大家都知道年轻用户消费意识好、消费能力强、接受度高并且乐意尝新。但问题在于品牌方的主要用户也是这部分人。” 在他看来，过去很多折扣店拿着品牌方的长期库存，去跟品牌方的主流渠道竞争，用低价扰乱…
