全部标签

活动策划

活动运营的玩法，传播和裂变

今天我们在基本的策划能力之上，升级介绍更加高级的三种策划手段：玩法策划、传播策划以及裂变策划。本文更多以回归本质拆解的视角，让大家理解这三种手段应该如何运用以及运用在什么样的场景。策划一个玩法、策划一个传播和策划一个裂变听上去似乎都是一样的概念，代表着活动运营日常策划工作中那些脱离于常规营销页面，拥有更强的用户互动，更深度内容和更复杂交互的高级策划任务。而实际上，玩法、传播和裂变是完全不同的三…
运营活动拆解之今日头条金币活动

活动的创意经常是影响活动效果的一个重要因素，一个新颖的活动，不仅能带来流量，形成流量裂变，而且可以随着活动产品化，变成运营的功能模块，产生巨大的商业价值。但这同时也是活动策划者们最头痛的一个问题，毕竟灵感不是随时都有的。类似“支付宝集五福”、“微信红包摇一摇”的成功案例都是经过专业团队不断摸索、试验出来的成果。那么作为零经验的我们，就需要站在前人的肩膀上，收集、拆解、组装这些经典新颖的活动案…
淘宝人生成就的营销活动思考

7月27日凌晨，我看到朋友圈有几个剁手党发了来自微博的“淘宝人生成就”截图。第一反应是估计到了白天应该会在朋友圈刷屏，引发一波小骚动，毕竟类似的账单活动基本上都能带来一小波热度，比如阿里系的“双十一剁手榜单”、“支付宝年度账单”，又或者是网易云音乐的年度歌单，甚至是杜蕾斯的年度账单。（支付宝年度账单）（网易云年度歌单）（杜蕾斯年度账单）但第二天醒来，等了几乎一整天，好像并没…
活动运营框架4步搭建

我们经常可以看到各种商业活动：天猫的双十一购物狂欢节、万人空巷的冲顶大会，门口理发店充开业充卡砸金蛋等。而一提到活动运营，很多人可能首先想到的是细节部分：选什么样的主题，做什么样的创意，请什么样的嘉宾，在哪落地，几号制作物料，几号进场搭建等等。然而如果没有搭建好清晰的活动运营框架，以上内容均无意义，所以我们不妨先问自己三个问题。 why：我为什么要做活动？ why：活动对市场营销有什么帮助？ …
如何写好一份活动策划方案

如果给一个活动方案打100分，那我今天将用尽毕生所学，利用我3年的运营经验给你讲述我在活动运营的心得和方法，以我曾经一天输出4个完整的月度活动策略方案，撰写过一个百万级流量APP全年的活动策略方案，操盘过上万PU/UV活动的经验，教你速成99分的活动运营方案，剩下那一分在文章最后给你揭晓。撰写之前的思考需要做活动策略的前提是有个一需求（目标），这个需求一般来自领导或者老板。在撰写…
爱奇艺VIP会员活动案例

6 月 22 日，爱奇艺在微博官宣：当日凌晨 5 点 13 分 14 秒爱奇艺实时会员数突破 1 亿，这意味着中国的视频付费市场正式进入“亿级”会员时代。随之而来的，是爱奇艺 VIP 会员在全国范围内掀起的一场线上线下同步的# VIP 奇聚狂欢一起嗨#的活动，借助爱奇艺跨入亿级会员时代这个特别的契机，让人看到了爱奇艺 VIP 会员平台基于“内容”和“互动”这两个底层逻辑上的花式玩法。一、一列开…
如何策划做一场优秀的活动

无论你是做用户运营，还是新媒体运营，还是做用户增长。也无论你是刚进入互联网的运营新人，还是工作了几年的运营主管、经理，你会发现活动能力对于运营而言是一项非常重要的能力。想要新增用户，完成月底的KPI指标，你会想着是不是做一场活动想要提高两微一抖的关注人数，你会想着是不是做一场活动想要提高用户活跃，提高留存指标，你会想着是不是做一场活动活动的重要性和有效性，在众多运营脑里根深蒂固。但是同样…
活动运营自检清单

七夕节快到了，你们的情人节活动策划好了吗？每到节假日就是运营最头痛的时候，做什么活动好呢？策划活动是每个运营人都会经历的，但是经常会陷入卖力不讨好的怪圈，花了不少精力、投入不少成本，最后却收效甚微。问题到底出在哪？大家给出的原因往往是，是奖励太少？还是活动文案不够吸引人？但这只看到了问题的表面，真正的原因没有挖掘到。前一阵朋友举办一次vlog活动，入围的用户都有机会得到官方的流量支持，听起…
一个算命先生的卦摊续集（二）

书接上文，让我们把时间轴调回到混沌期，算命先生发现生意不太好，虽然初期也没什么竞争，但好像也没什么客户来花钱。他请教了很多人，大家都说，虽然算这事我们不是太懂，但你看别人新店开业，是不是都要搞搞活动。历史文章： 1、一个算命先生的卦摊 2、一个算命先生的卦摊续集具体怎么做活动呢？不外乎做个大易拉宝，打个广告杵在卦摊边上，但具体怎么做，大家给他的意见都不一样，比如：有的人建议免费…
活动运营进阶案例——洞察人性

为什么微信能够用红包撬动支付宝的支付地位？为什么抖音能够在社交红海中抢夺用户时间？为什么蚂蚁森林能够将用户能量由线上引入线下，赋予普通支付特殊的意义？这一切事物纷繁复杂，互不相关。但是，在千变万化的表象之下又有相通之处，即为人性。运营工作的开展是对人性的深刻洞察，需进行人性深处痛点的升维。和初级篇一样，运营进阶篇，朱朱也将通过一系列内容提炼这种运营思维。今天就从三个案例入手，谈谈如何在活动运营…
5个要点打造不一样的抽奖活动

01 抽奖小吴是个pm，今天是周一，也是他入职新公司的第二周。这是一家初创的互联网出行公司，主营业务是高端车出行：基础价、里程费和时长费都比普通网约车贵20%+。初创阶段，公司需要大量用户，采用了优惠充值的方式吸引新用户注册。小吴所在的策略运营产品部，负责新用户的激活、所有用户的活跃和留存。刚开完周会，leader急匆匆地赶回来，让小吴出方案。以下是他们的对话—— leader：“小吴，来…
8大砍价创意玩法与套路

最近某些群里都在转一个信息：“请扩散！砍价会窃取个人信息......请远离砍价“。没想到，砍价这个裂变玩法竟然被大家所警惕，还是蛮有意思的。于是，笔者决定好好扒一下砍价玩法，算是做一个运营上的科普，让更多人知道砍价是怎么成为传播性和营销性超强的裂变核武器。砍价套路拆解砍价作为一种裂变营销模型，其实是非常有效的，拼多多就是个很好的例子，和拼团并驾齐驱，成为帮助拼多多获取下沉流量的两大杀器。而…